【中國鞋網(wǎng)-精英人物】初見匹克國際有限公司董事長許景南，他穿著一件紫色運動POLO衫，遠遠地記者就看見衣服左上角那醒目的“PEAK”標志。在記者的印象中，除了一些特殊的場合，許景南似乎無時無刻不忘為自己的品牌代言。
“匹克，這是我自己的品牌，是我的事業(yè)。20年來，匹克一直朝著國際品牌的發(fā)展目標前進，這不僅是民企義不容辭的責任，也是民企最大的榮光，更是我本人一生的追求�！痹谵k公室的茶桌上，許景南泡上一壺鐵觀音輕抿一杯后，和記者談起了他的“匹克夢”、“中國夢”。
苦盡甘來的品牌國際路
上世紀90年代初，當國產運動鞋還在為“貼牌代工”生產忙碌時，許景南這位從不避諱自己是拉板車出身的民營企業(yè)家，不甘落后，早早地就提出了“創(chuàng)國際品牌”這一大膽的夢想。
之所以說“大膽”，因為在剛剛改革開放的中國，經濟一切都還處于起步狀態(tài)，每個企業(yè)都在為生存摸索著�！皠�(chuàng)牌”對于企業(yè)來說還是一件遙遠的事情，更何況是“創(chuàng)國際品牌”。
“當時就想，為什么我們就只能為別人貼牌加工?中國企業(yè)應該有信心、有志氣創(chuàng)造自己的品牌�！痹趧�(chuàng)業(yè)初期就定下“品牌國際化”目標的許景南，遭到企業(yè)內部高管的反對，很多人認為匹克缺乏經驗和資源，提出國際化為時過早。
“然而，現(xiàn)在看來，并不存在過早的問題。”為把匹克打造成享譽國際的民族品牌，許景南實施了國際化發(fā)展的“六步走”戰(zhàn)略。從名稱、商標、管理標準的國際化，再到品牌、資本和市場的國際化，一步步地把“匹克”打造成被全球不同語言、不同文化的消費者接受和記憶的國際品牌，并在全球170多個國家完成了商標注冊。并且借助NBA、FIBA、WTA等合作伙伴，通過簽約NBA頂級球星代言人，攜手熱火隊、火箭隊，贊助海外多個頂級體育賽事和體育組織，設立海外代理機構等措施，把擴張步伐遍布到世界五大洲的70多個國家和地區(qū)，成功地在全球開設了200多家專賣店。
2012年匹克洛杉磯全球旗艦店開業(yè)，福建省省長蘇樹林親自為其剪裁，并對匹克的國際化戰(zhàn)略給予了充分肯定：“匹克開拓國際市場，打造國際品牌之路雖歷盡艱辛，但卻非常成功，對福建民營企業(yè)發(fā)展具有重要的導向作用，具有里程碑的意義�！比缃瘢S景南又再一次大膽地逆市提出了“匹克商標在100個國家注冊”、“在100個國家和地區(qū)銷售匹克產品”、“海外銷售收入達到100億元人民幣”的“三個100”的奮斗目標。在許景南看來，進軍國際市場，做國際品牌，匹克要做的還有很多�！斑@個夢，遲早不會是夢，它終有實現(xiàn)的那天，而那一天越來越近�！痹S景南信心滿滿。
快樂工作工作快樂
“員工是我們的財富，我們要愛護他們。沒有員工的付出，就沒有匹克今天的強大�！痹谠S景南的眼里，“沒有差的員工，只有差的管理者�！�
“員工來到企業(yè)工作，一個非常樸素的夢想就是"賺錢"，用自己的勞動換取更美好的生活。員工選擇你，就是認同你的企業(yè)和文化，企業(yè)就應該創(chuàng)造更多的平臺讓每個員工的價值得到淋漓盡致的發(fā)揮�！�
為此，匹克每年通過調整薪資來緩解因物價上漲過快給員工帶來的生活壓力，鼓勵能者多得，從切實關懷員工出發(fā)，為員工創(chuàng)造健康、快樂、舒適的生活和工作環(huán)境。
在員工的心中，大家喜歡用“頭兒”這樣親切的字眼來稱呼許景南�！耙詮S為家”這四個字是員工們對他們的“頭兒”最深的印象�！邦^兒，每天都是八點半準時上班，甚至周末都是"宅"在辦公室里，大年初二我們都還在家過節(jié)的時候，他一個人早早地就來上班了�！痹趩T工黃憬的眼中，許景南是個不折不扣的“工作達人”。
當記者好奇是什么樣的一股力量讓他一直這樣堅持的時候，許景南給出了這樣的回答：“每天有工作做對于我來說就是一種莫大的快樂。”“快樂工作、工作快樂�！边@是許景南對工作的理解。
德國籃協(xié)主席因格·維斯曾送給許景南一件NBA球星德克·諾維茨基的簽名球衣。他告訴許景南，以前他只穿耐克、阿迪的衣服，自從穿了匹克的衣服后就非常喜歡匹克，現(xiàn)在他們全家人都在穿匹克的衣服。許景南聽了滿是自豪和滿足。
或許正是源于這樣一種被世人認可的成就感，讓許景南今天對工作依舊充滿激情，樂此不疲地為夢想奮斗。
“民企應大膽地走出去”
許景南常說：“匹克不能僅僅只出口產品，更要輸出品牌”。他深知，羅馬城不是一天建成的，創(chuàng)國際品牌是一個長期而又艱巨的過程，不可能一蹴而就，要實現(xiàn)這個目標，需要全體匹克人的共同努力，“就我而言，我寧可死在奔向國際化的路上，也不愿躺在國內市場的功勞薄上曬太陽�！痹S景南說。
做中國人的國際品牌，這不是一句口號，它需要真正的行動。2005年，當NBA賽場第一次出現(xiàn)“中國匹克”的中文廣告牌時，引發(fā)了全球華人的關注和驚嘆。如今談起此事，許景南依然難掩心中的那份自豪，“我們要用中華民族偉大的文化去影響他們，讓他們認同我們的文化，認同我們的品牌。品牌說到底就是文化，就是一種精神。我們要讓世人知道，中國人沒有什么是不行的。”
在許景南看來，中國歷史悠久、文化深厚。改革開放30多年，不僅讓中國變得強大起來，也給了中國的民營企業(yè)前所未有的發(fā)展機遇。“創(chuàng)建中國國際品牌的責任在民企，民企要主動扛起這份責任。中國改革開放的強大為民營企業(yè)提供了堅強的后盾和保障，民企應該大膽地走出去與國際企業(yè)競爭�！痹S景南說。
許景南表示，當下黨中央提出了“中國夢”中華民族的偉大復興夢，得到了全球華人的認同。在這個關鍵時刻，每個人都在把自己的夢想，每個企業(yè)的夢想，與中華民族的偉大復興夢結合起來。各行各業(yè)都在為實現(xiàn)這個偉大的夢想而努力奮斗。作為閩商代表、福建省工商聯(lián)(總商會)副會長，許景南認為自己更應有所擔當。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，合作媒體： ）
