【中國(guó)鞋網(wǎng)-生產(chǎn)管理】產(chǎn)品管理的核心活動(dòng)包括：
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)品戰(zhàn)略
2、根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略制定產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略、產(chǎn)品線業(yè)務(wù)計(jì)劃、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)3、品定位和定義
4、市場(chǎng)管理和研究
5、客戶需求分析和管理
6、產(chǎn)品線組合決策和管道管理
7、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
8、產(chǎn)品上市管理
9、產(chǎn)品生命周期管理
產(chǎn)品管理作用
產(chǎn)品管理是一項(xiàng)引導(dǎo)企業(yè)整體文化和產(chǎn)品形象的多維管理程序。產(chǎn)品管理是企業(yè)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)思想計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)手段，是產(chǎn)品形象與技術(shù)高度統(tǒng)一的載體。
以開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)為龍頭，正確調(diào)整企業(yè)的活動(dòng)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)線，創(chuàng)造出越來(lái)越具體化的屬于產(chǎn)品自身的表現(xiàn)形式，從而逐漸形成企業(yè)產(chǎn)品與文化的形象。
以使用者為著眼點(diǎn)，進(jìn)行資源的開(kāi)發(fā)、組織、規(guī)劃與控制，以創(chuàng)制出有效的產(chǎn)品，溝通與環(huán)境。
因此，產(chǎn)品管理就是："根據(jù)使用者的需求，有計(jì)劃有組織地進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管理活動(dòng)。有效地積極調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部門以及生產(chǎn)部門的創(chuàng)造性思維，把市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)換在新產(chǎn)品中，以新的更合理、更科學(xué)的方式影響和改變?nèi)藗兊纳�，并為企業(yè)獲得最大限度的利潤(rùn)而進(jìn)行的一系列產(chǎn)品策略與活動(dòng)的管理。"(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
