【中國鞋網(wǎng)-創(chuàng)新營銷】整個數(shù)字營銷在3-5年內(nèi)的格局已不再是pc端為主，而逐漸向移動端偏移。這一點(diǎn)，從消費(fèi)者身上便可見端倪，消費(fèi)者在有限的碎片化時間都花費(fèi)在了移動端上，而且貫穿了不同的場合。
于營銷而言，移動將成為營銷平臺的主角，加上“移動”后的數(shù)字營銷將帶來怎樣的無窮能量，正是業(yè)界人士期望聚焦探討的話題。
艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2014年中國移動購物交易額在中國網(wǎng)絡(luò)購物整體市場中占比33.0%，并預(yù)測于2016年將超過PC端。專家預(yù)測2015年的中國移動電商市場規(guī)模將破千億。移動電商正成為電子商務(wù)市場競爭的焦點(diǎn)。
從借助O2O轉(zhuǎn)型的銀泰、萬達(dá)等傳統(tǒng)零售巨頭，到躍躍欲試的海爾、聯(lián)想、保潔等品牌廠商，甚至京東等PC互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)強(qiáng)者，都在加速布局移動電子商務(wù)市場。行業(yè)各方對移動端的紛紛布局，是面對移動化時代發(fā)展趨勢下的必然選擇。
移動化已成為目前發(fā)展變化最大、速度最快的趨勢，整個數(shù)字營銷在3-5年內(nèi)的格局已不再是pc端為主，而逐漸向移動端偏移。這一點(diǎn)，從消費(fèi)者身上便可見端倪，消費(fèi)者在有限的碎片化時間都花費(fèi)在了移動端上，而且貫穿了不同的場合。移動設(shè)備已成為我們身體的一部分，所以電商平臺布局的根本需求，在于要搶奪手機(jī)用戶愈加碎片化的時間，主動進(jìn)行推廣，而不是坐等用戶，要基于用戶所在地點(diǎn)、并結(jié)合場景來進(jìn)行。
正因如此，用戶時間在有限的時間內(nèi)關(guān)注并瀏覽的APP也有限，在這一發(fā)展趨勢下，在不久的未來整個移動端或許將只剩一兩個電商APP可以占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)的高點(diǎn)，這是傳統(tǒng)的電商平臺們所面臨的困擾及變革臨界點(diǎn)。
除大力推廣自有的移動客戶端外，京東等電子商務(wù)平臺們開始尋求與移動媒體平臺的聯(lián)合，以探索新的機(jī)遇和爆發(fā)點(diǎn)，如京東在微信、手機(jī)QQ的入口布局模式就取得了很好的效果，也為移動電商營銷的發(fā)展提供了參考方向，從最本質(zhì)上來講，任何形式的營銷推廣都要跟著消費(fèi)者走。
正因?yàn)橛脩粼赑C端上網(wǎng)會受到時間及場景的限制，所以消費(fèi)者花在上面的時間變得越來越少，而移動端則沒有這個困擾。擁有這一先天優(yōu)勢的移動媒體，覆蓋了更多活躍的消費(fèi)者，自然也會讓行業(yè)各方將之作為重要的發(fā)力渠道。
移動支付鏈條的日漸完善讓消費(fèi)者無論是對于微信這樣的社交媒體平臺，還是大的強(qiáng)勢的電商平臺，依賴度和活躍率都進(jìn)一步提高。前不久亞馬遜入駐天貓，在乎的是天貓支付能力背后的用戶群，因?yàn)檫@種合作方式可以幫助它快速與中國消費(fèi)者連接。京東在微信的一級入口布局，看重的也是連接微信平臺的海量用戶資源。所以從支付能力層面來說，銀聯(lián)原本最有機(jī)會與微信這種平臺一較高下，卻白白錯失了機(jī)會。
基于社會化Social、本地化Local、移動化Mobile的SoLoMo極有可能成為未來的電商營銷最大的發(fā)展趨勢。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)及可挖掘一度被認(rèn)為是數(shù)字化時代拯救營銷效果的利器。如何利用大數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)又高效的找到目標(biāo)消費(fèi)者，對于移動電商營銷仍然是一個難題。于是，有不少的品牌方或代理商開始選擇與廣點(diǎn)通這種基于大社交網(wǎng)絡(luò)體系的效果廣告平臺合作。
品牌與廣點(diǎn)通這樣的平臺合作是非常好的一種方式，對品牌來說，廣點(diǎn)通能幫助品牌找到連接消費(fèi)者的入口，并利用大數(shù)據(jù)洞察能力讓這一過程更加有效、精準(zhǔn)。但是在具體的合作中，雙方還必須注意考慮消費(fèi)者的真正感受，把握營銷與用戶接受能力的平衡度，在做到不打擾用戶的前提下，根據(jù)用戶的具體需求來進(jìn)行營銷與廣告的推送，才能保證最好的營銷效果。
以基于微信公眾號的圖片廣告、朋友圈信息流廣告為例，這種廣告形式的好處在于，不僅為品牌提供了強(qiáng)大的媒體入口，并且很好的顧慮到了用戶體驗(yàn)，沒有頻繁的打擾用戶。這對廣點(diǎn)通來說是未來發(fā)力的一個方向，要做到洞見用戶具體需求的前提下，再向用戶提供需要的東西，這才更有價值、有效，也是得以持續(xù)發(fā)展的前提。反之，如果品牌通過買流量到達(dá)了自己需要的用戶群，卻沒有把握好品牌和消費(fèi)者之前的平衡而濫用數(shù)據(jù)，最終的結(jié)果就會傷害到用戶，導(dǎo)致用戶最終離你遠(yuǎn)去。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：)
