【中國鞋網(wǎng)-精英人物】從臺北到北京，從快消業(yè)跨國公司到本土體育龍頭李寧——在外人看來，鄧曉華的人生和職業(yè)都發(fā)生了巨大的改變。但是鄧曉華自己卻說：“在我的人生軌跡中，改變，就是生活中的一部分�！庇谑牵谶@種樂于改變的人生態(tài)度，鄧曉華也展示出一段特別的人生經(jīng)歷。
人生不設(shè)限
在面試新員工的時(shí)候，相比職業(yè)規(guī)劃類的常規(guī)問題，李寧CMO鄧曉華更關(guān)心對方希望從將要從事的工作中獲得什么�！霸谖业娜松砟罾�，今天閉上眼睛明天是否還能睜開，完全不知道。所以，不要刻意地規(guī)劃人生。你只需對生活執(zhí)著并擁有熱情，就會獲得意外的收獲�！编嚂匀A說。
加入李寧公司已一年有余的鄧曉華依然保持著對這一新行業(yè)和新工作的熱情。無論是新的環(huán)境還是新的挑戰(zhàn)，她覺得都不可怕，因?yàn)樵谒磥恚羁偰芙o予一個(gè)人超出其所想象的空間，當(dāng)真正跨出那一步時(shí)，將看到不同尋常的風(fēng)景。如果刻意規(guī)劃，生活反而會受到自己的有意限制而失去精彩。
“你做計(jì)劃時(shí)，總以為那樣的人生是你最想要的，是最棒的。可是生命卻會遇到非常多的新機(jī)會和偶遇，或者是遇到一些新的人，他會帶給你一些新的"看見"，這些"看見"讓你做了跟原來不一樣的選擇，把你帶到不同的路�！苯�(jīng)歷了人生那些“意外”的鄧曉華，逐漸讓自己變得更開放，成為一塊兒海綿，盡量去吸收更多的資訊，也吸納更多的機(jī)會，而不著急去做判斷�！皝淼嚼顚幑�，我從不急于去發(fā)現(xiàn)這里與我之前的工作生活有什么不一樣，我開放地接受，接受飲食習(xí)慣的差異，接受工作模式的差異，接受溝通及文化上的差異�！�
李寧公司CMO這個(gè)職位，顯然不是鄧曉華規(guī)劃而來。從化妝品行業(yè)到食品行業(yè)，再到現(xiàn)在的體育用品行業(yè)，看似并沒有任何交集�！安蝗タ桃庖�(guī)劃并不代表人生沒有目標(biāo)，”鄧曉華解釋說，“不去刻意規(guī)劃只是說不要刻意規(guī)劃人生要去走哪一條路，但是你要明確自己想要的是什么。我會不斷地問自己，我現(xiàn)在做的事情讓我快樂嗎?對別人有意義嗎?符合我的價(jià)值觀嗎?會給別人帶來正面影響嗎?我覺得這可能是我會更在乎的事情，而且無論換任何工作都不會變�！�
讓鄧曉華下定決心離開臺北的生活，來到陌生的北京，加入李寧，正是緣于第一次面試的時(shí)候，公司創(chuàng)始人李寧先生本人談到創(chuàng)立李寧品牌的初衷以及對這家公司的使命，讓鄧曉華感受了一種價(jià)值觀的契合以及這家公司的無限可能性帶來的挑戰(zhàn)。
鄧曉華對那一次的會面至今還記憶猶新：“李寧先生沒有跟我談生意該怎么做，沒有跟我說未來要賺多少錢，現(xiàn)在股票怎么樣。他只是告訴我，他創(chuàng)立這家公司的初衷是為了讓優(yōu)秀的中國運(yùn)動員在國際賽場領(lǐng)獎的時(shí)候，能驕傲地穿著民族品牌運(yùn)動服。他認(rèn)為運(yùn)動不僅改變了他的人生，也改變了很多人的人生，他相信透過體育的實(shí)踐，可以讓更多人享受到體育的樂趣，讓更多人去做自己認(rèn)為做不到的事�！眱蓚�(gè)小時(shí)的談話，便讓鄧曉華決定加入李寧公司。
改變是一種常態(tài)
鄧曉華接手李寧公司CMO這個(gè)職位的時(shí)候，可以說正是體育用品行業(yè)面臨調(diào)整的下滑期，而外界對李寧公司的變革計(jì)劃也爭議頗多。然而在鄧曉華看來，李寧公司現(xiàn)在所處的行業(yè)周期性調(diào)整正預(yù)示著未來的增長機(jī)遇，只要以冷靜的心態(tài)和變革的決心面對挑戰(zhàn)，就能找出下一個(gè)成長空間。而這與她過往的多次工作經(jīng)歷相似，即帶領(lǐng)處于行業(yè)調(diào)整期的公司直面挑戰(zhàn)，由低往高一路勇往直前。
鄧曉華認(rèn)為，任何公司都要改變，但并不是為了改變而改變，只是因?yàn)槊總�(gè)公司的成長都有自己的周期，如同人的生老病死�！爱�(dāng)你覺得事情很順的時(shí)候，已經(jīng)埋下隱憂了，一個(gè)人每天吃燕窩、鮑魚，但其實(shí)他已經(jīng)埋下了三高的種子。好日子其實(shí)可能就是壞日子，壞日子可能也是好日子。生意比較低谷的時(shí)候，人們反而更愿意敞開心扉聆聽，愿意傾聽并檢討自己�！�
這一點(diǎn)鄧曉華在與董事長李寧的那次對話中也深有體會：“對于一個(gè)運(yùn)動員來講，勝敗是兵家常事，對于一個(gè)企業(yè)而言同樣如此。所以他不會看重現(xiàn)在的輸或者是敗，或是下一個(gè)高潮，這都是常態(tài)。”鄧曉華覺得李寧是一個(gè)非常有智慧的人，沒有所謂的輸贏，要有一顆平常心。她能強(qiáng)烈地感受到這是一位有著長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他所傳達(dá)出的要將李寧從一個(gè)中國品牌打造成世界級品牌的夢想也在感染著鄧曉華。
談起要有一顆平常心應(yīng)對變化，鄧曉華講起一個(gè)同學(xué)的故事：這個(gè)同學(xué)當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備去德國修文學(xué)博士，剛到法蘭克福機(jī)場一個(gè)小時(shí)，所有學(xué)費(fèi)便被偷走了。他后來打電話聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)氐耐瑢W(xué)，想辦法籌到錢，才回到臺灣，之后再沒有出去進(jìn)修。但是他現(xiàn)在照樣是一個(gè)很好的學(xué)校的教授。這讓鄧曉華意識到，生命中有很多事情是沒有辦法預(yù)料的，不同的是，困難的出現(xiàn)反而能磨礪意志，激勵(lì)人們?nèi)タ朔魬?zhàn)并實(shí)現(xiàn)夢想。惡劣的環(huán)境往往是激發(fā)人類潛能的強(qiáng)大動因。
運(yùn)動帶來改變
當(dāng)被問到價(jià)值觀具體是什么的時(shí)候，鄧曉華說：“每個(gè)人都應(yīng)該被公平對待，每個(gè)人都應(yīng)該給予機(jī)會�！痹卩嚂匀A看來，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該被給予好的機(jī)會和好的資源幫助他成長。
這樣的想法，受益于她在美國留學(xué)時(shí)候的經(jīng)歷。初到美國，鄧曉華從飲食到文化都非常不適應(yīng)，生活很沮喪。這個(gè)時(shí)候，身邊的朋友、同學(xué)都很關(guān)心她，其中有一位美國女同學(xué)常常跟她聊天，知道她壓力大的時(shí)候就陪她出去走一走。這位美國同學(xué)信基督教，但她所做的一切，并不是為了傳教，只是發(fā)自內(nèi)心地幫助別人。這一段記憶以及以后生活中的各種幫助別人的經(jīng)歷都讓鄧曉華感受到，當(dāng)人很需要別人幫助時(shí)被幫助過，當(dāng)人覺得快要走不下去的時(shí)候，被其他人拉了一把，原來人可以因?yàn)閹蛣e人就能得到快樂�！耙�?yàn)楸粍e人善待過，未來也想要去善待更多的人，向他人傳遞更多積極的意志和希望。”鄧曉華說。
而善待他人的前提，就是要善待自己。鄧曉華坦言，加入運(yùn)動品牌，令自己收獲的最大驚喜，便是這個(gè)行業(yè)里的運(yùn)動精神給人生帶來的改變。“運(yùn)動真的可以讓一個(gè)人變得更開心，可以讓人生更加積極，體育可以激發(fā)人們突破的渴望和力量!”
這樣的想法和感受，也讓鄧曉華著手改變李寧的品牌策略。以往的李寧品牌，還沒有能做到讓外界耳目一新的亮點(diǎn)。不僅僅是李寧，很多運(yùn)動品牌公司在創(chuàng)新方面都還不夠。而鄧曉華坦言，之所以容易被復(fù)制，就是因?yàn)槲覀儧]有能把品牌做到無法被超越的地步，而沒能做到這一點(diǎn)的原因，就是忽略了去強(qiáng)調(diào)運(yùn)動精神給生命帶來的改變和體驗(yàn)。
“我不認(rèn)為精神的東西是可以宣傳的，那就變成了洗腦。我希望透過體驗(yàn)?zāi)軌蜃屜M(fèi)者們體會到什么叫做李寧想去提倡的運(yùn)動精神�！痹卩嚂匀A上任后，她領(lǐng)導(dǎo)開展了一系列跟品牌體驗(yàn)有關(guān)的活動——如李寧10公里路跑聯(lián)賽、李寧“放韌走長城”活動、以及李寧在贊助初高中和大學(xué)籃球聯(lián)賽中的各類球迷活動。在這些活動過程中，鄧曉華又一次真實(shí)地體驗(yàn)到，運(yùn)動是善待自己和他人的一種積極渠道，運(yùn)動能夠積極地影響我們身邊的每個(gè)人。
抱著這樣的信念，鄧曉華對自己心中的李寧品牌形象越來越清晰和明確。她相信用李寧所代表的運(yùn)動精神去激發(fā)人們突破的渴望和力量，去聯(lián)接身邊的每個(gè)人，讓其感受運(yùn)動帶來的變化和突破，就一定能夠打造一個(gè)不斷超越的體育品牌。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
