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天貓副總裁王煜磊:從貨架式銷售轉(zhuǎn)向社交商務

中國鞋網(wǎng) xibolg.cn 更新日期:2013-09-13 14:49:21 瀏覽:8034 【大字體  中字體  小字體】 【打印

     【中國鞋網(wǎng)-精英人物】9月11日,天貓對外宣布將啟動旗艦店升級品牌店計劃,天貓副總裁王煜磊表示,這意味天貓正在嘗試從簡單的線上銷售,開始向“社交商務”的模式轉(zhuǎn)變,首批44家品牌店已經(jīng)上線。這是天貓在今年雙11大促之前對入駐的旗艦店做的改變。

  據(jù)悉,所謂社交商務模式,是指電商平臺不僅僅具有銷售職能,還將具有社交互動的功能。并且在大數(shù)據(jù)的支撐下,實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營,讓數(shù)據(jù)成為品牌商的決策依據(jù)。其關(guān)鍵是幫助商戶除了銷售的智能之外,讓品牌店有個動態(tài)評價和互動。

  王煜磊表示,天貓和淘寶現(xiàn)在僅僅只是有銷售的職能,必定不會適應未來的發(fā)展趨勢,天貓必須因此改變。此次上線的品牌店將不會額外收費,還沒有清晰的商業(yè)模式,這44家品牌店只是第一批,天貓社交商務的嘗試才剛剛開始。(汪蘊儀)

  “電商促銷真正要讓消費者滿意,讓消費者真正得到實惠。而不是現(xiàn)在這樣,消費者只是商家眼球戰(zhàn)中的棋子,聽任商家忽悠。”

  ——《評論:“電商打架供貨商買單”還能走多遠》(福州晚報 2013年6月8日)

  “供貨商被迫參加價格戰(zhàn),還要容忍很長時間的回款賬期,供貨商變成了電商價格戰(zhàn)真正的買單者。這樣的模式,難以為繼。所以,電商要促銷,應該自己掏出真金白銀而不是強迫別人買單!

  ——《評論:“電商打架供貨商買單”還能走多遠》(福州晚報 2013年6月8日)

  “捐贈往往是一次性的,消費是隨時隨地的,消費、公益和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來的新模式,讓公益更透明、更加可持續(xù)!

  ——《天貓商家創(chuàng)新公益 買一善一實名捐助缺鞋兒童》(中國網(wǎng) 2013年4月1日)

  “所謂電商價格戰(zhàn),實際上越來越成為廠商的公關(guān)秀和文案秀。‘電商價格戰(zhàn)’已經(jīng)成為‘搶眼球大賽’,消費者、商家都失望而歸,只有廣告商成了最終獲益者!

  ——《天貓副總裁“炮轟”電商價格戰(zhàn)》(天津網(wǎng) 2013年6月7日)

  “各種各樣的互動會引發(fā)消費者對品牌的興趣,也將推進品牌在消費者心目中的認知。同時,品牌商也能更好地知道消費者真正的需要,為之提供好的商品和服務!

  ——《網(wǎng)購迎來全新多樣化體驗時代》(上海金融新聞網(wǎng) 2013年9月13日)

  人物簡介:

  花名喬峰,2009年快樂淘寶公司資本達到1億元,王煜磊出任“快樂淘寶”總經(jīng)理,并現(xiàn)任天貓副總裁。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )

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【來源/作者:中國鞋網(wǎng)/速途網(wǎng)】
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