新理念 堅韌不拔創(chuàng)品牌
寶峰鞋業(yè)在開拓國內市場之前，從事的一直是OEM加工，從1989年成立到2006年回歸，他們一直做著的就是不停地為一些國際知名品牌提供OEM加工。這樣的工作，帶著一絲絲的隱忍，也意味著不被知道的“幕后”。
國內市場在不斷擴大，許多國際品牌紛紛將目光轉向國內，而寶峰也迅速的看到這一點，在經過了十幾年的沉默后決定從幕后走向舞臺。或許是幸運吧，他們的這一決定，發(fā)生在金融危機之前。
如今，寶峰鞋業(yè)是國內拖鞋的領頭人，從自有品牌“寶人”、“寶峰”的大受歡迎到與NBA 中國、NBA 亞洲、FashionTV 及知名的水晶供貨商施華洛世奇( 廣州) 貿易有限公司的合作，寶峰鞋業(yè)所取得的成功令很多人羨慕。臺上一分鐘，臺下十年功，這樣一個將舞臺上藝術家們的辛酸包含了的句子，同樣的適用于漸漸走近世人眼前的寶峰鞋業(yè)。這“十年”間的艱辛或許只有寶峰人清楚明白。
被拒絕，被貶低，成了那個開始最深的記憶。
“百貨公司說他們不賣拖鞋，拖鞋要到超市里買。”不停的奔走在各大百貨之間，這是那個時候寶峰人的一個基本常態(tài)，同樣的，不斷的被拒絕，是那個時候得到的唯一的一個答案。
寶峰鞋業(yè)的陳慶偉總裁在說到當初創(chuàng)立自有品牌遇到的那些困難的時候，笑得有些無所謂�；蛟S是看開了吧，亦或許是因為已經向所有曾經否定自己的人證明了自己的成功吧，說起曾經的艱辛，他是微笑著的。
但那簡簡單單的一句話里透露出的當時的那些無奈卻也是那樣的強烈，蘊含著的困難又是那樣的巨大。
萬事開頭難，這是所有人都知道的事，只是，能夠清楚的知道那些艱辛的滋味的，又有幾人?寶峰的開始，要開始的不僅僅是一種品牌，更多的是一種生活理念，而這也決定了寶峰的開始，必定更加的艱難。幾年前的中國或許已經開始走向國際，努力的在融入整個國際氛圍中了，但人們的思想轉變并不會發(fā)生在一朝一夕之間。那個時候的人們對拖鞋的定義一直是家居用品，而那個時候從國際市場回歸的寶峰，帶來的卻是拖鞋的休閑時尚性。兩者并不沖突，只是，兩者似乎也并不和諧。從家居用品到休閑時尚的代表之一，這樣的轉換，似乎僅僅只是一種定義的不同，但背后卻是一種生活理念的巨大變化。
大眾是否會接受?市場是否真的存在?這樣的理念轉變又需要多長的時間?或許那個時候的寶峰是堅定的決定要回歸國內市場，只是，也許那個時候的寶峰人也存在著各種的不確定吧。而創(chuàng)立自有品牌帶來的那些隱藏危機，也考驗著寶峰人的忍耐力。
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