過去10年,他的商業(yè)帝國跨界擴(kuò)張,多半是以挑戰(zhàn)巨頭的方式完成:2010年與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、2012年與蘇寧先后挑起的價(jià)格大戰(zhàn),讓電子商務(wù)領(lǐng)域硝煙彌漫。
也有很多人說他直率、誠信、謹(jǐn)慎、保守。
每年,他至少有一天穿上工作服去做送貨員,他說,這樣才可以更好地了解配送人員的艱辛,掌握配送當(dāng)中不好解決的問題。
他是京東CEO劉強(qiáng)東。
2012年,《財(cái)富》發(fā)布40歲以下商界精英,劉強(qiáng)東名列榜單第26位!敦(cái)富》雜志這樣評(píng)價(jià)他:“劉強(qiáng)東把中國的電子商務(wù)帶到了一個(gè)令人目眩的高度。目前,京東商城規(guī)模僅次于阿里巴巴的在線商城,排在中國的第二位。”
在外界看來,他儼然已經(jīng)逐漸成為新生代的商業(yè)領(lǐng)袖。
7月29日,京東CEO劉強(qiáng)東在京東首屆開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)上露面,大談“反壟斷”。雖未直接點(diǎn)破所指對(duì)象,卻已明確在向行業(yè)老大天貓發(fā)起挑戰(zhàn)。他熟悉而久違的“殺氣”成了那次會(huì)議的高潮。
近一年里,劉強(qiáng)東悄悄收斂了張狂、高調(diào)的姿態(tài),人們極少見到他親自出席公眾場合、于微博上隔空“開炮”。
當(dāng)他再度流露出敢為人先的個(gè)性,傳達(dá)出的信息是:不論從前被喚作的“小劉”,還是如今的“老劉”,創(chuàng)業(yè)夢一直沒有改變!白鳛閯(chuàng)業(yè)者,必須要有遠(yuǎn)大的夢想,只做第一,即使一輩子做不到!眲(qiáng)東說。
開飯店
員工好酒好菜負(fù)債20萬
1992年,劉強(qiáng)東考入中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)系,大一時(shí)接了三分錢抄一個(gè)信封的活,月收入兩千元;大二,他又抱著2.5折進(jìn)價(jià)的精裝書去寫字樓推銷。最主要的資金來源是計(jì)算機(jī)編程,這項(xiàng)自學(xué)的技能為他賺取了十幾萬元。
大四那年,學(xué)校附近的一個(gè)餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手,劉強(qiáng)東從親戚手里湊了些錢,加上自己的積蓄——24萬元換來了一段艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。
這個(gè)飯館的店員以前薪水很低,住地下室,平時(shí)老板只給他們吃快要變質(zhì)或者客人剩下的菜,老板親自采購和收銀。劉強(qiáng)東接手后,把所有店員的薪水上調(diào)一倍,改善住宿條件,每頓飯都是兩葷兩素新鮮食材做的菜,由店員采購和收銀。因?yàn)橐险n,每周只去店里兩次。誰知,接手之前盈利的飯店,不到一年時(shí)間,不只賠光了他賺來的第一桶金,還搭上了借來的錢。劉強(qiáng)東這才發(fā)現(xiàn),員工平時(shí)吃飯,不光吃好菜,還要喝好酒;采購員為了賺錢,報(bào)賬時(shí)多報(bào);收銀員為了自己賺錢,瞞報(bào)營業(yè)額。
“餐廳倒閉時(shí),我欠了20多萬元的債,可以被評(píng)為負(fù)債最多的大學(xué)畢業(yè)生了!眲(qiáng)東后來回憶說,“20多萬元對(duì)于一個(gè)學(xué)生來說簡直是天文數(shù)字!
背負(fù)20多萬元的債,劉強(qiáng)東不得不將創(chuàng)業(yè)夢想暫時(shí)擱置。
畢業(yè)之后,他選擇進(jìn)入一家外資企業(yè),并有意識(shí)地在輪崗過程中將公司電腦信息化、物流、采購上上下下摸了個(gè)遍。兩年之后,外債還清了。1998年,劉強(qiáng)東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起了一個(gè)時(shí)尚的名字“京東多媒體”,實(shí)際是在中關(guān)村站柜臺(tái)賣電腦配件。
當(dāng)小販
免費(fèi)培訓(xùn)知識(shí)吸引客戶
最初,劉強(qiáng)東既是老板又是員工,愛面子的他一直瞞著父母,說自己還在外企上班。直到2001年,母親感覺不對(duì)勁,突然有一天打兒子電話,說自己已經(jīng)到了北京西站,要他過來接,劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)的事情才露了餡。
看到劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè),母親很自責(zé),認(rèn)為自己沒有教育好他。在她看來,一個(gè)人大的畢業(yè)生沒有選擇公務(wù)員、出國深造,也沒有在外企內(nèi)部向管理層攀升,反而成為一個(gè)賣光磁產(chǎn)品的“小販”,是走下坡路,是在做錯(cuò)誤的事情。母親的態(tài)度讓劉強(qiáng)東很痛苦,而這種痛苦不僅來自母親,還來自劉強(qiáng)東的女友。
劉強(qiáng)東曾回憶,創(chuàng)業(yè)時(shí)女朋友很看不起他,當(dāng)時(shí)正在讀研的女朋友去柜臺(tái)看他,時(shí)常問他三個(gè)問題:難道你一輩子就要這么生活下去嗎?為什么我們不能一塊出國呢?你為什么不能考研呢?女朋友的父母也堅(jiān)決反對(duì),認(rèn)為劉強(qiáng)東沒出息、“只認(rèn)錢”,創(chuàng)業(yè)更是很恥辱,堅(jiān)決反對(duì)女兒和劉強(qiáng)東來往,不能跟這么沒有出息的人一起生活。
在他看來,作為一個(gè)外地人來北京創(chuàng)業(yè),沒有資金、沒有技術(shù),也沒有任何可以依賴的人,任何苦與累都不算什么,最痛苦的莫過于周圍的人不理解。
那時(shí)候,電腦知識(shí)并不普及,很多客戶購買了京東的商品卻不懂得使用。劉強(qiáng)東多次提及的一個(gè)例子是:一位山西大同的客戶,花了三天時(shí)間才學(xué)會(huì)在移動(dòng)鼠標(biāo)光標(biāo)的時(shí)候不把鼠標(biāo)凌空拿起來。于是,他從中發(fā)掘了吸引購買的門道——為客戶免費(fèi)培訓(xùn)電腦知識(shí)。
彼時(shí),在劉強(qiáng)東腦海里,已經(jīng)勾畫出了“全國IT連鎖”的藍(lán)圖。他曾對(duì)下屬表示,“京東要像國美一樣,在全國開1000家IT Small Shop!惫镜陌l(fā)展也按部就班,2003年,全國連鎖店達(dá)到12家時(shí),“非典”來了。
做電商
用戶投訴對(duì)我是種煎熬
“非典”讓中關(guān)村洶涌的人流消退,劉強(qiáng)東不得不關(guān)店歇業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)方式處理存貨。
京東網(wǎng)站上的小論壇成為根據(jù)地,公司沒錢給論壇請(qǐng)管理員,劉強(qiáng)東就親自上陣當(dāng)版主。他每隔一個(gè)小時(shí)會(huì)回復(fù)一些客戶評(píng)論。員工私下都說,老劉不睡覺啊。后來才發(fā)現(xiàn),那個(gè)時(shí)候他就在辦公室地板上將就一下。
當(dāng)“非典”得到控制,京東線下業(yè)務(wù)恢復(fù)正常的時(shí)候,劉強(qiáng)東卻被線上業(yè)務(wù)發(fā)展的速度深深擊中。2004年1月1日,京東正式來到線上。當(dāng)時(shí),公司只有3個(gè)人,產(chǎn)品共98種。
彼時(shí),劉強(qiáng)東每天必做的事情,是看網(wǎng)上的客戶留言。那幾年,隨著業(yè)務(wù)量的增大,最讓他鬧心的是物流!懊看慰吹接脩敉对V,對(duì)我都是種煎熬!本〇|三次融資近2億美元,起碼有一半用來改善物流、客服、售后的服務(wù)能力。
對(duì)京東內(nèi)部的成本,劉強(qiáng)東則控制得很嚴(yán),大到物流配送,小到辦公用紙,都有明確要求。例如,經(jīng)過精心計(jì)算,每個(gè)配送員每天負(fù)責(zé)46—70件貨物能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配送成本,紙張雙面打印能節(jié)省50%的辦公用紙等。就連劉強(qiáng)東的辦公室里,燈具也是節(jié)能的,空調(diào)是低氟環(huán)保的。
每年,劉強(qiáng)東至少有一天穿上工作服去做送貨員,“這樣我才可以更好地了解配送人員的艱辛,同時(shí)也能知道配送當(dāng)中不好解決的問題。”
過去10年,京東的跨界擴(kuò)張多半是以挑戰(zhàn)巨頭的方式完成。2010年11月,京東圖書產(chǎn)品首度上架,殺入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)腹地;2012年8月15日,京東又挑起了“史上最大規(guī)模電商價(jià)格戰(zhàn)”,矛頭直指蘇寧!熬〇|實(shí)際上是現(xiàn)在所有家電廠商去平衡國美、蘇寧的唯一力量!眲(qiáng)東說。
這樣的表態(tài)與其針對(duì)天貓的“反壟斷”論調(diào)相似——戰(zhàn)書專挑“王者”而下。
■ 同題問答
1、25年前你在做什么?那時(shí)候你的夢想是什么?
還在讀初中,那時(shí)家里只有一條小船,父母很辛苦。所以希望自己能有幾百條、上千條船。
2、作為一個(gè)成功者,你人生最大的失敗是什么?
只要勇于嘗試,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,就無所謂失敗。如果不敢夢想,還沒開始就已失敗了。
3、有什么話是你深信不疑并且最想教給孩子的?有什么話是你曾經(jīng)深信不疑如今不以為然的?
誠實(shí),一輩子最恨坑蒙拐騙的人。因此,京東也從來不做水貨、不賣假冒偽劣產(chǎn)品,要干干凈凈賺錢。
4、是否有過放棄或不思進(jìn)取的時(shí)候?如何度過那段艱難時(shí)光讓自己繼續(xù)前行?
沒有。京東這條船上,承載了太多的人。我們不愿意讓他們重新去找工作,去尋找生活的尊嚴(yán)。
有時(shí)我也會(huì)強(qiáng)迫自己脫離公司,去認(rèn)識(shí)世界。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心,合作媒體: )