張華榮追著事業(yè)走,榮譽(yù)也追著他來,幾年里,張華榮連續(xù)獲得“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國勞動模范”、“全國‘五一’勞動獎?wù)隆、“全國助殘扶殘先進(jìn)個人”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀經(jīng)營企業(yè)家”等多項榮譽(yù),擔(dān)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委等重要職務(wù)。
吃“螃蟹”選擇非洲
勞動力資源成本上漲、原材料價格上漲、土地資源昂貴、勞動力資源稀缺、國際貿(mào)易壁壘……幾年里,這些因素如洪水一般,沖擊、侵蝕著中國制鞋業(yè)原本堅固的堤壩,“中國制造”告急。
中國制造的鞋品,上世紀(jì)八九十年代以來產(chǎn)量在全球首屈一指,稱雄世界,如今,卻陷入步履維艱,困難重重的境地。
轉(zhuǎn)型升級毫無疑問,但是,順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)形勢,把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場規(guī)律,才是轉(zhuǎn)型升級的核心,張華榮深諳此道。
向低廉的勞動力市場轉(zhuǎn)移,國內(nèi)許多鞋廠將工廠就近轉(zhuǎn)移到越南、印度、柬埔寨、印度尼西亞等國,在降低勞動力成本方面暫時喘了一口氣。
張華榮沒有隨大流去越南、印尼投資設(shè)廠,他卻把偌大的工業(yè)園建設(shè)在遙遠(yuǎn)的非洲大陸——埃塞俄比亞。
2011年,華堅集團(tuán)成為中國制鞋業(yè)第一家投資非洲的企業(yè),如今,華堅集團(tuán)埃塞俄比亞工業(yè)園的產(chǎn)品源源不斷輸往非洲市場,汪洋副總理親臨工業(yè)園視察,因為投資不斷影響擴(kuò)大,埃塞俄比亞國家總理也成為了張華榮的朋友。
張華榮義無反顧,新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下走向非洲。2013年9月,上海虹橋賓館,在盛大的全國第七屆皮業(yè)論壇上,張華榮代表優(yōu)秀企業(yè)家,作了一場題為《走向非洲》的演講報告,報告完畢,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、外國專家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)領(lǐng)袖數(shù)百人對他報以熱烈的掌聲。
世界鞋業(yè)總部基地夢
一個國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè),數(shù)千萬人的產(chǎn)業(yè)大軍,不可或缺。這,考驗著企業(yè)家們的社會責(zé)任。
“單單憑制鞋企業(yè)的一己之力,根本無法扭轉(zhuǎn)這樣的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局和市場環(huán)境變化。”張華榮多次闡述這樣的觀點(diǎn),他強(qiáng)調(diào):“必須借助第三產(chǎn)業(yè)的力量和優(yōu)勢,承接和融合第二產(chǎn)業(yè),扭轉(zhuǎn)制鞋行業(yè)的被動局面,加速中國制鞋業(yè)向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變,確保中國制鞋業(yè)第一大國的地位!
一天,張華榮把員工們帶到一個偌大的沙盤模型前面,說:“制鞋企業(yè)要做強(qiáng),要做成優(yōu)勢、高端的產(chǎn)集群,制鞋產(chǎn)業(yè)才能做強(qiáng),這需要一個平臺,一個2.5產(chǎn)業(yè)模式的平臺!睆埲A榮指著沙盤模型說:“這就是世界鞋業(yè)總部基地”。
張華榮眼里的2.5產(chǎn)業(yè)模式,就是建設(shè)一個具有相當(dāng)規(guī)模的平臺,將第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)有機(jī)地、科學(xué)地融合,互為作用,使我國制鞋企業(yè)獲得合力,加速發(fā)展。
這個平臺,就是世界鞋業(yè)總部基地。由華堅集團(tuán)投資20億元興建,占地面積48萬平米。
2.5產(chǎn)業(yè)模式產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)
中國建筑(601668)集團(tuán)公司轟隆隆的機(jī)器聲在鞋業(yè)之都厚街平添了幾分熱鬧,今天,整個制鞋行業(yè)都往這里投來關(guān)注的目光。位于厚街生態(tài)科技園的世界鞋業(yè)總部基地廣場,幾十個國家的國旗迎風(fēng)飄揚(yáng),蔚為壯觀。基地的工地車水馬龍,人聲鼎沸,世界鞋業(yè)總部基地分為五大區(qū),以三期工程完成,第一期工程已于去年底封頂,目前,中國建筑正在對第一期工程進(jìn)行收尾階段的緊張施工。
透過世界鞋業(yè)總部基地規(guī)劃效果視頻,記者了解到,世界鞋業(yè)總部基地的多方位功能,體現(xiàn)了完全競爭市場的運(yùn)營形態(tài)和2.5產(chǎn)業(yè)模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢,設(shè)計研發(fā)、品牌、營銷、政務(wù)、金融、物流、采購、貿(mào)易、彰顯了“服務(wù)”的多種元素。
記者還獲悉,世界鞋業(yè)總部基地的2.5產(chǎn)業(yè)模式目前已經(jīng)產(chǎn)生廣泛影響,出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng),今年以來,包括包括中國銀行(601988),建設(shè)銀行(601939),中國移動,奧康國際(603001),新濠畔集團(tuán),曼仙妮,卡美多,JBS,達(dá)芙妮,法國鞋業(yè)協(xié)會,泰國鞋業(yè)協(xié)會,香港鞋業(yè)商會,廣東鞋業(yè)廠商會,奧美國際整合傳播等金融、信息、龍頭企業(yè)、主要協(xié)會、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織、品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)、整合營銷傳播機(jī)構(gòu)等均與世界鞋業(yè)總部基地簽訂了進(jìn)駐及戰(zhàn)略合作協(xié)議。
2013年8月下旬,盛大的溫州皮革博覽會及上海皮革博覽會分別在溫州和上海開幕,世界鞋業(yè)總部基地以鼎盛陣容參展這兩屆博覽會,并開展招商活動。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )