溫州市龍灣大自然鞋業(yè)有限公司

　　早報經(jīng)濟論壇邀請到了世界500強亞太集團市場總監(jiān)薛隆基，作題為“決勝執(zhí)行力”的專題演講。薛隆基說，執(zhí)行的基礎(chǔ)是責任和專注，一個企業(yè)執(zhí)行力成敗在于所擁有的人才。古語說：“用人不疑，疑人不用�！毖β』鶠檫@句話注入新解：現(xiàn)代企業(yè)“用人要疑”，“疑”所指的是對人才的檢查和監(jiān)督，監(jiān)督本身也是種信任。 　　

　　身為這個時代的翹楚，你的言行正在改變著你周圍的一切，但是你可否知道，魔鬼就隱藏在細節(jié)之中。 　　或許你穿錯了衣服，或許你不懂得搭配，或許你的頭發(fā)不整，或許你的皮鞋污穢，或許你的言談欠佳，或許你常談判遲到，當別人見到、聽到這些的時候，不會有人告訴你，他們會看在眼里，記在心上，而這些小節(jié)正在詆毀你

　　有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴�！薄澳悄銥槭�

績效管理可謂每一個企業(yè)都最關(guān)注又最頭痛的管理問題，上至董事會、總經(jīng)理，下至人力資源經(jīng)理以及部門經(jīng)理主管等，績效管理都是他們工作的重要部分，基于績效管理對于企業(yè)管理的如此重要，在績效管理上的創(chuàng)新也因此不斷。梳理一下現(xiàn)有的績效管理理論與實踐，不外乎包括兩個方面，一是企業(yè)層面的績效管理，即對企業(yè)經(jīng)營績效的

近年來由于經(jīng)濟不景氣、或企業(yè)負責人從事不當財務操作等因素，造成許多企業(yè)面臨倒閉或重整的嚴苛挑戰(zhàn)，一時之間，企業(yè)重整似成為另一顯學。臺灣企業(yè)重建協(xié)會也于92年3月27日正式成立，并于93年1月中舉辦一場企業(yè)重建國際研討會。會中對于企業(yè)重建之財務、資產(chǎn)評價、不良債權(quán)處理及法律等議題，有充分的討論。本文謹從人力資

　　1. 變革是長久繁榮的前提“徐克一路走來，以求新求變著稱。他拍過情意纏綿的《倩女幽魂》，也拍了大氣悲情的《男兒當自強》，更拍出視覺優(yōu)先的《蜀山傳》，是武俠世界中不二的”弄潮兒“。面對如此多變的徐克，沒有人會懷疑其新作《七劍》的變化，關(guān)鍵在于有多少變化，變化是否成功。觀完影片，我給出了自己的答案：《七