【中國(guó)鞋網(wǎng)-精英人物】9月3日消息，1號(hào)店副總裁郭冬東日前談到1號(hào)店如何將產(chǎn)品損耗控制到最低的時(shí)候曾表示，1號(hào)店現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到今天就可預(yù)測(cè)明天訂單量的水平。
據(jù)了解，量化一直是1號(hào)店比較有優(yōu)勢(shì)的地方�！拔覀兊牧髁吭谀睦�，他們從哪些不同的渠道來，流量進(jìn)來以后，他們會(huì)通過哪些端，包括促銷端、搜索端和分類端，會(huì)有多少的分流，對(duì)銷售我們基本上都有一個(gè)預(yù)測(cè)�！�1號(hào)店副總裁郭冬東稱。
他明確表示，1號(hào)店運(yùn)營(yíng)至今，預(yù)測(cè)已變得越來越準(zhǔn)，已經(jīng)可以做到在今天就比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)明天的訂單量，這樣也會(huì)給備貨帶來比較大的優(yōu)勢(shì)�！半m然每天晚上8點(diǎn)鐘要清理，但清理多出來的庫(kù)存和賣不掉的非常少，技術(shù)改變了很多�！�
郭冬東在談到如何降低運(yùn)營(yíng)成本時(shí)分析稱：“我們的模式相當(dāng)于以需求來訂購(gòu)。我們知道有多少消費(fèi)者來，知道銷量去到哪里，這樣我們和供應(yīng)商能夠很好的每天做一個(gè)消費(fèi)的預(yù)測(cè)。這樣每天早晨，這些生鮮產(chǎn)品進(jìn)到我們庫(kù)里的時(shí)候，大致知道這個(gè)量在8點(diǎn)鐘的時(shí)候基本能夠清理掉。這對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈來講是很大的節(jié)約�！�（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）
