【中國鞋網(wǎng)-財務管理】對贏利模式的關(guān)注源于互聯(lián)網(wǎng)的興起。由于大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嚴重虧損，甚至看不到賺錢的“錢景”，才引起人們對新經(jīng)濟企業(yè)贏利模式進行思索和研究。實際上，不只是新經(jīng)濟需要研究和反思贏利模式，既使是在傳統(tǒng)經(jīng)濟和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，也仍有大量企業(yè)因找不到贏利模式而倒閉。因而贏利模式是每個企業(yè)都要思考和研究的問題，沒有贏利模式、或者贏利模式不清晰、贏利模式缺乏環(huán)境適應性，企業(yè)都將面臨滅頂之災。
贏利模式如此重要，到底什么是贏利模式?它包括那些要素?如何分析和建立企業(yè)的贏利模式?成為每一個企業(yè)經(jīng)營管理者急需解決的問題。
什么是盈利模式
盈利模式指按照利益相關(guān)者劃分的企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)以及相應的目標利潤;盈利模式是在給定業(yè)務系統(tǒng)中各價值鏈所有權(quán)和價值鏈結(jié)構(gòu)已確定的前提下企業(yè)利益相關(guān)者之間利益分配格局中企業(yè)利益的表現(xiàn)。
簡單的說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，通過怎樣的模式和渠道來賺錢。
盈利模式是企業(yè)在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務結(jié)構(gòu)及其對應的業(yè)務結(jié)構(gòu)。
企業(yè)的商務結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容、交易規(guī)模、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境、交易對手等商務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)主要指滿足商務結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購、生產(chǎn)、儲運、營銷等業(yè)務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu)，業(yè)務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況，商務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率，商務結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。
任何企業(yè)都有自己的商務結(jié)構(gòu)及其相應的業(yè)務結(jié)構(gòu)，但并不是所有企業(yè)都盈利，因而并不是所有企業(yè)都有贏利模式。
盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何贏利，未來能否贏利缺乏清醒的認識，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點;后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過對贏利實踐的總結(jié)，對贏利模式加以自覺調(diào)整和設計而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應性和靈活性的特征。
在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
