【中國鞋網(wǎng)-精英人物】日前,在福州舉行的2016年中國體育用品業(yè)高峰論壇上,安踏體育用品有限公司總裁鄭捷作為嘉賓進(jìn)行了主題演講,分享了安踏對打造一家世界級企業(yè)的思考。
鄭總在發(fā)言中指出,中國體育產(chǎn)業(yè)已然成為一個“風(fēng)口”,打造“世界級企業(yè)”,跟上體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展腳步是中國運動品牌的使命,也是中國運動品牌超越國際巨頭的唯一出路。
2014年底,國務(wù)院印發(fā)關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)第46號文件,將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國家戰(zhàn)略”。文件指出,到2025年,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。巨大的市場前景吸引了各路資本紛紛涌入,雖然很多領(lǐng)域暫未找到清晰的商業(yè)模式,但大量的參與者推動了體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。體育用品行業(yè)是目前體育產(chǎn)業(yè)中唯一擁有清晰商業(yè)模式和盈利模式的行業(yè),也是體育產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展大潮中最先受益的行業(yè),中國運動品牌應(yīng)當(dāng)抓住機遇,打造出受人尊敬的、高市場占有率的、國際化的世界級企業(yè)。
工匠精神成就受人尊敬的企業(yè)
今年2月,安踏在香港發(fā)布2015年業(yè)績報告,公司營收達(dá)人民幣111.26億元,增長24.7%,成為中國首個營收突破百億大關(guān)的運動品牌。安踏認(rèn)為:秉承的工匠精神“努力做好每一件衣服,每一雙鞋”是安踏業(yè)績破百億的重要原因之一。
鄭總強調(diào),“秉承工匠精神,專注做好產(chǎn)品,才可能成為受人尊敬的企業(yè)!”
“重視科研、重視設(shè)計、追求產(chǎn)品極致是企業(yè)打造工匠精神的三大重點。”鄭總說。“為踐行工匠精神,安踏提出‘單聚焦’戰(zhàn)略:摒除外界影響,專注體育用品鞋服行業(yè),做好每一雙鞋、每一件衣服!
不過鄭總也指出,和國際品牌相比,中國運動品牌的品牌力仍顯不足,即便中國運動品牌將產(chǎn)品做到極致,高昂的價格,也很難吸引消費者買單。
針對此現(xiàn)象,安踏提出的解決方案為:在合理的價格內(nèi),將產(chǎn)品做到最好!“簡單說,就是比安踏品質(zhì)好一點的鞋子,價格一定貴很多;比安踏價格便宜一點的鞋子,品質(zhì)一定差很多!
多品牌戰(zhàn)略提升整體市場占有率
在業(yè)績突破百億后,安踏提出了下一個目標(biāo):2025年做到千億規(guī)模,多品牌戰(zhàn)略是安踏成就千億規(guī)模的最重要戰(zhàn)略。
鄭總在發(fā)言中表示,多品牌戰(zhàn)略不是選擇,而是必須。因為一方面,體育用品市場正在朝著專業(yè)化,細(xì)分化發(fā)展,單一品牌不可能覆蓋所有細(xì)分市場。另一方面,對于高速發(fā)展的中國市場,國際品牌虎視眈眈,而且他們手握全球資源,擁有幾十年甚至上百年的品牌積累,中國品牌難以在短時間內(nèi)實現(xiàn)超越!巴ㄟ^多品牌戰(zhàn)略,快速占領(lǐng)細(xì)分市場,營造以多打少的局面,是中國運動品牌提升企業(yè)整體市場占有率的最有效手段!
鄭總分享了安踏的經(jīng)驗,目前安踏集團(tuán)旗下?lián)碛邪蔡ぁ蔡和、NBA、FILA、迪桑特等品牌,未來還將加入更多的品牌。“安踏的多品牌戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確,就是通過不同品牌覆蓋不同的細(xì)分市場,把握大眾到高端、成人到兒童、專業(yè)到時尚體育用品市場的龐大機遇!
鄭總還指出,通過收購可幫助企業(yè)快速打造多品牌矩陣,因為收購可整合收購方和被收購方的品牌資源、技術(shù)資源和渠道資源,幫助收購方快速進(jìn)入新的細(xì)分市場。安踏正是通過收購FILA,成功進(jìn)入高端市場。鄭總表示,安踏運作FILA品牌的成功經(jīng)驗可歸納為“獨立”和“獨特”兩個詞。獨立是指讓FILA品牌擁有良好的獨立性,確保安踏和FILA的差異化。獨特則是為FILA品牌量身定制優(yōu)秀且獨特的產(chǎn)品,吸引消費者購買。
不能盲目國際化
“國際化”是企業(yè)發(fā)展到一定階段必須思考的問題,中國運動品牌也在不斷嘗試“國際化”。體育屬于文化,品牌也屬于文化。讓國際市場接受中國運動品牌,就相當(dāng)于讓他們接受中國文化,而體育是全世界共通的語言,在體育用品領(lǐng)域中國企業(yè)是有機會的。
鄭總在發(fā)言中表示,中國運動品牌想走出去有兩條路:做國際化的企業(yè),或者做國際化的品牌!白屍放谱叱鋈ヌy,而且時間太長,企業(yè)的國際化是更為現(xiàn)實,且更容易成功的道路,收購國際品牌是中國企業(yè)走出去的最有效途徑。其一:國外品牌的形象和影響力,可幫助中國企業(yè)快速站穩(wěn)腳跟。其二:國外品牌的既有渠道能減少中國企業(yè)在海外市場重建渠道之苦!保中國鞋網(wǎng)-全球?qū)I(yè)的中文鞋類加盟門戶網(wǎng)站)