“主宰這一秒”!對(duì)很多現(xiàn)場(chǎng)的北京球迷而言，印在胸前的廣告語可謂一語成讖，成了“主贊助商宰了這一秒”——看臺(tái)是藍(lán)色的，北京隊(duì)的對(duì)手新疆隊(duì)也是藍(lán)色的，原本轉(zhuǎn)播鏡頭給到的北京隊(duì)主場(chǎng)全景鏡頭，現(xiàn)在看上去更像是新疆隊(duì)的主場(chǎng)。
幸好昨天國(guó)安主場(chǎng)和申花的比賽，新東家綠地還沒來得及把申花的球衣改成綠色，否則這個(gè)世界簡(jiǎn)直太和諧了：上海申花穿上了北京國(guó)安的綠色，北京男籃的看臺(tái)則變成申花一樣的藍(lán)色，面對(duì)質(zhì)疑，主贊助商還說：“期待有一天，北京的球迷能驕傲、自信地喊出：我們身體里流淌著藍(lán)色血液!”……
CBA總決賽上這支插曲，雙方恐怕各有各的苦衷。贊助商的出發(fā)點(diǎn)無疑是積極的，打造球迷文化的初衷無可厚非，所遵循的也為NBA適用已久。令人遺憾的是，它所采用的方式，卻有簡(jiǎn)單粗暴之嫌，一味套用國(guó)際慣例，卻忽略了本土球迷的審美習(xí)慣——相當(dāng)部分的球迷對(duì)主隊(duì)的主題色的概念仍然相當(dāng)?shù)。麄兏?xí)慣于會(huì)以主場(chǎng)色而非主隊(duì)的主題色來尋找自己的在看臺(tái)上的歸屬感。無巧不巧，新疆隊(duì)的客場(chǎng)球衣色恰是主隊(duì)的主題色，這樣的反差加大了主場(chǎng)球迷的心理不適感。
類似的案例在NBA也不鮮見，比如在小牛主場(chǎng)，球迷都穿著與他們客隊(duì)隊(duì)服顏色相似的藍(lán)色助威服，而當(dāng)客場(chǎng)球衣同樣為藍(lán)色的雷霆挑戰(zhàn)小牛時(shí)，主場(chǎng)球迷的助威服顏色和客隊(duì)球衣同樣撞色。但是，同樣的局面，引起的反響卻大相徑庭：小牛的球迷并無不適，概因在他們的認(rèn)知中，主場(chǎng)色無關(guān)宏旨，主隊(duì)色才是正經(jīng)。
主贊助商一肚子委屈，在其官方微博上還搬出NBA的例子為自己正名，并將矛頭指向CBA球隊(duì)的主題色非藍(lán)即白過于單調(diào)，間接導(dǎo)致尷尬。話雖不錯(cuò)，CBA球隊(duì)的主隊(duì)顏色貧乏確是事實(shí)，球迷對(duì)主隊(duì)色和主場(chǎng)色的“本末倒置”，從長(zhǎng)期來看確也應(yīng)該逐漸與國(guó)際接軌。
但是，在這份理直氣壯的自辯中，贊助商言必稱NBA，處處遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，卻在最關(guān)鍵的一點(diǎn)上忘記與國(guó)際接軌。NBA打造球迷文化的精髓，加油衫之類只是手段，是“術(shù)”，而在尊重球迷體驗(yàn)的前提下對(duì)球迷文化進(jìn)行引導(dǎo)和塑造，這才是NBA對(duì)待球迷文化的核心理念，是為“道”。
贊助商打造球迷文化的拳拳之心，值得鼓勵(lì)，但將責(zé)任都推給球迷的“陋習(xí)”，卻說明他們學(xué)習(xí)NBA暫時(shí)還只學(xué)到了一點(diǎn)皮相。球迷文化決不能強(qiáng)打硬上一蹴而就，而需要潛移默化春風(fēng)化雨，方能水到渠成。強(qiáng)扭的瓜不甜，這不是靠著主贊助商的權(quán)威與嚴(yán)格的合同條款就能夠解決的，而需要更多的傾聽、溝通與協(xié)商。
比如這次北京隊(duì)主場(chǎng)萬事達(dá)中心花費(fèi)數(shù)十萬元為球迷制作了主場(chǎng)色的白色加油衫，卻被贊助商以合同規(guī)定為由禁止發(fā)放。這一做法在法律上無可指摘，但如果贊助商能從中體察到球迷的審美習(xí)慣和需求，留意到球迷對(duì)主隊(duì)色“無感”，即便不改藍(lán)為白，只是在官方加油衫上添加更多北京隊(duì)的元素，而不是一味突出自身品牌，也許最后的傳播效果，也不會(huì)像如今這般富于爭(zhēng)議。
手握合同的贊助商有理由強(qiáng)勢(shì)，但龐大的球迷群體，他們的審美習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣，也有著巨大的影響力。所以，打造球迷文化，光靠“打”和單方面施壓是行不通的，它是一個(gè)贊助商、球隊(duì)和球迷形成多方合力的過程。而在這一過程中，有些陋習(xí)可能自有其存在的道理，而所謂的國(guó)際慣例和“先進(jìn)文化”，也未必就無懈可擊。
改變能改變的，接受必須接受的，并獲得分辨兩者的智慧。打造CBA球迷文化，只能慢慢來。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體：）
