【中國(guó)鞋網(wǎng)-創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷】一直以來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)都在糾結(jié)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)之路，因?yàn)樵絹?lái)越多的消費(fèi)者的習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生改變，網(wǎng)購(gòu)似乎已成為社會(huì)大流，要抓住消費(fèi)者的心，傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式就必須革新。
傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”：早做有肉吃，不做被逼死
早在去年廣州日?qǐng)?bào)就報(bào)道過(guò)一篇文章：“傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查：早做有肉吃不做被逼死”。去年銷售額達(dá)3億的茵曼CEO方建華當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)：“現(xiàn)在線下每年做到幾十億的女裝品牌極少，而且這些品牌中間都經(jīng)過(guò)幾道經(jīng)銷商。他認(rèn)為未來(lái)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)年銷售額10億~20億的品牌。這些線上品牌中間沒(méi)有經(jīng)銷商環(huán)節(jié)，同樣的銷售額，價(jià)值大不一樣。”
事隔今日，事實(shí)證明對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)的確是“早做電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)有肉吃，不做只能被逼死”。至于怎么“觸電”，相當(dāng)多試水企業(yè)的失敗，例如美邦的邦購(gòu)夭折，告誡傳統(tǒng)企業(yè)“觸電是必須的，步子不是盲目的”。針對(duì)自身特點(diǎn)選擇合適的服務(wù)商是成功的前提，盲目跟風(fēng)，以為追逐高品質(zhì)的、夠名氣的服務(wù)商就能成功的企業(yè)往往失敗的更快，所以傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”必須慎重再慎重。
選好服務(wù)商，“打仗”必須強(qiáng)大后方
電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)很輕松的活兒。“電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)每天都像在打仗!”百庫(kù)營(yíng)銷總監(jiān)尤麗嬋說(shuō)，比如去年的光棍節(jié)促銷，最大問(wèn)題是系統(tǒng)訂單下載問(wèn)題，去年幾乎崩潰了，導(dǎo)致大量延遲發(fā)貨。小編了解到不管是線上還是線下，后臺(tái)的進(jìn)銷存系統(tǒng)是企業(yè)生生不息的關(guān)鍵，打個(gè)比方，去年和今年的價(jià)格戰(zhàn)相信大家都有所了解，在短時(shí)間內(nèi)，訂單量的暴增會(huì)給訂單系統(tǒng)帶來(lái)強(qiáng)大的壓力，如果商家選擇的服務(wù)商提供的后臺(tái)訂單處理系統(tǒng)不夠強(qiáng)大，那么在此時(shí)崩盤(pán)導(dǎo)致大量訂單延遲或者不能發(fā)貨將是無(wú)法避免的難題，而這可能會(huì)給商家好不容易建立起來(lái)的品牌信譽(yù)帶來(lái)致命的打擊。
試想，成都網(wǎng)站建設(shè)環(huán)境中，節(jié)假日的優(yōu)惠之戰(zhàn)是商家提升名氣、拉升客流量的機(jī)會(huì)，多以大幾率的“征戰(zhàn)”是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)必須面對(duì)的情形，那么選擇一個(gè)能幫助構(gòu)建強(qiáng)大后方訂貨系統(tǒng)的伙伴就顯得尤為重要，相比較shopex、hishop、v5shop等傳統(tǒng)老牌電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商，366ec依托于具有十幾年強(qiáng)大進(jìn)銷存管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管家婆系統(tǒng)，創(chuàng)建了全程電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)一體化解決方案，可以為所有可能產(chǎn)生電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)價(jià)格之爭(zhēng)的企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)大的后臺(tái)訂單系統(tǒng)，讓其在電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的戰(zhàn)場(chǎng)上無(wú)后顧之憂。
服務(wù)商之后“策略”再行，O2O模式或成首選
除了選擇好的服務(wù)商，傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”還要選準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)模式，以好的策略應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型。B2B、B2C、C2C、O2O……各種模式應(yīng)有盡有，有的已經(jīng)很成熟，有的才提出，還在實(shí)踐階段，但目前來(lái)說(shuō)，O2O模式是傳統(tǒng)企業(yè)比較好的選擇，但者也必須針對(duì)自身產(chǎn)品特色進(jìn)行斟酌。366ec小編獲悉正在向百家實(shí)體店目標(biāo)邁進(jìn)的居然之家在“五一”前夕上線“居然在線”以中高端為經(jīng)營(yíng)定位，以O(shè)2O模式為切入點(diǎn)正式開(kāi)始涉足電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)域。
O2O即Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)結(jié)合在了一起，讓電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模�？梢�(jiàn)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，O2O算是比較有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)模式了，通過(guò)線上線下的雙重把控，相信對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
