【中國鞋網(wǎng)-精英專訪】作為一家持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)的男裝企業(yè)，在歷經(jīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的劇痛過后，七匹狼將如何破局制勝?如何因勢利導?帶著一系列問題，記者專訪了福建七匹狼集團有限公司董事局主席周永偉。
記者：作為此次致信習近平總書記的30位福建企業(yè)家之一，看到習近平總書記的回信，您的心情是怎樣的?能說說具體的感想嗎?
周永偉：看到習近平總書記的回信，作為企業(yè)家來說是十分激動的。七匹狼創(chuàng)立于1990年，成立至今已成為一家以服裝產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，集金融、房地產(chǎn)、商業(yè)物業(yè)經(jīng)營和股權(quán)投資為一體的多元化、規(guī)�；髽I(yè)集團。現(xiàn)在整體服裝行業(yè)都處于一個瓶頸期，在這樣的情況下，習近平總書記的回信可以說是一個非常大的鼓舞。
記者：當前，國家改革力度非常大，各級政府正在加快轉(zhuǎn)變職能、大力簡政放權(quán)。從七匹狼而言，您對整個大環(huán)境還有哪些訴求?還有什么樣的期待?
周永偉：所謂衣食住行，我們相信服裝產(chǎn)業(yè)永遠是朝陽產(chǎn)業(yè)，只是在新的形勢下，我們需要進行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。站在這樣的角度，我們傳統(tǒng)企業(yè)希望能夠有更多機會與其他行業(yè)企業(yè)互通，能夠碰撞出更多的火花。在這些方面，希望政府能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多的幫助。
記者：七匹狼發(fā)展至今，品牌知名度不斷提升，并從國內(nèi)走向國際，您能跟我們分享一下七匹狼在品牌打造上的經(jīng)驗嗎?
周永偉：七匹狼一直以來都十分重視品牌建設(shè)，在品牌營銷上可以說是走在行業(yè)之先的，有許多創(chuàng)新案例成為行業(yè)經(jīng)典。
比如在上世紀90年代初，七匹狼小有名氣，被許多商家仿冒。但我們轉(zhuǎn)危為機，加強打假力度，成為全國轟動的打假事件，最終成為消費者心目當中負責任、好品質(zhì)的品牌代表。
2003年、2005年，我們兩次與皇馬群星攜手舉辦中國行活動，皇馬群星肖像授權(quán)使用，球星們拼搏、永不言棄的精神與七匹狼倡導的挑戰(zhàn)人生、永不回頭的品質(zhì)十分契合，再一次讓品牌形象得到極大提升。
2010年，七匹狼名士堂揭幕;2012年，名士高級定制亮相;名人集群聚力，打造高端社交圈，生活方式營銷讓七匹狼再次成為行業(yè)標桿。
記者：今年對于傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說，仍是備受市場考驗的一年。七匹狼曾對外表示，今年是七匹狼充滿變革的一年，那么，七匹狼將如何去破局制勝呢?
周永偉：七匹狼發(fā)展至今已經(jīng)快要跨入25個年頭，作為一家企業(yè)來說它還很年輕，因此在發(fā)展道路上還有許多方面需要不斷自我提升和完善。
為此，我們在接下來的幾年當中，將繼續(xù)堅持批發(fā)轉(zhuǎn)零售的經(jīng)營思路，不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)。今年，我們就引入了BALLY前全球設(shè)計總監(jiān)Graem Fidler等國際知名設(shè)計師，無論在面料、版型、工藝、設(shè)計等各方面，都將為消費者呈現(xiàn)出國際化的優(yōu)良品質(zhì)。
同時，我們也引入了日本豐田精益生產(chǎn)模式，對整個供應(yīng)鏈體系進行完善;在零售推廣方面，名士堂將成為我們一個重要的載體，集合社會各層面的精英，成為七匹狼品格名士成員;新業(yè)務(wù)層面，我們還將進行O2O更深入的嘗試，帶給消費者線上線下更豐富的體驗，高級定制也將有更新的形式展現(xiàn)在消費者面前。
所有這些規(guī)劃，都是為了讓消費者用合適的價格購買到國際品質(zhì)的產(chǎn)品，感受到我們所倡導的優(yōu)質(zhì)生活方式。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
