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塔尖營銷:挖掘中高端人群價值

http://xibolg.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-06-04 15:41:21 瀏覽:3446 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-經(jīng)典案例】如果把整個消費市場看作一座金字塔,塔底的大眾市場看似很大,但消費主要集中在一些必需品、快消品上,這類產(chǎn)品往往已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的市場格局和營銷壁壘,新進入者缺乏機會。而金字塔上半部分中高端人群的消費需求則會不斷轉(zhuǎn)移,這就使得后進入這一市場的企業(yè),仍然有機會去契合、喚醒這群“塔尖消費者”獨特的新需求,從而實現(xiàn)品牌崛起。

  實際上,面向中高端人群的塔尖營銷有一套系統(tǒng)的方法可供運用。運用得當,即可實現(xiàn)企業(yè)銷量和品牌的“雙崛起”。

  聚合企業(yè)的優(yōu)異基因

  所謂產(chǎn)品力,是指產(chǎn)品必須是獨特的,能契合中高端人群需求,能打動他們的內(nèi)心。這就需要我們?nèi)ふ摇⒕酆细鞣N優(yōu)異的產(chǎn)品基因,比如E人E本。

  E人E本在中國平板電腦市場穩(wěn)居前三位。作為一個隱形的行業(yè)前三名,E人E本在2013年1月被同方股份以5倍溢價(13.68億元)收購,美國微軟公司專門為其定制了Windows操作系統(tǒng),美國青蛙設(shè)計公司主導UI人機交互界面設(shè)計,日本和冠打造3D電磁手寫屏技術(shù),韓國設(shè)計企業(yè)協(xié)會主席文準基領(lǐng)銜工業(yè)設(shè)計,聯(lián)想控股有限公司注資生產(chǎn)。因此,生產(chǎn)出了能夠“原筆跡手寫記事、簽批,并可識別為標準印刷體”的平板電腦,并于2010年1月領(lǐng)先蘋果iPad全球首發(fā)。

  E人E本的成功之處在于,聚合了全球最頂尖、最核心的相關(guān)技術(shù),打造出獨特的產(chǎn)品特性:原筆跡手寫、大小合適可以裝進小夾包。這些特性完美契合了它的中高端消費人群(60后、75前的中國政商人群)的獨特需求,深深打動了他們的內(nèi)心。

  面向中高端人群的產(chǎn)品,其產(chǎn)品力并不限于產(chǎn)品的“物質(zhì)和功用層面”,也包括“精神和品牌層面”,比如很多奢侈品、化妝品的產(chǎn)品力更多來自獨特的地理、歷史、品牌等因素。所以,我們能聚合的優(yōu)良基因來源非常廣泛。

  當然,產(chǎn)品力只是一個基礎(chǔ),要想成功撬動中高端人群市場,我們還需要進行第二步的系統(tǒng)工作。

  細分三大消費界別

  中高端人群是一個相對寬泛的說法,為了創(chuàng)建更為精準的市場營銷活動,我們需要對這一人群做進一步的細分。

  一般而言,中高端人群由三大消費界別組成:一是政界,廣義地包括行政單位、事業(yè)單位、軍事單位、各種社團組織中的各層級管理者及中高收入者;二是商界,包括各種性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的各級管理者及中高收入者;三是文化界,包括文化、體育、娛樂等界別的中高收入者。

  這種細分能使我們的營銷工作有的放矢。當然,也有些產(chǎn)品,是廣泛覆蓋這三大消費界別的。

  抓住五大市場人群

  多年面對中高端市場的經(jīng)驗告訴我們,中高端市場不同于低端市場,其往往可以進一步細分為五大市場:

  一是自用市場。為個人或家庭使用而購買,比如云南白藥牙膏的銷售。

  二是禮品市場。為送禮而購買,比如E人E本、水宜生的部分銷售。

  三是團購市場。集體購買、各自使用。比如茅臺酒的重點市場一度就是軍政兩界的團購;再比如水宜生,在很多地市也出現(xiàn)了高收入單位團購的情況。

  四是收藏市場。為了收藏而購買,比如多種奢侈品的購買行為中,很大一部分是為了收藏。

  五是商用市場。購買是為了商業(yè)再利用,比如某些連鎖餐飲企業(yè)會采購功能性酒壺,為餐飲消費者提供增值服務(wù)。

  實際上,面對中高端人群的很多產(chǎn)品,往往會同時抓住這其中的多個市場。而且上述三大消費界別和五大市場的細分,只是在營銷大層面所做的工作,更具體的營銷落地尚需進一步的策略來實現(xiàn)。

  采用兩大傳播策略

  所謂典型場合,是指上述三大消費界別的中高端人群,最可能使用到本產(chǎn)品的場合。所謂典型應用,是指三大消費界別的中高端人群,在典型場合下會使用本產(chǎn)品做哪些事情。

  這兩個策略是最強有力的營銷傳播方法,能夠“直接跟目標人群對話,讓目標人群自動對號入座”,從而迅速喚醒需求,驅(qū)動購買。比如拉卡拉手機刷卡器在去年5月上市時,就采用了“瞄準一、二線都市商務(wù)人群,以典型應用、典型場景激活需求”的策略,并通過系列廣告進行了體現(xiàn)。

  其效果如何呢?誠如拉卡拉董事長兼總裁孫陶然在微博中所言:“上市不到一周訂單超過40萬臺,產(chǎn)能跟不上供不上貨,我是該高興呢還是悲傷呢?”

  在中高端人群營銷中,采用“典型場合、典型應用”策略的例子不勝枚舉。當然,這種策略往往要在具體的媒體上表現(xiàn)出來,這就涉及營銷傳播接觸點的選擇問題了。

  聚焦營銷資源

  同樣以拉卡拉手機刷卡器上市期廣告為例,上市期間,拉卡拉手機刷卡器聚焦于框架廣告,效果如同孫陶然在微博中所言:“拉卡拉把95%的子彈都投放在框架傳媒,宣傳效果事半功倍!

  中高端人群營銷要采用“接觸點聚焦”的方法,而非大眾傳播,這是有深刻社會學根源的。所謂“地位越高,圈子越小”,中高端人群日常接觸到的有效的媒體并非泛大眾媒體,比如中高端政商人群往往是“差旅達人”,那么機場廣告、機上雜志、高鐵雜志、高速公路路牌等,都是良好的接觸點;而針對中高端文化人士的藝術(shù)鑒賞會、藝術(shù)派對等,也都是不錯的接觸點。

  以多年面對中高端市場、協(xié)助打造多個第一品牌的經(jīng)驗來看,我們認為,若能將塔尖營銷這五步系統(tǒng)方法落到實處,則中高端人群價值的高效挖掘必能勝券在握——步步為營,步步為贏!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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