早在卡嘟嘟集團(tuán)成立四年前，秦光洋便已為其規(guī)劃了五年發(fā)展計(jì)劃：從金融危機(jī)下兒童包袋起家，到擴(kuò)展到童裝、童鞋等多個(gè)兒童用品領(lǐng)域;從進(jìn)軍外貿(mào)市場(chǎng)，再到啟動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造自主品牌卡嘟嘟;從3D動(dòng)漫先行，計(jì)劃推出兒童電影，到延伸動(dòng)漫衍生系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展……這也正是秦光洋這個(gè)80后“創(chuàng)一代”與老一輩企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時(shí)最大的區(qū)別：每一個(gè)腳步都經(jīng)過精心計(jì)劃。
愛拼搏
金融危機(jī)下淘出第一桶金
送過礦泉水，開過工程車，賣過手機(jī)，經(jīng)營(yíng)過海鮮酒樓……80后“創(chuàng)一代”的秦光洋履歷很豐富。
2000年那時(shí)，寶蓋工業(yè)園剛剛起步，秦光洋在那里開始了自己的小生意，從早到晚，他騎自行車給人送礦泉水，凌晨，自己便跑去父親的工地開工程車，清晨四五點(diǎn)，他則開小貨車幫忙載貨，最后迎著第一縷陽(yáng)光回家，僅僅睡上兩三個(gè)小時(shí)便開始張羅第二天的生意，但他卻說(shuō)，每天清晨的陽(yáng)光讓他感受到更多的希望，只要每天計(jì)劃都是滿滿的，堅(jiān)持不懈就一定會(huì)有收獲。
果然工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾年的辛苦努力，秦光洋的小本生意越做越大，他開起了手機(jī)商店，經(jīng)營(yíng)起海鮮酒樓生意。在外人眼里，年紀(jì)輕輕的秦光洋已經(jīng)算小有成就，但是他不甘心只當(dāng)一個(gè)小老板。在他眼里，要做小老板，還是大企業(yè)家，是他自己說(shuō)了算，于是，想做實(shí)業(yè)的想法日益在他腦海中滋生起來(lái)。
2008年，眼見市場(chǎng)日益增長(zhǎng)的兒童包袋行業(yè)，經(jīng)過再三考慮，秦光洋找來(lái)一個(gè)設(shè)計(jì)、一個(gè)業(yè)務(wù)，在泉州東海租下了辦公室，開始備戰(zhàn)凱悅(香港)實(shí)業(yè)國(guó)際發(fā)展公司的外貿(mào)之旅。
而在正式參加來(lái)年廣交會(huì)接單前，秦光洋的一個(gè)朋友給他介紹了第一筆業(yè)務(wù)，這筆業(yè)務(wù)不僅讓秦光洋籌措了部分參展經(jīng)費(fèi)，也讓他收獲了更多的信心。他說(shuō)，那時(shí)，公司還沒有自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力，自己只能通過采買現(xiàn)貨完成這一筆訂單。不過，僅僅一轉(zhuǎn)手就獲得好幾萬(wàn)塊的利潤(rùn)，這讓他更加堅(jiān)定了要走兒童箱包行業(yè)這個(gè)方向。
于是，他賣掉了海鮮酒樓，收起了當(dāng)時(shí)自己在做的各項(xiàng)小生意，一門心思投向了兒童包袋的外貿(mào)生意上�！澳菚r(shí)，參加一次廣交會(huì)要花大幾十萬(wàn)，我?guī)缀醢阉械腻X都投了進(jìn)去，甚至還給朋友挪了一些錢，但是2009年全年兩次的廣交會(huì)接單效果特別好，到了當(dāng)年下半年，凱悅竟然接到了將近一千萬(wàn)人民幣的訂單�！�
那時(shí)恰逢金融危機(jī)，國(guó)內(nèi)有很多工廠都不敢貿(mào)然接單，而凱悅正是抓住了危機(jī)中的這么一個(gè)契機(jī)，用創(chuàng)新的設(shè)計(jì)和過硬的品質(zhì)吸引了很多客商。秦光洋認(rèn)為，全球兒童用品行業(yè)不會(huì)像傳統(tǒng)的鞋服行業(yè)在金融危機(jī)中出現(xiàn)萎縮，因此應(yīng)該主動(dòng)出擊。于是，秦光洋在兒童包袋外貿(mào)業(yè)務(wù)上，淘到了金融危機(jī)下的第一桶金。
在接下來(lái)的兩年中，凱悅的外貿(mào)業(yè)務(wù)迎來(lái)“撐竿跳”發(fā)展。一直想做實(shí)業(yè)的他始終堅(jiān)信自有產(chǎn)能才能在公司運(yùn)作方面擁有主動(dòng)權(quán)，于是，秦光洋在永春、贛州等地都建立了自己的工廠。他說(shuō)，公司自有工廠就可以快速安排整條生產(chǎn)鏈，而如果全部依托別人的生產(chǎn)力量，則顯得很被動(dòng)。公司在自有能力不足的情況下，對(duì)于一些不太急的訂單，可以外包給別人做。
特別是在2012年，他成立了卡嘟嘟兒童用品有限公司，隸屬凱悅(香港)實(shí)業(yè)國(guó)際發(fā)展公司旗下公司。自正式啟動(dòng)卡嘟嘟品牌后，秦光洋建了鞋、服、包等三大生產(chǎn)基地，還配備有繡花廠、印刷廠、高頻廠等。
愛規(guī)劃
制定卡嘟嘟五年發(fā)展路
雖然在童鞋業(yè)界，卡嘟嘟只是一個(gè)新生品牌，但早在五年前，秦光洋就做好了卡嘟嘟的五年計(jì)劃。
秦光洋告訴記者，幾乎是與凱悅箱包外貿(mào)業(yè)務(wù)同時(shí)起步時(shí)，他便注冊(cè)了卡嘟嘟這個(gè)品牌，秦光洋心中所謂的實(shí)業(yè)是做品牌。這些年來(lái)，看見身邊許多生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移已是大勢(shì)所趨，他內(nèi)心一直在等待啟動(dòng)品牌那天的到來(lái)。
對(duì)于他來(lái)說(shuō)，外貿(mào)市場(chǎng)或許只是一塊跳板，通過這塊跳板，自己獲得了做品牌的資金、市場(chǎng)資源、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，甚至與之配套的生產(chǎn)基地，當(dāng)這一切外部條件都相對(duì)成熟時(shí)，秦光洋說(shuō)自己沒有理由不往自己心儀已久的品牌夢(mèng)想前進(jìn)。
2012年8月15日，這天終于到來(lái)。“一童一世界”2012卡嘟嘟國(guó)際品牌戰(zhàn)略啟動(dòng)儀式暨2013春夏新品發(fā)布會(huì)在泉州迎賓館拉開帷幕，這正式開啟了卡嘟嘟品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的第一步。
基于凱悅多年專注兒童產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)品質(zhì)和風(fēng)格的嚴(yán)苛要求，秦光洋高調(diào)宣布，卡嘟嘟品牌將推出以服裝、鞋品、玩具、文具、箱包為主的全系列兒童用品，整合自主版權(quán)動(dòng)漫、播出、衍生兒童用品、終端等多元產(chǎn)品互補(bǔ)，并最終定位于打造中國(guó)的迪士尼，通過搭建廣闊平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)態(tài)收入的兒童用品快時(shí)尚品牌。
然而，就在這場(chǎng)華麗亮相的背后，有不少業(yè)內(nèi)人質(zhì)疑秦光洋此時(shí)的高調(diào)，他卻信心滿滿地鼓舞他的團(tuán)隊(duì)，越是要在大家不敢沖、不敢闖的時(shí)候沖上去，這正好是機(jī)會(huì)。和體育用品行業(yè)持續(xù)低迷有所不同，整體兒童產(chǎn)業(yè)受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響不算太大，基本消費(fèi)需求還在，而且，70后、80后、90后的新生代父母對(duì)兒童用品的品質(zhì)、品牌快時(shí)尚是只增不減。
與其等待，不如出擊。卡嘟嘟提出了動(dòng)漫先行的品牌戰(zhàn)略，重磅投入3000多萬(wàn)元，聘請(qǐng)歐洲資深動(dòng)漫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以品牌文化及卡通形象為基礎(chǔ)，度身設(shè)計(jì)了104集“卡嘟嘟”3D動(dòng)畫大片。
對(duì)于這一大膽舉動(dòng)，秦光洋有著清晰的考慮�！澳贸鲆磺f(wàn)，租下福廈高速公路上一百根戶外廣告牌，這些廣告只能打一年，一年、兩年、三年以后，三千萬(wàn)花完了，時(shí)間到了，廣告也就沒有了，想要繼續(xù)宣傳就要繼續(xù)投錢，而自己把這些錢拿去投動(dòng)漫，其品牌收效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過硬性的廣告投放。”
秦光洋相信，以后卡嘟嘟會(huì)是一個(gè)兒童用品行業(yè)超級(jí)市場(chǎng)，凡是兒童用品，來(lái)到卡嘟嘟都能買到。
愛設(shè)計(jì)
為產(chǎn)品提供創(chuàng)意
除了愛計(jì)劃，愛做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，秦光洋更愛設(shè)計(jì)，自稱是卡嘟嘟的總設(shè)計(jì)師。在同名動(dòng)漫中，超級(jí)卡嘟嘟那胖嘟嘟的可愛小臉正是出自于他的設(shè)計(jì)理念。
在動(dòng)漫上秦光洋當(dāng)起設(shè)計(jì)指導(dǎo);在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中他更是卡嘟嘟品牌產(chǎn)品線的總設(shè)計(jì)師， “一童一世界”是秦光洋對(duì)卡嘟嘟產(chǎn)品風(fēng)格的整體構(gòu)思體現(xiàn)，在卡嘟嘟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，“我們探索25-40歲父母及3-14歲兒童內(nèi)心的真實(shí)想法，為每個(gè)兒童創(chuàng)造大不同，打造差異個(gè)性、獨(dú)特混合的未來(lái)生活�！�
為了使自己的產(chǎn)品走在最潮的路線上，秦光洋總不惜花費(fèi)重金在公司的研發(fā)設(shè)計(jì)上。8月24日晚上，從美國(guó)拉斯維加斯回來(lái)的秦光洋拖著一個(gè)大皮箱趕回公司，箱子里裝滿了2015年鞋服、箱包等流行開發(fā)資料，還有一些最新的面料，他想在這個(gè)周末下班前和自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)碰一下下一季的開發(fā)思路。
這一次的外出考察，讓他覺得卡嘟嘟下一季設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)偏重在歐美風(fēng)格上，歐洲的設(shè)計(jì)比較偏重于經(jīng)典的大牌風(fēng)，但如果能加入南美洲的一些設(shè)計(jì)元素，更能打造出具有創(chuàng)意的卡嘟嘟產(chǎn)品。
“卡嘟嘟是新牌子，要想在兒童鞋服行業(yè)中分得一杯羹，就要及時(shí)更換口味，在做好自身品質(zhì)的同時(shí)，隨著市場(chǎng)變化和品牌發(fā)展需求，兩三個(gè)季就做出調(diào)整，摸索出卡嘟嘟自有的產(chǎn)品風(fēng)格�！鼻毓庋笳f(shuō)道。
此前，在剛剛開始做外貿(mào)時(shí)，秦光洋沒有工廠，但他沒有在本地或者外面市場(chǎng)隨便買幾個(gè)版就去參展，而是特別注重設(shè)計(jì)，經(jīng)常奔波在幾大展會(huì)上收集最新的流行資料和開發(fā)信息，所以，那時(shí)他憑借設(shè)計(jì)創(chuàng)新爭(zhēng)取了不少國(guó)外訂單，后來(lái)，自己涉足做鞋子，做衣服，秦光洋和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的身影總頻繁出現(xiàn)在世界潮流流行的集散地，如韓國(guó)、日本、巴黎、米蘭等等。
如今，秦光洋經(jīng)常到亞洲、歐洲、美洲、中東、大洋洲等10多個(gè)國(guó)家收集最新流行趨勢(shì)，并花重金投入在公司的研發(fā)設(shè)計(jì)上。在他看來(lái)，唯有設(shè)計(jì)先行，創(chuàng)新帶頭，打造“多元化、快時(shí)尚”的綜合兒童用品品牌，這一目標(biāo)才有依托，而卡嘟嘟成為中國(guó)兒童用品產(chǎn)業(yè)鏈中的DISNEY才能越來(lái)越近。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）
