【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英人物】以制作皮鞋著稱的青島亨達(dá)股份有限公司，近些年越來越“不務(wù)正業(yè)”了：工業(yè)園區(qū)內(nèi)豎起了巨型的花崗巖孔子雕像，廠區(qū)內(nèi)建設(shè)了可容納3160人的道德大講堂，每月定期組織員工脫產(chǎn)來聽中華傳統(tǒng)文化課。企業(yè)掌舵人王吉萬經(jīng)常穿著中式立領(lǐng)服裝，見人就聊儒釋道，企業(yè)表彰優(yōu)秀員工，獲獎(jiǎng)?wù)弑灰髮⒏改刚?qǐng)來，俯身給父母洗腳。浩如煙海的中華傳統(tǒng)文化，在這里被凝練成了一個(gè)“孝”字，企業(yè)上下齊奉孝道，還研發(fā)出了國(guó)內(nèi)外第一款孝敬長(zhǎng)輩的孝親鞋，受到市場(chǎng)的認(rèn)可。
推行"孝文化"的亨達(dá)股份董事長(zhǎng)王吉萬
蛻變
從“網(wǎng)癮少年”到道德講師
2013年10月24日，記者在亨達(dá)股份廠區(qū)里，見到了成型車間的員工遲升杰。去年5月份，市文明辦聘請(qǐng)了11位道德講師，在全市范圍內(nèi)巡回演講，與聽眾分享他們的人生經(jīng)歷和道德實(shí)踐。他們當(dāng)中有歷年評(píng)選出來的“感動(dòng)青島”人物、有在社會(huì)上引起較大影響的新聞人物……全市總共11位道德講師，亨達(dá)就占了3位，而遲升杰這個(gè)90后的小伙子就是其中一位。誰(shuí)也不會(huì)想到，8年前的遲升杰，竟是個(gè)網(wǎng)癮少年。
遲升杰的母親黃愛琴告訴記者，8年前，剛上初三的遲升杰發(fā)現(xiàn)自己的聽力逐漸減退，直至聽不見。慢慢地，遲升杰沉湎于虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界中不能自拔，甚至通宵達(dá)旦地泡在網(wǎng)吧里。有一次他甚至偷了錢，跑到十幾里外的一個(gè)黑網(wǎng)吧里上網(wǎng)。兒子不見了，黃愛琴不吃不睡，四處尋找，3天后，當(dāng)找到兒子的那一刻，黃愛琴差點(diǎn)暈了過去。
為了挽救兒子，黃愛琴關(guān)掉了全家賴以生存的超市，并于2011年托人在亨達(dá)給兒子和自己找了一份工作，同時(shí)請(qǐng)求廠里把自己和兒子安排在一條流水線上。黃愛琴說：“只要能看到兒子，哪怕是一個(gè)背影，我也覺得踏實(shí)，說明我的兒子沒有在網(wǎng)吧�！奔幢氵@樣，遲升杰還是經(jīng)常曠工去上網(wǎng)，然而公司并沒有因此而開除他，主管王雙濤還專門申請(qǐng)了一個(gè)QQ 號(hào)，經(jīng)常給遲升杰發(fā)一些古人孝敬父母的故事。公司每天都組織遲升杰和工友一起誦讀《弟子規(guī)》，學(xué)習(xí)“孝文化”。即使如此，沉溺網(wǎng)絡(luò)游戲里的遲升杰絲毫沒有醒悟。
2011年6月份，公司邀請(qǐng)全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)、“2012中國(guó)當(dāng)代孟母”田秀英母子到亨達(dá)進(jìn)行案例分享。田秀英的兒子3歲時(shí)因燒傷導(dǎo)致肢體殘缺，面目全非。但二十幾年來，始終不放棄的母愛給了他生存的勇氣和奮斗的力量，最終以教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)初試第一名的成績(jī)成為北京師范大學(xué)研究生。田秀英母子的故事深深打動(dòng)了遲升杰的心，在公司組織的“感恩父母從洗腳開始”萬人大簽名活動(dòng)中，遲升杰毫不猶豫地簽上了名字。晚上回到家，他準(zhǔn)備好了熱水，輕輕走到黃愛琴跟前說：“媽媽，我錯(cuò)了，讓我給你洗洗腳吧。”撫摸著媽媽滿是老繭的腳，他哭了，黃愛琴也哭了……從那以后，遲升杰不但戒掉了網(wǎng)癮，還成為工作崗位上的一把好手，被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。2012年，被市文明辦聘為青島市首批“道德講師”。
根源
鞋企念起傳統(tǒng)文化經(jīng)
“如果沒有公司大力踐行傳統(tǒng)文化，對(duì)我不放棄，就不可能有我后來的改變，說不定我現(xiàn)在還深陷網(wǎng)癮無法自拔�！边t升杰說，這一切都緣于董事長(zhǎng)王吉萬對(duì)傳統(tǒng)文化的身體力行。
王吉萬，青島亨達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)，心無旁騖，專心研發(fā)、經(jīng)營(yíng)皮鞋已有29個(gè)春秋。島城相當(dāng)一部分家庭都是亨達(dá)皮鞋的消費(fèi)者。經(jīng)過29年的艱苦奮斗，亨達(dá)從860元資本創(chuàng)業(yè) ，如今已發(fā)展成為中國(guó)最大的制鞋企業(yè)之一。但就是這么一個(gè)以制鞋起家的企業(yè) ，如今卻念起了傳統(tǒng)文化的“經(jīng)”。
“2008年爆發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，說到底是一場(chǎng)人類的道德危機(jī)。”王吉萬說，許多企業(yè)為什么會(huì)普遍面臨用工荒、勞資關(guān)系緊張、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下這些問題?解決的方法與途徑是什么?本來就深諳中華傳統(tǒng)文化的王吉萬，在重溫了傳統(tǒng)經(jīng)典書籍，并對(duì)中華傳統(tǒng)文化踐行者實(shí)地訪談后，終于領(lǐng)悟到：企業(yè)當(dāng)前面臨的諸多問題，其本質(zhì)卻是社會(huì)的心理危機(jī)在企業(yè)的反映。亨達(dá)要想實(shí)現(xiàn)“建百年企業(yè) 、樹世紀(jì)品牌”的愿景，就要從老祖宗那里取“經(jīng)"，這個(gè)“經(jīng)”就是優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化。而中華傳統(tǒng)文化的核心就是道德文化，道德文化的核心就是一個(gè)“孝”字。以德孝為核心的亨達(dá)“家文化”，已成為亨達(dá)的文化特色�！鞍偕菩橄取保瑫�(huì)做人，自然就會(huì)做事。化心育人—被確立為亨達(dá)“文化強(qiáng)企”的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。
于是，一個(gè)向中華傳統(tǒng)文化回歸的構(gòu)想，在他心中逐漸成形了。2011年是王吉萬帶領(lǐng)亨達(dá)踐行中華傳統(tǒng)文化重要的一年。這一年的1月28日，亨達(dá)中華傳統(tǒng)文化啟動(dòng)大會(huì)召開，《亨達(dá)股份中華傳統(tǒng)文化踐行五年規(guī)劃》也隨之出臺(tái)，亨達(dá)大規(guī)模學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)和踐行中華傳統(tǒng)文化行動(dòng)的大幕正式拉開。
亨達(dá)員工集體為父母洗腳
癡迷
鞋王當(dāng)眾帶頭為母洗腳
這一年，亨達(dá)有了諸多變化。首先是占地200多畝的新工業(yè)園，不再僅僅是普通工業(yè)園的模樣。進(jìn)入廠區(qū)，映入眼簾的是一條寬闊的和諧路，《論語(yǔ)》《弟子規(guī)》《孝經(jīng)》《道德經(jīng)》，以及傳統(tǒng)二十四孝中的“舜帝孝感動(dòng)天”、“劉恒皇帝親嘗湯藥”等石雕，位列在和諧路兩側(cè)。在廠區(qū)的中軸線上中部，是一面古韻十足的道德墻，對(duì)面映襯的是一面孝親墻。最引人注目的是一尊高約9.5米的孔子雕塑，王吉萬每年都會(huì)帶領(lǐng)員工舉行祭孔儀式。還有古樂縈繞、專門斥資修建的亨達(dá)書院 ，從中不僅能看到亨達(dá)的艱辛創(chuàng)業(yè)史，更多的是看到亨達(dá)在踐行傳統(tǒng)文化方面閃光的足跡。
提及這幾年的努力，王吉萬毫不掩飾自己對(duì)傳統(tǒng)文化的癡迷。2011年五一勞動(dòng)節(jié)及母親節(jié)前夕，亨達(dá)舉行了“感恩父母從洗腳開始簽名”活動(dòng)。王吉萬率先簽名，并帶頭給母親洗腳�！肮芾砥髽I(yè)，是制度管人，文化管心。”在王吉萬看來，公司歸根結(jié)底是人的組織，唯有企業(yè)文化才是公司管理的最高境界。因此他篤信道德教化的力量，認(rèn)為自己和其他高管的身體力行，會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。為此，公司以班組和部門為單位，天天舉辦中華傳統(tǒng)文化晨會(huì)學(xué)習(xí)，幾乎月月舉辦全員參加的“亨達(dá)道德大講堂”活動(dòng)，甚至因延誤工期多支付100多萬元的空運(yùn)費(fèi)也在所不惜。對(duì)此，王吉萬說：“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化不能讓一個(gè)員工掉隊(duì)。不僅董事長(zhǎng)自己不能掉隊(duì)，哪怕?lián)p失一些錢，也要讓員工們參加學(xué)習(xí)，要讓傳統(tǒng)文化的陽(yáng)光播撒到每位員工的心中”。
員工
離開了亨達(dá)，感覺不適應(yīng)
積善之家必有余慶。傳統(tǒng)文化很快在公司結(jié)出了碩果，但令王吉萬激動(dòng)萬分的是，經(jīng)過傳統(tǒng)文化洗禮之后，企業(yè)員工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化。除了受到感化戒除網(wǎng)癮的遲升杰外，亨達(dá)“十大道德模范”之一的馬峻伯，在其前妻病逝后，與現(xiàn)任妻子共同搬到病重的前岳父岳母家，孝敬老人，其事跡已入選中央電視臺(tái)在全國(guó)海選的“我身邊的好人”欄目。
僅近兩年來，亨達(dá)評(píng)選和涌現(xiàn)出的“十大孝子”、“十大道德模范”、“中華傳統(tǒng)文化100佳”、“結(jié)果為王我爭(zhēng)先”等先進(jìn)集體和個(gè)人典型就達(dá)1019個(gè)。他們當(dāng)中有格物修身、大愛無疆的文化使者單玉萍，有敬老愛老的孝子馬峻伯，用大愛溫暖亨達(dá)家人心的肖愛連，有學(xué)好“五倫”、家庭和睦的勞模好夫妻張立海、泮英，有仁義為重、知恥近乎勇的自我修行者孫海波，有愛心奉獻(xiàn)的好義工林迪、孫愛君等等。
在傳統(tǒng)文化的感召下，亨達(dá)甚至還出現(xiàn)了企業(yè)少有的“用工熱”現(xiàn)象。2012年春節(jié)后，亨達(dá)老員工返廠率達(dá)到了99.3%。其中，有一名老員工還帶回了11個(gè)老鄉(xiāng)到亨達(dá)上班。亨達(dá)正成為各類人才向往的地方。一些中途從亨達(dá)離職的員工，到別的地方工作一段時(shí)間后，又主動(dòng)回到亨達(dá)工作�！吧倭藗鹘y(tǒng)文化的氛圍，總感覺不適應(yīng)�！币晃粏T工告訴記者，只要一聽到公司道德講堂里那熟悉的語(yǔ)句，他立即就有說不出的興奮勁兒。
在工業(yè)園惜福樓餐廳的門口，王吉萬還把踐行中華傳統(tǒng)文化進(jìn)行了高度總結(jié)，提出了以“孝至福澤”為核心的“六個(gè)一”，并鐫刻在石碑上與員工共勉。即：讀好一本書—《弟子規(guī)》;學(xué)好一個(gè)字—孝;做好一件事— 孝敬父母;唱好一首歌—《跪羊圖》;踐行一句話—行有不得反求諸己;得到一個(gè)福報(bào)—長(zhǎng)壽、富貴、康寧、好德、善終。
做鞋
32針傷疤催生“孝親鞋”
說起亨達(dá)，就不能不提亨達(dá)的創(chuàng)始人單媽媽—潘瑞蘭。潘瑞蘭的女兒叫單玉萍，因此大家都親切地稱她為“單媽媽”。潘瑞蘭51歲時(shí)開始創(chuàng)業(yè)，早年為孩子、為家庭操勞了大半生，后來，又為亨達(dá)操勞了30年，卻從來沒單獨(dú)為自己做過一雙鞋。女兒?jiǎn)斡衿贾两褚延?0多年制鞋經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)她手設(shè)計(jì)開發(fā)的皮鞋也有成千上萬雙了，但她也從來沒有給自己的母親特別定制過一雙鞋。后來，年事已高的單媽媽一次因鞋滑而摔倒，導(dǎo)致膝關(guān)節(jié)嚴(yán)重?fù)p傷 ，不得不遠(yuǎn)赴北京人民醫(yī)院做了膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)�？粗鴭寢屚壬狭粝铝�32針傷疤，孝順的單玉萍淚流滿面，暗下決心：一定要為媽媽和天下父母做出安全、防滑、減震、輕便舒適的鞋，讓老人不再因鞋滑、鞋硬而導(dǎo)致身體受傷。
2013年4月24日，在媽媽80歲的生日宴上，單玉萍拿著自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的孝親鞋親自為母親穿在腳上，并現(xiàn)場(chǎng)朗讀了前一晚徹夜未眠給媽媽寫下的一封信。深受感動(dòng)的單媽媽說：“孝親鞋這么好，不僅我要穿，你們要讓天下的父母都穿上，這才是大孝”。
2013年5月3日，在亨達(dá)推廣傳統(tǒng)文化兩年左右的時(shí)間后，“亨達(dá)孝親鞋”正式上市，這是國(guó)內(nèi)首款主打“孝親”概念的鞋。在中華傳統(tǒng)文化的感染下，不僅每個(gè)員工受益，也是亨達(dá)踐行傳統(tǒng)文化“知行合一”所結(jié)的碩果。
對(duì)于消費(fèi)謹(jǐn)慎、花錢節(jié)省的老年人，很多企業(yè)選擇了兩個(gè)字：放棄。王吉萬卻不這么想，他說，別的企業(yè)不愿意做、不屑于做的老年人市場(chǎng)，亨達(dá)卻堅(jiān)定要做，因?yàn)槔夏耆擞羞@樣的需求，“每個(gè)人都有老的時(shí)候，讓老人穿上一雙舒心的鞋，是天下兒女的心愿�！�（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體： ）
