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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:中國鞋網(wǎng)首頁經(jīng)銷商欄目成功故事“維京人”男鞋老板黃秋實:一年“賣”出千萬奇跡

“維京人”男鞋老板黃秋實:一年“賣”出千萬奇跡

中國鞋網(wǎng) xibolg.cn 更新日期:2013-01-11 09:07:03 瀏覽:10909 【大字體  中字體  小字體】 【打印


  【中國鞋網(wǎng)-精英專訪】淘寶網(wǎng)上的重慶品牌“維京人”近來火得不得了。2012年4月方才上線的維京人男鞋天貓旗艦店,開張前八個月的累計銷售額便突破了1500萬元,發(fā)展之快令人驚羨。在維京人男鞋迅猛發(fā)展的“奇跡”背后,它的老板唐秋實也一樣富有傳奇色彩,這個在1996年便墜入網(wǎng)絡(luò)的資深“網(wǎng)蟲”,從2002年開始創(chuàng)業(yè),在搜索技術(shù)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)營銷等行業(yè)均成績斐然。去年4月,唐秋實放棄坐穩(wěn)的輝煌,投身到電商創(chuàng)業(yè)潮中,實現(xiàn)一個“能買鞋的地方都有‘維京’人”的愿望。

  網(wǎng)蟲變身互聯(lián)網(wǎng)驕子

  1996年,18歲的唐秋實踏進(jìn)夢寐以求的大學(xué)校園,邂逅了此后與他的人生緊密相伴的互聯(lián)網(wǎng)。唐秋實還記憶猶新的是,在大學(xué)第一次接觸網(wǎng)絡(luò)時,學(xué)校的寬帶用的是48KB的model,網(wǎng)速像蝸牛一般慢,但是網(wǎng)費卻太貴,一個小時38元,一個月下來,生活費耗去一大半。但他卻樂此不疲。

  也就在1996年,平民化的雅虎郵箱上線,這令唐秋實記憶深刻。“當(dāng)時郵箱工具尚不成熟,使用過程很專業(yè),像編程序一樣,于是我教會室友上網(wǎng),兩人互發(fā)郵件練手。”記起這一幕,唐秋實自己也忍俊不禁。

  此后,在國內(nèi)最早的首都在線等多個網(wǎng)站上,都有“資深網(wǎng)友”唐秋實的身影出沒。在他自己看來,彼時的他就是一個“網(wǎng)蟲”。不過“網(wǎng)蟲”唐秋實本科畢業(yè)之后,并沒有直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域工作,而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)倫敦大學(xué)國王學(xué)院學(xué)習(xí)市場營銷。

  2002年,唐秋實學(xué)成歸國后,正值國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛發(fā)展之際,計算機與市場營銷的雙重“絕技”使唐秋實如魚得水。2004年,唐秋實和他的伙伴開發(fā)的“社區(qū)聚合”網(wǎng)絡(luò)社區(qū)在業(yè)界已小有名氣,這是一個自動抓取其它論壇上的熱門、精華網(wǎng)帖集中展示給網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。令他意想不到的是,就在當(dāng)年,開發(fā)該社區(qū)的專利技術(shù)賣了800萬元的天價。唐秋實賺到事業(yè)中的第一桶金。

  隨后,唐秋實在上海一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),直到2007年再轉(zhuǎn)戰(zhàn)重慶。來重慶之后,唐秋實和他的搭檔做起了網(wǎng)絡(luò)營銷,創(chuàng)辦了現(xiàn)在已是全國名列前茅的某互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,在該公司的年營業(yè)額步入近億元的穩(wěn)定期后,唐秋實又生“折騰”之念——去年4月,他離開該公司管理層,創(chuàng)辦了維京人男鞋品牌。

  旗艦店年銷售1500萬元

  不過,“習(xí)慣性成功”的唐秋實卻也免不了栽跟頭。去年5月份,初出茅廬的唐秋實遭遇了一批數(shù)額不小的次貨“案”,“原本和廠家談好的是用整張牛皮做鞋子,但對方看我不懂行,改用邊角料,后來賣家找上門退貨我才發(fā)現(xiàn)。”他告訴商報記者。

  唐秋實將1000雙邊角料鞋子拉到生產(chǎn)廠家的門口,坐地抗議,在他毫不妥協(xié)的“抗?fàn)?rdquo;壓力之下,廠家答應(yīng)退貨,并重新用整張皮做好他的1000雙鞋。“這跟我對客戶承諾的不一樣,叫我怎么能賣給他們?”唐秋實說,在一個陌生的領(lǐng)域,要成功似乎并沒有想象中那樣容易,為此,每收到一款新鞋,他都會親自試穿。

  對質(zhì)量和信譽的嚴(yán)格要求讓唐秋實的“維京人”贏得了消費者的心,加之他曾為福特、譚木匠、寶潔等國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行營銷推廣的經(jīng)驗,維京人男鞋品牌很快在淘寶網(wǎng)上推廣開來,并一度成為熱賣男鞋品牌。短短八個月,維京人男鞋天貓旗艦店實現(xiàn)了1500萬的營業(yè)額,而他一手創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)營銷公司做到這個營業(yè)額花了4年。

  對于這個網(wǎng)店的成長“奇跡”,唐秋實坦言,最重要的是保證質(zhì)量,以及要獲得生產(chǎn)廠家的信任,保證有穩(wěn)定的貨源。“一方面,很多商家的貨源來自于中間商,而不是與廠家的直接合作;另一方面,很多大的生產(chǎn)廠家也不會輕易與較小的網(wǎng)店直接關(guān)聯(lián),貨源得不到保證,導(dǎo)致店鋪不易做大。”他說。

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【來源/作者:中國鞋網(wǎng)】
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