【-精英專訪】人物名片：陳明友，晉江大三豪鞋服有限公司人力資源總監(jiān)、大三豪公司工會委員會主席。多年來，陳明友一直為員工謀福利。在人力資源的工作中，陳明友積累了一些值得分享和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
管理格言：員工，永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的基石。
管理理念：要履行好人力資源這個部門的職能，就必須服務(wù)好員工，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)把員工當(dāng)家人，員工才會把企業(yè)當(dāng)自己的家。
經(jīng)典案例：
上周末，記者在走訪大三豪公司時發(fā)現(xiàn)，在其人力資源部不時有一些員工笑嘻嘻走進(jìn)辦公室找總監(jiān)簽“借條”。
簽借條?難道大三豪公司在工資的發(fā)放上，存在一些困擾嗎?簽借條還高高興興這種事，無論如何還是有些令人詫異。
“萬事開頭難。我剛離開家，年初才進(jìn)的公司，雖然公司在伙食上有補(bǔ)貼，但生活還是處處要用錢啊，所以也來簽個借條，預(yù)支工資。”在記者私下詢問中，一位等待簽借條的員工悄悄解釋。
隨后，陳明友就此事向記者介紹稱，這是大三豪公司給新進(jìn)員工的一個福利政策。
“雖然公司的返廠率很好，但還是會陸陸續(xù)續(xù)有許多新員工進(jìn)來。”陳明友表示，大部分新進(jìn)員工，都是千里迢迢從外地來到晉江，所帶費(fèi)用很可能并不充足，所以公司特地研究出了一個扶助新員工的“預(yù)支”制度。
據(jù)陳明友介紹，這個“預(yù)支”制度只針對新員工。
“因?yàn)槔蠁T工每個月工資都是準(zhǔn)時發(fā)放的，所以他們的生活是不愁的。但新員工不管是剛剛來到晉江，還是剛剛跳槽來到大三豪，他們的收入一度很可能是中斷的，所以，我們企業(yè)作為他們的下一步選擇，就必須為他們解決這些后顧之憂。”陳明友表示，當(dāng)然，這個預(yù)支是有限額的，不能全額預(yù)支，否則，員工預(yù)支完工資又離開，企業(yè)的損失不可估量。
陳明友認(rèn)為，作為勞動密集型企業(yè)，愿意為企業(yè)盡職的員工就是企業(yè)發(fā)展的基石，就是企業(yè)的財富。在陳明友看來，企業(yè)要發(fā)展，就必須先“服務(wù)”好員工;因?yàn)椋挥衅髽I(yè)把員工當(dāng)家人，員才會把企業(yè)當(dāng)自己的家。員工把企業(yè)當(dāng)家，才會認(rèn)真與企業(yè)一起經(jīng)營，共同發(fā)展。
記者了解到，實(shí)際上，大三豪公司不但在財務(wù)上給出了“預(yù)支”制度，解決了新員工的后顧之憂，在其他服務(wù)員工方面亦做得十分周全。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
