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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:中國鞋網(wǎng)首頁經(jīng)銷商欄目成功故事銳射品牌營銷總監(jiān)陳國忠:設(shè)計(jì)師原創(chuàng)男鞋“潮”前走

銳射品牌營銷總監(jiān)陳國忠:設(shè)計(jì)師原創(chuàng)男鞋“潮”前走

中國鞋網(wǎng) xibolg.cn 更新日期:2012-12-27 15:03:12 瀏覽:9303 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-】鞋服市場越發(fā)的變幻莫測,傳統(tǒng)鞋品牌的發(fā)展之路也是五花八門,但無論行業(yè)如何變幻,電子商務(wù)已成為拓展自身新渠道的首選這一點(diǎn)早成定局。隨著越來越多的人選擇網(wǎng)上購物這一時(shí)尚的生活方式,線上各大設(shè)計(jì)師品牌展露頭角,并迅速成為后起之秀,擁有不同粉絲群。銳射(RAYSYS)就是這樣的一個(gè)專注于設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌的男鞋。雖然它的年紀(jì)還不大,但似乎早已適應(yīng)電商市場大潮的潮起潮落,在眾多男鞋品牌中銳射以穩(wěn)健的發(fā)展得到了消費(fèi)者的喜愛,那么,到底是什么令其在你方唱罷我方登場的電商品牌中擁有一席之地?,帶著這樣的疑問,記者采訪到了銳射營銷總監(jiān)陳國忠,聽他講述銳射品牌“路在何方”。

銳射營銷總監(jiān)陳國忠
銳射營銷總監(jiān)陳國忠

  定位線上設(shè)計(jì)師品牌

  在傳統(tǒng)市場向電子商務(wù)這一平臺(tái)發(fā)展的大市場環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)電子銷售是一個(gè)很好的契機(jī)。銳射于1997年創(chuàng)建于香港,是傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍中的一員,至今已經(jīng)有十余年的發(fā)展歷程,其產(chǎn)品主要出口歐美,合作客戶包括FILA、LOTTO等多個(gè)世界知名品牌。

  鑒于市場形式的變化,國內(nèi)的生產(chǎn)成本越來越高,使得像銳射這樣的外貿(mào)企業(yè)也受到不小的打擊。“每個(gè)企業(yè)都愿意擁有屬于自己的品牌,這樣才能在商海中立足,這也是銳射要做電商的初衷之一。”

  眾所周知,相比與線下開店,線上經(jīng)營的門檻還是比較低,發(fā)展初期容易存活,可以節(jié)約資源,線下成本越來越高,各種開支都是不可預(yù)計(jì)的。于是,銳射決定在做外貿(mào)的同時(shí),開始嘗試線上的經(jīng)營。2010年9月,電商銳射品牌正式創(chuàng)建。在之后的10月份,銳射就先后入駐天貓商城、QQ商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城等多家電子商務(wù)平臺(tái)。

  銳射較其他的原創(chuàng)品牌相比優(yōu)勢明顯,作為多年的外貿(mào)OEM企業(yè)它能夠很快地轉(zhuǎn)型并找到自身定位,生產(chǎn)方面問題不大,在供應(yīng)鏈的調(diào)整上需要時(shí)間,當(dāng)前關(guān)鍵的是受眾群體對品牌的認(rèn)可。陳國忠坦言,“我們希望走設(shè)計(jì)師原創(chuàng)品牌的路線。雖然這需要一個(gè)比較長的累積發(fā)展過程,同時(shí)會(huì)有來自于主觀和客觀的困難因素左右我們發(fā)展,但是,電子商務(wù)已是大勢所趨,克服困難堅(jiān)持走下去才有可能在電商行業(yè)立足腳跟。”

  縱觀當(dāng)下鞋服市場,小眾化品牌入駐電商日益增多,但是真正注重自身產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),加大款式、融入風(fēng)格的鞋品屈指可數(shù)。銳射就是本著精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度,從設(shè)計(jì)著手,重品質(zhì),穩(wěn)客戶的心態(tài)定位品牌。目前,銳射的設(shè)計(jì)部門設(shè)在香港,聘請了來自俄羅斯、西班牙、香港的三位知名設(shè)計(jì)師。產(chǎn)品更多融入設(shè)計(jì)師的個(gè)性風(fēng)格,設(shè)計(jì)師根據(jù)國際時(shí)尚潮流,為銳射每月設(shè)計(jì)新品。“在營銷上,銳射和線下的十幾家店面合作,把鞋子放到店面銷售,達(dá)到了預(yù)想的銷售,以后會(huì)加大O2O這種模式的發(fā)展”,提及品牌發(fā)展,陳國忠表示。

  品質(zhì)服務(wù)換回報(bào)

  外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做電商,更多的會(huì)通過價(jià)格戰(zhàn),快速圈地的方式占領(lǐng)市場。同時(shí)也導(dǎo)致當(dāng)下的電子商務(wù)之平臺(tái)“烏煙瘴氣”。前有電商大戰(zhàn),后有節(jié)假日血拼。缺少明確的定位,很容易造成線上經(jīng)營的價(jià)格混亂。這對于品牌的塑造是極其不益的,容易給消費(fèi)者留下不佳的印象,降低對品牌的認(rèn)可度、美譽(yù)感。“現(xiàn)在,銳射屬于發(fā)展的初期階段,雖然發(fā)展較為理想,但我們知道做品牌不能急功近利,這需要時(shí)間的沉淀,耽誤之際是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。”陳國忠坦言。

  剛剛結(jié)束的“雙十一”促銷大戰(zhàn),銳射也深陷其中。點(diǎn)擊銳射旗艦店,從商品評價(jià)來看,不難看出其產(chǎn)品的品質(zhì)、客服評價(jià)等項(xiàng)都已達(dá)到相當(dāng)高的好評率,陳國忠說:“消費(fèi)者買我們的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,不管穿多久時(shí)間,我們都會(huì)換新品給他”。為此,為了更近一步做好顧客服務(wù),從今年1月份開始,銳射每月抽出一定數(shù)量的新款鞋,贈(zèng)送當(dāng)月購買次數(shù)多的消費(fèi)者,讓其體驗(yàn)新鞋款。

  采訪最后,陳國忠說,目前銳射還是在夯實(shí)內(nèi)力的階段,當(dāng)下只是做男鞋,先將市場培育好,未來會(huì)在此基礎(chǔ)上發(fā)展男裝。對于銳射明年的線上布局而言,他則表示,2013年后會(huì)在品牌推廣方面加大投入,力爭2015年加大品牌方面?zhèn)鞑,進(jìn)一步擴(kuò)大市場覆蓋率。這便是銳射為自己定下的目標(biāo)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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【來源/作者:中國鞋網(wǎng)/服飾導(dǎo)報(bào)鞋世界導(dǎo)刊(金秋躍)】
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