【中國(guó)鞋網(wǎng)-營(yíng)銷(xiāo)策略】第一個(gè)毛病是“貪”
有很多企業(yè)做品牌，都是幌子，背后目的很簡(jiǎn)單，就是掙錢(qián)，貪欲。這是沒(méi)有底線(xiàn)的欲望，所以我們說(shuō)中國(guó)那么多的事情，那么多危機(jī)沒(méi)有人去談，今年還少嗎?我們以前以為有了地溝油，就不該有蘇丹紅，有了蘇丹紅就應(yīng)該有教訓(xùn)了吧，現(xiàn)在央視又在揭露速生雞，四十天出籠，打三十天抗生素，中國(guó)人到了國(guó)外身體倍兒棒，老外到了中國(guó)不適應(yīng)，長(zhǎng)期的抗壓性，耐受性出來(lái)了，一不小心中國(guó)人就成為世界上最優(yōu)良的人，為什么會(huì)這樣?我們以為以前有了毒奶粉，就不該有毒膠囊，可是這么多的危機(jī)仍然在我們面前發(fā)生，可是僅僅是如此嗎?我們中國(guó)很多企業(yè)，尤其是一些所謂注重品牌的企業(yè)，沒(méi)有底線(xiàn)，沒(méi)有底線(xiàn)怎么創(chuàng)造無(wú)限?所以貪是品牌的第一大毛病，無(wú)底線(xiàn)的欲望。打造品牌回歸一下，怎么去戒貪呢?戒貪就是堅(jiān)守我們的品質(zhì)，任何產(chǎn)品和服務(wù)都是質(zhì)量為王，質(zhì)量取勝。
前兩天我去海南看房地產(chǎn)，我的海歸朋友，花了七年工夫，在海南只做了幾棟建筑，七年時(shí)間只賣(mài)了幾套房，我說(shuō)你第二三期都沒(méi)有開(kāi)發(fā)呢，他說(shuō)不著急，我們要精耕細(xì)作，我們的做法不像其他房地產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商，盲目擴(kuò)張，他們是要把建筑當(dāng)成美，讓人們享受，所以他們的采光，那天我們總建筑師帶我們?nèi)�，看到他們窗�?hù)的設(shè)計(jì)，他們說(shuō)我們不是為了賺錢(qián)，其他家的房子賣(mài)十幾萬(wàn)一平方米，我們的價(jià)格只要你真正喜歡多少房子，我恨不得一萬(wàn)塊錢(qián)一平米賣(mài)給你，這就是追求，我認(rèn)為這樣的企業(yè)能打造成品牌。喬布斯說(shuō)過(guò)，活著就是為了改變世界，這是他的初衷。所以我們不管做任何事情，我們不要忘了為什么做這件事情。
第二個(gè)毛病就是“嗔”
嗔就是怨恨，就是恐懼，而且是沒(méi)有理由的恐懼。當(dāng)一個(gè)人恐懼的沒(méi)有理由的時(shí)候，他就會(huì)變得很浮躁，所以我們中國(guó)很多企業(yè)，看這個(gè)賺錢(qián)做這個(gè)，明天那個(gè)賺錢(qián)做那個(gè)，所以中國(guó)企業(yè)永遠(yuǎn)多元化，做得很快死得也很快，所以中國(guó)企業(yè)怎么可能打造出品牌呢?人家國(guó)外是幾代人在做一件事情，所以才有品牌。這就是我們說(shuō)中國(guó)企業(yè)還是缺乏信仰，我們現(xiàn)在經(jīng)常說(shuō)頂層設(shè)計(jì)，實(shí)際上比頂層設(shè)計(jì)更重要的是底層建設(shè)，底層建設(shè)來(lái)自于我們的價(jià)值觀、使命和責(zé)任，如果沒(méi)有這些東西，你的底盤(pán)是沙子，你在上面蓋更高的房子，那也是會(huì)坍塌的。歐洲的房子七八百年還在用，我們的房子七八十年就會(huì)倒，所以我們說(shuō)中國(guó)的屋子正在漏水，有裂縫，我們大干快上的思維方式。也許前三十年中國(guó)企業(yè)跑馬圈地，到處是黃金，可以?huà)甑藉X(qián)，但是未來(lái)我想不管你有一畝三分地還是多說(shuō)地界，你一定要精耕細(xì)作，把自己的事情做好，我覺(jué)得我們?nèi)狈Τ掷m(xù)的去做。
第三個(gè)毛病就是“癡迷”
癡迷于自我感覺(jué)，癡迷于我認(rèn)為我喜歡的一定消費(fèi)者喜歡，認(rèn)為我的口味就是消費(fèi)者的口味，或者認(rèn)為那些大眾的媚俗的口味就是我們應(yīng)該有的口味，所以導(dǎo)致他的心理狀態(tài)和結(jié)果就是媚俗。我們說(shuō)喬布斯他媚俗嗎?他如果媚俗就不會(huì)有蘋(píng)果這樣的手機(jī)，其實(shí)很多人學(xué)習(xí)喬布斯的人都知道，他是一個(gè)佛教徒。即便喬布斯離開(kāi)之后，他的蘋(píng)果依然是另外一個(gè)人吃的蘋(píng)果，所以庫(kù)克船長(zhǎng)的蘋(píng)果現(xiàn)在創(chuàng)新下降，也有點(diǎn)危機(jī)可言。所以我們的中國(guó)企業(yè)主有多少把自己的產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)做美來(lái)感受。我們中華文化的陶瓷文化，為什么讓這么多人激動(dòng)不已，因?yàn)樗鼛Ыo我們的是一種美感，所以剛才我看一個(gè)著名企業(yè)家一句話(huà)，周鴻祎先生他說(shuō)了一句話(huà)，他說(shuō)每個(gè)中國(guó)企業(yè)的首席執(zhí)行官，你什么也別執(zhí)行，首先執(zhí)行你的產(chǎn)品體驗(yàn)，體驗(yàn)一下你的產(chǎn)品，究竟能不能被你自己所喜歡，以及被你的消費(fèi)者所喜歡。
所以他說(shuō)，每個(gè)首席執(zhí)行官應(yīng)該是首席體驗(yàn)官。所以我們以后要有品酒師，還要有各種品菜師，還要有產(chǎn)品的體驗(yàn)師，我覺(jué)得這也是一個(gè)非常重要的新的職位。但是我們覺(jué)得中國(guó)整個(gè)現(xiàn)在浮躁、癡迷、貪婪的境界下，我們很難創(chuàng)造出世界級(jí)的品牌，我們作為一個(gè)品牌人，有時(shí)候感到很揪心，雖然我們也在盡力打造。
在我們企業(yè)里面，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，我們也在打造自己的品牌，我們把個(gè)人品牌，企業(yè)品牌，產(chǎn)品品牌，進(jìn)行三種合力的打造，我們企業(yè)一開(kāi)始幾十億到現(xiàn)在上百億的品牌價(jià)值。另外品牌打造不是說(shuō)有一個(gè)品牌官、品牌總監(jiān)、品牌部門(mén)就能打造出品牌，一定是要按照全面品牌管理的理論，上至老板下至員工都知道這個(gè)品牌，全流程、全架構(gòu)都能打造出品牌。我希望我們中國(guó)企業(yè)真正從貪嗔癡當(dāng)中走出來(lái)，我們要有平常心、實(shí)踐心、感恩心，愛(ài)國(guó)心，另外我們還要守定，當(dāng)你做一件事情的時(shí)候，專(zhuān)心專(zhuān)注就可以成為一件事情的專(zhuān)家。
品牌是什么，品牌是所有利益相關(guān)者的利益之和，不僅是屬于消費(fèi)者，而是屬于利益相關(guān)者，包括你的客戶(hù)、你的上下游、區(qū)域、政府、國(guó)家、老板、股東等等，所有人都跟這個(gè)品牌息息相連，中國(guó)之所以成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而不是強(qiáng)國(guó)，就是因?yàn)槲覀儧](méi)有中國(guó)自己很多的品牌。我們也希望更多的人能夠呼吁團(tuán)聚、凝聚起來(lái)，共同打造品牌，讓品牌為中國(guó)贏得更多的尊敬，也讓我們使品牌更受尊敬。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
