【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英專訪】業(yè)有所專，術(shù)有專攻。 王吉萬(wàn)，青島亨達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)。心無(wú)旁騖，專心研發(fā)經(jīng)營(yíng)皮鞋已有28個(gè)春秋。
青島亨達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)王吉萬(wàn)
經(jīng)過(guò)28年的艱苦奮斗。從860元資本創(chuàng)業(yè)，亨達(dá)如今已發(fā)展成為中國(guó)最大的之一。其產(chǎn)品和企業(yè)，不僅早已榮獲中國(guó)馳名商標(biāo)、“中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王”、“國(guó)家出口商品免驗(yàn)企業(yè)”等國(guó)字號(hào)認(rèn)證和榮譽(yù)，而且大步伐地挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。企業(yè)已被市政府列入擬上市企業(yè)。
縱觀亨達(dá)的發(fā)展，很難想象，這個(gè)企業(yè)竟然一直以每年30%的速度在增長(zhǎng)。即使是在金融危機(jī)席卷全球的2008年、2009年，亨達(dá)仍然交出了銷售收入、利稅等主要指標(biāo)同比增長(zhǎng)30%以上的優(yōu)異答卷。日前，亨達(dá)再一次蟬聯(lián)2012年公布的“青島企業(yè)100強(qiáng)、青島制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”的雙桂冠。
從OEM(原始設(shè)備生產(chǎn)商)到ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)，再到OBM(原始品牌制造商)，當(dāng)國(guó)內(nèi)很多鞋企還在OEM這一兩頭在外、受制于人、低附加值的尷尬處境中艱難掙扎時(shí)，亨達(dá)已然實(shí)現(xiàn)了向更高層次的華麗轉(zhuǎn)身。
如今，其麾下的“”、“阿迪麗娜”、“動(dòng)力足”、“奈奢”四大品牌魅力四射，享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。此前，他們還與國(guó)際知名品牌美國(guó)GUESS(蓋斯)、世界500強(qiáng)日本丸紅、世界快尚模式典范—瑞典HandM等國(guó)際品牌形成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
對(duì)諸多世界級(jí)品牌而言，亨達(dá)既是一個(gè)可怕的追隨者、超越者，同時(shí)又是一個(gè)值得尊重與信賴的合作者。
成功的企業(yè)，必然有一套成功的企業(yè)文化。亨達(dá)也不例外。
2008年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了造成了空前的打擊，但是，從文化的角度看，卻有著其積極的意義。
發(fā)端于發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)際金融危機(jī)，說(shuō)到底是一場(chǎng)人類的道德危機(jī)。呼喚人類道德的回歸，成為世界各國(guó)有識(shí)之士共同的心聲。
居安思危，現(xiàn)實(shí)的一切，引起了王吉萬(wàn)的深深的憂思。許多企業(yè)為什么會(huì)普遍面臨用工荒、勞資關(guān)系緊張、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下這些問(wèn)題?解決的方法與路徑是什么?
沒(méi)有現(xiàn)成的答案可以查找，王吉萬(wàn)的眉頭緊鎖，將探尋的目光投向了中華傳統(tǒng)文化。
聞聽(tīng)有專家言稱，19世紀(jì)，英國(guó)人引領(lǐng)了工業(yè)革命;20世紀(jì)，美國(guó)人引領(lǐng)了科技革命;21世紀(jì)，中國(guó)人將引領(lǐng)心靈回歸的革命，王吉萬(wàn)的眼睛一亮。
黨的“十七大”報(bào)告中就提出：“弘揚(yáng)中華文化，建設(shè)中華民族共有的精神家園。”本來(lái)就和中華傳統(tǒng)文化異常親近的王吉萬(wàn)，很容易與專家產(chǎn)生共鳴。他經(jīng)過(guò)一番對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典書(shū)籍的重溫，經(jīng)過(guò)對(duì)中華傳統(tǒng)文化踐行者的實(shí)地訪談，終于領(lǐng)悟到：企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問(wèn)題，其本質(zhì)卻是社會(huì)的心理危機(jī)在企業(yè)的反映。亨達(dá)要保證企業(yè)長(zhǎng)治久安、穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“建百年企業(yè)、樹(shù)世紀(jì)品牌”的愿景，也非中華傳統(tǒng)文化統(tǒng)領(lǐng)莫屬。
于是，一個(gè)向中華傳統(tǒng)文化回歸的構(gòu)想在他心中成形了。
我們?nèi)缃袼吹降暮噙_(dá)“家”文化體系，是以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為統(tǒng)領(lǐng)，同時(shí)汲取了中國(guó)改革開(kāi)放的優(yōu)秀文化、國(guó)際上先進(jìn)的科學(xué)管理文化、亨達(dá)多年來(lái)形成的自身文化的精粹合成。建立在“家”文化基礎(chǔ)上的亨達(dá)企業(yè)文化，秉承的是具有中國(guó)特色的“人性化管理”。其核心理念是“仁愛(ài)”。視員工為家人，幸福人生、和諧企業(yè)，是亨達(dá)文化的核心靈魂。這正是王吉萬(wàn)當(dāng)初構(gòu)想的完整再現(xiàn)。
2011年1月28日，亨達(dá)中華傳統(tǒng)文化啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)之后，作為亨達(dá)踐行中華傳統(tǒng)文化的綱領(lǐng)——《亨達(dá)股份中華傳統(tǒng)文化踐行五年規(guī)劃》隨之出臺(tái)，亨達(dá)大規(guī)模的弘揚(yáng)、學(xué)習(xí)和踐行中化傳統(tǒng)文化行動(dòng)啟幕了。
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