你會(huì)經(jīng)常被這樣的問(wèn)題搞的焦頭爛額的。
每一次都會(huì)因?yàn)檫@樣的問(wèn)題跟你吵,跟其他團(tuán)隊(duì)成員爭(zhēng)論。搞的整個(gè)公司就是欠他一個(gè)人似的。而且還要到處跟人說(shuō)公司怎么不好,團(tuán)隊(duì)怎么苛責(zé)他,似乎他受到了“慘絕人寰”的不公待遇。
斤斤計(jì)較的人或許有這樣的經(jīng)歷,我不說(shuō)公司就不知道,說(shuō)了就會(huì)爭(zhēng)取很多好處。其實(shí)這樣是他們想得太多了,有些時(shí)候,為了市場(chǎng)去獲取資源無(wú)可厚非,但為了一己之私斤斤計(jì)較,要這要那,沒(méi)有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是傻子。
能在自己力所能及的范圍內(nèi)高效的完成任務(wù),是銷售人員必備的素質(zhì)。如果一件事情首先想到的是不吃虧,不讓別人占便宜,將做不好任務(wù)事情。我一直的觀點(diǎn)是:年輕的時(shí)候所做的一切都是為將來(lái)進(jìn)行的投資,你不為任何人在做事,就為你自己。不管相不相信,終究會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)那時(shí)我少積累了那么多的資源。
當(dāng)面一套,背后一套,唯恐天下不亂
“誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),又跟誰(shuí)吵架了,誰(shuí)又被公司扣錢,開(kāi)除了;那個(gè)小張又在背后說(shuō)你壞話了”。不斷制造矛盾和摩擦,混淆視聽(tīng),其實(shí)是內(nèi)心的陰暗和不自信。
制造“流言蜚語(yǔ)”是某些人的“致命”武器。向總部或分部的領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告,說(shuō)些基本不是事實(shí)、模棱兩可、捕風(fēng)捉影的話,以此來(lái)打擊某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和引起混亂。
還有就是,表面說(shuō)得很好,滔滔不絕,但背后偷工減料,弄虛作假。舉了例子,南京市場(chǎng)的某業(yè)務(wù)人員,當(dāng)著團(tuán)隊(duì)成員及領(lǐng)導(dǎo)的面,信誓旦旦,一定做好轄區(qū)的工作。但職業(yè)的敏感,總覺(jué)得他的報(bào)表每周雷同,筆者走訪了那個(gè)轄區(qū)的部分終端,似乎他都不熟,報(bào)表基本是零時(shí)填寫,選點(diǎn)抽查,全部印證。
更可氣的是,他居然會(huì)串通個(gè)別能力偏弱、沒(méi)有主見(jiàn)的人,說(shuō):看看,領(lǐng)導(dǎo)每天都在說(shuō)你,就是針對(duì)你的,你再不說(shuō)話,他更欺負(fù)你。
其實(shí),你所說(shuō)的只是就事論事或想幫助他而已。
出現(xiàn)混亂是他最愿意看到的,因?yàn)樗梢詼喫~,可以在一團(tuán)糟糕的情況下胡搞瞎混、得過(guò)且過(guò),這是這樣的人最真實(shí)的寫照。
最后的結(jié)果當(dāng)然會(huì)叫他走人,不由分說(shuō),當(dāng)然他會(huì)發(fā)信息、打電話來(lái)“講道理”,甚至威脅你,但對(duì)于這樣的人,絕對(duì)不要客氣,也不要懼怕。
凡事先反對(duì),毫無(wú)合作精神
“我是做得最好的,這個(gè)事情就是這樣,不能改,誰(shuí)說(shuō)也不行”,聽(tīng)不得一點(diǎn)不同意見(jiàn),凡事提出不同意見(jiàn),他都認(rèn)為是針對(duì)他個(gè)人或人格的。
沒(méi)有合作精神的人,是團(tuán)隊(duì)最大的破壞因素,這可能是由于性格原因抑或是成長(zhǎng)經(jīng)歷造成的。王永慶所說(shuō)的那四類人中,都是可以改變的,而沒(méi)有合作精神的人,將使你的團(tuán)隊(duì)崩潰,永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)原。
以前見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)人,他說(shuō)他在很多著名企業(yè)里做過(guò),還列舉了成功案例,當(dāng)我叫他們幾個(gè)人一起介紹一下自己,他說(shuō),讓他們先說(shuō),等下他單獨(dú)說(shuō)。我對(duì)他說(shuō),單獨(dú)就不用了,要不,現(xiàn)在就說(shuō)。
之后,他沒(méi)說(shuō)幾句就走了?赡芩J(rèn)為自己很獨(dú)特,看不上其他人,不屑于與其他人在一個(gè)同等“平臺(tái)”上對(duì)話,但筆者覺(jué)得,如果連最起碼的對(duì)人的尊重和對(duì)人的認(rèn)同感、合作誠(chéng)意都沒(méi)有了,那我可以堅(jiān)信,即使再優(yōu)秀的人,此人也將很難與他人同進(jìn)退,更不要說(shuō)什么共患難了。
筆者倒覺(jué)得,走了還好,這樣的人,不用也罷。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)