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熱風(fēng)品牌加盟
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二手奢侈品平臺(tái)寺庫(kù)的奢侈品生意經(jīng)驗(yàn)

http://xibolg.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2014-03-06 14:30:33 瀏覽:4396 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】成立于2008年的寺庫(kù)中國(guó)是一家集奢侈品網(wǎng)上銷(xiāo)售、閑置奢侈品寄賣(mài)、奢侈品鑒定、奢侈品養(yǎng)護(hù)服務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)于一身的公司,這令它在奢侈品領(lǐng)域更像一個(gè)“雜貨鋪”,獨(dú)特而另類(lèi),以至于行業(yè)內(nèi)一直難以對(duì)其作出明確界定。

  二手奢侈品是個(gè)大市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)中,寺庫(kù)與米蘭站分別代表了兩種不同的模式——平臺(tái)與自營(yíng)。與米蘭站不同的是,寺庫(kù)并沒(méi)有采用一次性買(mǎi)斷貨品再進(jìn)行自主銷(xiāo)售的模式,委托寄賣(mài)制是它的主要特色——這就類(lèi)似于平臺(tái)與自營(yíng)的區(qū)別。不過(guò)相比米蘭站的業(yè)績(jī),寺庫(kù)的表現(xiàn)要好的多。

  由原先的閑置奢侈品寄賣(mài)平臺(tái)擴(kuò)張成為現(xiàn)在的全方位高端消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),寺庫(kù)中國(guó)的業(yè)務(wù)在不斷增加,發(fā)展思路也日漸清晰:通過(guò)會(huì)員制將線上商城和線下業(yè)務(wù)打通,為高端消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!拔覀儾皇沁M(jìn)貨賣(mài)貨的銷(xiāo)售代理商,而是服務(wù)平臺(tái)!彼聨(kù)中國(guó)副總裁宋玉偉告訴《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者,他們真正想賣(mài)的不是“奢侈品”這三個(gè)字,而是“奢侈”的感覺(jué)。

  堅(jiān)持O2O模式的寺庫(kù),早期線上業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,然而經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,這一狀況已經(jīng)顯著改觀:盡管跟線下15000元的客單價(jià)相比,線上只有6000元,但銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)線下,達(dá)到10億元左右,通過(guò)線上注冊(cè)的會(huì)員增加到了100多萬(wàn),其中活躍會(huì)員在5萬(wàn)左右。

  線上:搭建高端消費(fèi)平臺(tái)

  寺庫(kù)中國(guó)將自身定位為一個(gè)高端消費(fèi)服務(wù)平臺(tái),這就意味著,它不用像其他奢侈品電商那樣,需要為了保證貨品的到貨時(shí)間而去進(jìn)貨囤貨,也無(wú)需雇傭買(mǎi)手進(jìn)行采買(mǎi),但作為平臺(tái)方,它需要為消費(fèi)者帶來(lái)流量。

  剛上線時(shí),為了切入高端銷(xiāo)售市場(chǎng),寺庫(kù)選擇了閑置奢侈品寄賣(mài)的模式。之所以選擇這種模式,是因?yàn)閷?duì)于還未獲得大多數(shù)消費(fèi)者信任的寺庫(kù)來(lái)說(shuō),閑置奢侈品更方便其接觸高端消費(fèi)者這個(gè)群體。宋玉偉將閑置奢侈品的概念定義為——不愿再繼續(xù)使用的奢侈品,以及收到但不愿意使用的奢侈禮品。寺庫(kù)中國(guó)恰恰解決了高端消費(fèi)者處理閑置物品的痛點(diǎn)。

  目前,在寺庫(kù)銷(xiāo)售的奢侈品貨源有三種:首先是用戶寄賣(mài)的貨品,其次是代理商的貨品,第三則是品牌商的貨品。后兩項(xiàng)業(yè)務(wù)與普通的平臺(tái)業(yè)務(wù)無(wú)異,最有特點(diǎn)的還是閑置物品寄賣(mài)業(yè)務(wù)。寺庫(kù)通過(guò)收取10%~15%服務(wù)費(fèi)、代理抽成以及品牌扣點(diǎn)來(lái)盈利。

  對(duì)于奢侈品生意,香港的上市企業(yè)米蘭站是各家模仿和借鑒的范例。而與米蘭站不同的是,寺庫(kù)并不是一次性買(mǎi)斷貨品再進(jìn)行自主銷(xiāo)售的模式,委托寄賣(mài)制是其主要特色。首先,貨主委托貨品并出示相關(guān)證明文件,寺庫(kù)的專業(yè)鑒定人員會(huì)對(duì)貨品進(jìn)行多達(dá)三輪的評(píng)估,在保證真品的情況下,根據(jù)貨品的鑒定等級(jí)、市場(chǎng)行情給出寄賣(mài)價(jià)格,最后才會(huì)簽署寄賣(mài)合同。在寄賣(mài)成功之后,寺庫(kù)會(huì)向寄賣(mài)者收取10%~15%的傭金。寄賣(mài)奢侈品的均價(jià)在貨品原價(jià)的六成左右,即便是全新的貨品,根據(jù)市場(chǎng)行情,也會(huì)有8~9折的折扣。當(dāng)然,有時(shí)也會(huì)有例外的情況,通常出現(xiàn)在限量版或者最新款的高端產(chǎn)品上。比如在一級(jí)市場(chǎng)很難買(mǎi)到的愛(ài)馬仕產(chǎn)品,進(jìn)入二手市場(chǎng)后,其價(jià)格會(huì)高于原價(jià)。目前,寺庫(kù)銷(xiāo)售的新品比例已經(jīng)達(dá)到60%~70%,線上收入也開(kāi)始超過(guò)線下。

  之所以采用奢侈品寄賣(mài)的模式,是因?yàn)檫@一模式對(duì)于缺乏資金的企業(yè)而言,操作和運(yùn)營(yíng)的成本都相對(duì)較低。而對(duì)于寄賣(mài)者和被買(mǎi)斷者來(lái)說(shuō),差異則在于變現(xiàn)的時(shí)間成本和價(jià)格。買(mǎi)斷的銷(xiāo)售模式可以讓用戶立馬拿到錢(qián),這比較適合那些急需將二手閑置貨品變現(xiàn)的用戶;而寄賣(mài)的模式時(shí)間成本比較大,售賣(mài)周期較長(zhǎng)。但是在價(jià)格上,被買(mǎi)斷的用戶往往拿不到很高的價(jià)格,這中間,除了因?yàn)殇N(xiāo)售者要考慮銷(xiāo)售成本以外,用戶急需變現(xiàn)的心理帶來(lái)的低預(yù)期也是原因之一;而不考慮時(shí)間的寄賣(mài)模式,對(duì)用戶而言收益空間較大。相對(duì)而言,后者更契合寺庫(kù)的理念:那些不需要依靠奢侈品寄賣(mài)來(lái)救急的高端客戶才是寺庫(kù)真正需要的消費(fèi)者人群。

  2008年7月,寺庫(kù)中國(guó)的項(xiàng)目正式啟動(dòng),網(wǎng)站也同期上線。同年10月份,寺庫(kù)寄賣(mài)的首家線下體驗(yàn)店在濟(jì)南海蔚廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

  宋玉偉坦言,在初始階段,寺庫(kù)也走過(guò)彎路,那時(shí)它并未將貨品聚焦在奢侈品上,而是允許所有的閑置物品都可以在網(wǎng)上或線下體驗(yàn)店寄賣(mài),如電器、家具等。繁雜的品類(lèi)讓寺庫(kù)中國(guó)變成了一家“當(dāng)鋪”,也讓消費(fèi)者對(duì)寺庫(kù)的定位認(rèn)識(shí)不清。這種情況持續(xù)了整整一年時(shí)間,直到2009年下半年,客流量日益稀少,寺庫(kù)團(tuán)隊(duì)才重新梳理了發(fā)展思路,確定了新的目標(biāo)消費(fèi)者,并將寄賣(mài)物品限定為高端奢侈品。

  2009年,寺庫(kù)位于北京的建外SOHO店開(kāi)張,但并沒(méi)有進(jìn)行大肆的宣傳。在宋玉偉看來(lái),用戶的首次寄賣(mài)體驗(yàn)將決定他的第二次寄賣(mài)行為,購(gòu)物也同樣如此,比宣傳更重要。因此,用戶體驗(yàn)成為寺庫(kù)首先要解決的問(wèn)題。

  事實(shí)上,不論是一手還是二手奢侈品,貨品真假一定是用戶最關(guān)心的問(wèn)題。而對(duì)于高端消費(fèi)品來(lái)說(shuō),信任更是體驗(yàn)式服務(wù)的保障。因此,在寺庫(kù)的閑置寄賣(mài)業(yè)務(wù)流程中,第一步就規(guī)定對(duì)寄賣(mài)品要進(jìn)行真假和新舊成色的鑒定。為了獲得消費(fèi)者的信任,在建立線下體驗(yàn)店的同時(shí),寺庫(kù)還成立了自己的“奢侈品鑒定評(píng)估技術(shù)中心”:通過(guò)與全國(guó)權(quán)威奢侈品鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)——中舊協(xié)全國(guó)寄賣(mài)工作委員會(huì)合作,組建了一支鑒定團(tuán)隊(duì),專門(mén)對(duì)商品進(jìn)行價(jià)格的評(píng)估和真?zhèn)蔚臄喽ā!霸S多鑒定師的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都在十年以上”,宋玉偉說(shuō),這對(duì)消費(fèi)者信任感的建立起了很大的作用。

  寺庫(kù)開(kāi)張伊始,包括總裁李日學(xué)在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)成員,每天中午都會(huì)跑到寫(xiě)字樓里發(fā)放宣傳頁(yè),為消費(fèi)者介紹寄賣(mài)服務(wù)的基本流程。一段時(shí)間下來(lái),許多家里擁有奢侈品的消費(fèi)者才知道,原來(lái)奢侈品還可以寄售,還有流通和置換的可能性。一位電臺(tái)女主播成為寺庫(kù)北京線下體驗(yàn)店的第一位寄售者,她抱著試試看的心理寄賣(mài)了兩個(gè)手包,不久便驚奇地發(fā)現(xiàn),這兩個(gè)手包都成功地賣(mài)出去了。這為寺庫(kù)北京店贏得了最初的口碑和好評(píng)。那之后,女主播還為寺庫(kù)帶來(lái)了很多朋友,線下體驗(yàn)店人氣漸旺。

  使用寺庫(kù)平臺(tái)的用戶,在很多時(shí)候同時(shí)承擔(dān)著賣(mài)家和買(mǎi)家的角色。由于高端商品涉及的資金數(shù)額較大,而大部分網(wǎng)上支付手段會(huì)設(shè)置支付限額,于是寺庫(kù)開(kāi)發(fā)了自己的支付系統(tǒng)“庫(kù)支付”。用戶可以將資金轉(zhuǎn)入“庫(kù)支付”賬戶,在寺庫(kù)平臺(tái)上進(jìn)行大額資金的消費(fèi),而用戶寄售的物品賣(mài)出后資金也會(huì)打入其“庫(kù)支付”賬戶中,賬戶中的錢(qián)既可以提現(xiàn),也可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)寺庫(kù)平臺(tái)上的商品和服務(wù)。

  “我們未來(lái)的業(yè)務(wù)會(huì)很大,作為平臺(tái)進(jìn)行奢侈品寄賣(mài)和允許商家入駐,僅僅是業(yè)務(wù)的其中一個(gè)方面!彼斡駛(duì)《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者說(shuō)。

  線下:構(gòu)建中高端消費(fèi)者的歸屬地

  2008年構(gòu)建第一家線下體驗(yàn)店的時(shí)候,寺庫(kù)就為自己制訂了目標(biāo):讓線下體驗(yàn)店為中國(guó)新興的中高端消費(fèi)者提供歸屬地和信息文化交流平臺(tái)。寺庫(kù)將這些線下體驗(yàn)店稱為“庫(kù)會(huì)所”,高端消費(fèi)服務(wù)和奢侈品文化理念一直貫穿于會(huì)所的服務(wù)當(dāng)中,它試圖向用戶傳遞其所倡導(dǎo)的高端生活方式,以此來(lái)優(yōu)化用戶體驗(yàn)并提高忠誠(chéng)度!皬囊婚_(kāi)始我們就把庫(kù)會(huì)所定位為體驗(yàn)中心,線下的部分從來(lái)不以銷(xiāo)售為主,線上實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售才是我們真正的目的!

  庫(kù)會(huì)所承擔(dān)了凝聚消費(fèi)者情感的功能。在庫(kù)會(huì)所,一般會(huì)有數(shù)千平方米的寬闊空間,一件件奢侈品在其中展示、交易、鑒定和保養(yǎng)。會(huì)所中設(shè)立了會(huì)員區(qū)和可供VIP會(huì)員使用的豪華包房,鑒定評(píng)估技術(shù)中心的專業(yè)人員會(huì)為寄賣(mài)閑置物品的用戶提供一對(duì)一的咨詢服務(wù)。在這些會(huì)所里,還設(shè)置了一系列奢侈品養(yǎng)護(hù)中心,為用戶會(huì)員提供高檔箱包、腕表和寶石等多個(gè)種類(lèi)的全套基礎(chǔ)及深度養(yǎng)護(hù)服務(wù)。這種類(lèi)似汽車(chē)4S店概念的售后服務(wù)為寺庫(kù)整個(gè)線上線下的售后流程提供了支撐,也為購(gòu)買(mǎi)商品的用戶提供了心理保障。

  在宋玉偉看來(lái),庫(kù)會(huì)所不僅是交易的場(chǎng)所,更是提高消費(fèi)者心理滿意度的地方!八聨(kù)營(yíng)造了一種特殊的生活方式,用戶不需要在店里買(mǎi)東西,就可以親身體驗(yàn)特殊的奢侈服務(wù)!

  比如,通過(guò)會(huì)員系統(tǒng),會(huì)員可以在線上發(fā)布消息組織聚會(huì),在庫(kù)會(huì)所提供的包房舉辦沙龍進(jìn)行信息交流,品茶、喝咖啡,與保養(yǎng)師和鑒定師交流并了解奢侈品的歷史與文化。而在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)員自然而然會(huì)產(chǎn)生酒水和食品飲料的消費(fèi)。換句話說(shuō),寺庫(kù)的業(yè)務(wù)也將延伸到任何目標(biāo)客戶群需要的服務(wù)中去,奢侈品只是打通線上線下系統(tǒng)的一條紐帶。線上平臺(tái)負(fù)責(zé)主體銷(xiāo)售,讓用戶在對(duì)寺庫(kù)形成信任感的前提下養(yǎng)成奢侈品網(wǎng)購(gòu)和寄賣(mài)的習(xí)慣;線下庫(kù)會(huì)所增加用戶黏性和忠誠(chéng)度,圈住目標(biāo)客戶群。

  “平臺(tái)作為奢侈品品牌發(fā)展的一種渠道,售后的完善程度非常重要。生活習(xí)慣和生活方式是不斷延續(xù)的,我們的模式也會(huì)不斷地延伸下去。奢侈品更重要的是其中的文化內(nèi)涵,而不僅僅是用價(jià)格去提升自己的身份。”宋玉偉說(shuō)。

  在實(shí)際的銷(xiāo)售當(dāng)中,宋玉偉發(fā)現(xiàn),會(huì)員一般會(huì)先到庫(kù)會(huì)所查看商品的款式、品相與網(wǎng)上描述的吻合度,當(dāng)用戶在線下消費(fèi)并對(duì)寺庫(kù)絕對(duì)信任之后,購(gòu)買(mǎi)行為就會(huì)漸漸地轉(zhuǎn)到線上。“這就是線上將信息打通,線下落地進(jìn)行服務(wù)的流程,”宋玉偉解釋說(shuō)。而寺庫(kù)下一步的目標(biāo)是,將線上銷(xiāo)量提升到總銷(xiāo)量的80%。

  全球擴(kuò)張

  宋玉偉認(rèn)為,國(guó)外消費(fèi)者對(duì)商品置換的理解比國(guó)內(nèi)更理性。在研究歐美國(guó)家的消費(fèi)習(xí)慣后,寺庫(kù)的全球化步伐正在展開(kāi)。目前,寺庫(kù)在香港、日本的庫(kù)會(huì)所即將開(kāi)業(yè),而在紐約、巴黎的庫(kù)會(huì)所也在緊張籌備中,“奢侈品是一樁全球性的生意,不做全球化,奢侈品生意是沒(méi)辦法成功的”。

  “行業(yè)的扁平化源于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的不斷發(fā)展,我認(rèn)為,僅僅將網(wǎng)絡(luò)看作是電子商務(wù)的一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)是片面的,這源于信息的不對(duì)稱和滯后性,在未來(lái),網(wǎng)絡(luò)肯定不僅僅是銷(xiāo)售平臺(tái),更是服務(wù)平臺(tái)!彼斡駛(duì)《天下網(wǎng)商·經(jīng)理人》記者說(shuō)。對(duì)寺庫(kù)來(lái)說(shuō),奢侈品僅僅是它服務(wù)的一個(gè)項(xiàng)目,圍繞高端消費(fèi)者的需求做好服務(wù)才是它的終極目的。

  2013年,寺庫(kù)的豪車(chē)和飛機(jī)頻道上線,圍繞租車(chē)和包機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了嘗試,主打組團(tuán)包機(jī)去香港、迪拜等購(gòu)物城市購(gòu)物,為消費(fèi)者提供主題明確的購(gòu)物旅游產(chǎn)品。

  寺庫(kù)還曾短暫上線過(guò)一個(gè)旅游頻道,但由于時(shí)機(jī)尚未成熟而被裁撤。宋玉偉為寺庫(kù)設(shè)計(jì)的思路是:當(dāng)用戶去往國(guó)外旅游的時(shí)候,只要定制寺庫(kù)的相關(guān)服務(wù),便可以獲得全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。比如,有專車(chē)到機(jī)場(chǎng)接機(jī)、入住與寺庫(kù)合作的星級(jí)酒店、為不懂外語(yǔ)的旅客們提供導(dǎo)購(gòu)服務(wù);而一些當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),諸如松茸、橄欖油等物品的購(gòu)買(mǎi)和名酒酒莊的服務(wù)也都將成為寺庫(kù)的服務(wù)業(yè)務(wù)。這類(lèi)業(yè)務(wù)將會(huì)通過(guò)線上下單、線下體驗(yàn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  未來(lái),寺庫(kù)將發(fā)展巴黎、紐約等海外城市旅游業(yè)務(wù),并將服務(wù)模式延伸到星級(jí)酒店、米其林三星飯店,以及高端定制旅游服務(wù)等領(lǐng)域。目前寺庫(kù)已經(jīng)獲得了三輪融資。宋玉偉這樣解釋融資去向:“第一輪融資是為了生存,讓我們能去做寺庫(kù),第二輪融資是為了全國(guó)的布局,而第三輪的步伐則是走向全球!

  目前,寺庫(kù)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)發(fā)展到了300多人,而基于今年的擴(kuò)張步伐,團(tuán)隊(duì)可能會(huì)增長(zhǎng)到1000人。“我們還會(huì)有多項(xiàng)并購(gòu)行為,可能是米蘭站,也可能是其他的企業(yè)!彼斡駛フf(shuō)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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