【中國(guó)鞋網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理】中國(guó)搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，日韓搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，他們搞得比較早，所以現(xiàn)在形成了規(guī)范。規(guī)范有它的優(yōu)點(diǎn)，也有它的缺點(diǎn)。
一流的企業(yè)不上市，該規(guī)范的規(guī)范，不該規(guī)范的不規(guī)范;二流的企業(yè)要上市，該規(guī)范的規(guī)范，不該規(guī)范的也要規(guī)范;三流的企業(yè)上不了市，毫無(wú)規(guī)范可言，想規(guī)范也無(wú)法規(guī)范。
高速增長(zhǎng)的階段該規(guī)范的要規(guī)范，不該規(guī)范的就不要規(guī)范，只要心地善良，一切本著在法律框架下不違法的原則，對(duì)企業(yè)又有利的就可以做，創(chuàng)新就是違規(guī)，創(chuàng)造就是破壞。
從古到今，所有的規(guī)矩與法律都源于一批高端而且高尚的人士不斷地違規(guī)、經(jīng)常地違法，才有了后來(lái)規(guī)矩的不斷提升，法律的不斷完善。我們始終做到違規(guī)不違德，非法不違法，違法不犯罪，這就是創(chuàng)新創(chuàng)造的底線。
而上市公司，違規(guī)是不允許的。像日本公司的員工，你到一個(gè)公司工作就必須做十年，工資才能翻一番，再工作十年，再增加百分之五十，比如剛開(kāi)始拿10萬(wàn)，十年后拿30萬(wàn)，而二十年后拿40萬(wàn)，論資排輩的格局很明顯。日本的工資落差不是太大，所以亞洲富豪都在中國(guó)，而不在日本。
但日本企業(yè)呢，既有它的優(yōu)點(diǎn)，又有它的缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)就是企業(yè)比較平穩(wěn)，人才比較穩(wěn)定，但日本文化不一樣啊，你只要想跳槽，從一個(gè)好的企業(yè)跳槽到另一個(gè)好的企業(yè)，你是進(jìn)不去的，人家不會(huì)錄用你，說(shuō)明你對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不夠，你再優(yōu)秀人家也不要你，這是日本文化。
你能背叛這樣的企業(yè)，不等于也能背叛我嗎?只要一跳槽你就前功盡棄，從頭再來(lái)。所以，日本人對(duì)于“偉大都是熬出來(lái)的”體會(huì)太深了，所以為什么日本人的素質(zhì)這么高，心態(tài)這么好，就是慢慢熬的。
日本高速增長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了，像我們的企業(yè)，該規(guī)范的規(guī)范，不該規(guī)范的就不要規(guī)范，只要心地善良，可以不拘一格降人才，破格錄用。高管團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持管理智善勤，不拘一格，只要聰明善良勤奮，哪怕讓他們“坐火箭”。 (中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
