目前天品網(wǎng)產品基本能滿足35歲以下女性用戶購物需求,同時兼顧男性。據(jù)了解,天品網(wǎng)的用戶需求主要集中在服飾箱包、個人護理、護膚品化妝品、個人保健品方面、家居用品等提升。
基于用戶的這些需求,竇贏想給天品網(wǎng)打造網(wǎng)上商城的概念,所以他說未來不排斥在此基礎上繼續(xù)擴展,主體理念是“人人買的起,用的上”的生活所需服務。在竇贏看來,潛在的替代者或競爭對手其實在滿足同類需求的基本平臺產品上差異不大,在發(fā)展過程中,用戶體驗和個性化服務才是最重要的。
天品網(wǎng)的主要盈利模式是向消費者限時提供折扣極低的產品和服務。每天9點45上新,推送給用戶折扣品牌,每個品牌售賣周期大概在10—14天左右,從這個層面來說其產品的擴展性很強。
零售的經(jīng)驗優(yōu)勢
竇贏說,他喜歡做“改變人類生活”的各種嘗試。雖然大學專業(yè)是審計,但畢業(yè)后竇贏還是毅然離開金融財務行業(yè)自己創(chuàng)業(yè),并朝著自己的夢想在前進。
他說,他有過三次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,第一次做創(chuàng)意家居線下加盟連鎖,最高開過85家店;第二次調整思路,迎合潮流,把創(chuàng)意家居批發(fā)和零售搬到線上,干脆做起了B2C網(wǎng)站。第三次就是品牌折扣網(wǎng)站“天品網(wǎng)”,不僅有創(chuàng)意家居,還有服飾、箱包等,構建了一個網(wǎng)上商城,這一次從網(wǎng)絡到品牌商合作、運營,突破的格局更大。對竇贏而言,這三次經(jīng)歷并不是割裂的,之間有必然的聯(lián)系,包括在困難和挫折中思考。他說,未來還有很長的路要走,堅持是創(chuàng)業(yè)中最重要的東西。
作為2013第三屆黑馬大賽的黑馬,同時入圍最具挑戰(zhàn)與創(chuàng)新精神的紅牛創(chuàng)業(yè)榜樣,竇嬴對市場理解的很透。他認為,第一步是運營,天品網(wǎng)的團隊優(yōu)勢比較明顯,初創(chuàng)團隊全部具備互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)品牌零售經(jīng)驗,各有分工,分別統(tǒng)管市場、UED、招商、運營、技術,但又有核心創(chuàng)始人來做整體運營協(xié)調。
未來還有很長的路要走,堅持是創(chuàng)業(yè)中最重要的東西。(中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )