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熱風(fēng)品牌加盟
當(dāng)前位置:首頁(yè)經(jīng)銷商欄目品牌管理“完美產(chǎn)品”什么樣?

“完美產(chǎn)品”什么樣?

http://xibolg.cn 中國(guó)鞋網(wǎng) 更新日期:2014-05-14 14:54:31 瀏覽:3509 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌管理】趨近完美的產(chǎn)品一定是一種最佳平衡點(diǎn)的表現(xiàn),它能夠同時(shí)平衡好消費(fèi)者需求與企業(yè)所能提供的價(jià)值、成本間的矛盾,再在技術(shù)上落實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),最后實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。

  內(nèi)地網(wǎng)友聯(lián)合抵制杜汶澤,同時(shí)也有其它演藝人員、內(nèi)地影視公司高層參與這場(chǎng)抵制行動(dòng)。這樣的抵制,實(shí)質(zhì)上也是消費(fèi)者對(duì)他們所消費(fèi)產(chǎn)品的不滿表現(xiàn)。所以網(wǎng)友就放言了:我們要讓杜汶澤參演電影零票房!

  明星參演的電影或其它商業(yè)活動(dòng)在這里作為一種消費(fèi)品被消費(fèi)者所抱怨,沒(méi)有完美的明星,同時(shí)也沒(méi)有完美的產(chǎn)品,但我們可以讓產(chǎn)品無(wú)限接近完美。

  趨近完美的產(chǎn)品是什么樣的?

  趨近完美的產(chǎn)品一定是一種最佳平衡點(diǎn)的表現(xiàn),它能夠同時(shí)平衡好消費(fèi)者需求與企業(yè)所能提供的價(jià)值、成本間的矛盾,堪稱黃金分割點(diǎn)。

  要想從消費(fèi)者口袋里掏錢,哪怕是一分錢,他們也會(huì)自己權(quán)衡好是否所花出去的每一分錢都用在恰當(dāng)?shù)牡胤,他們?huì)盡力讓他們的購(gòu)買成本與使用成本都得到該有的價(jià)值。不是連莫言都說(shuō)“如果女人肯用吃飯的錢打扮自己,那么肯定有人愿意請(qǐng)她吃飯”,雖說(shuō)女人的錢好掙,但商家瞄準(zhǔn)女性用戶群時(shí)也別忘了消費(fèi)者也是精明的。所以,在面對(duì)越來(lái)越精明的消費(fèi)者面前,企業(yè)要做的就是平衡好自身生產(chǎn)、制造、外延價(jià)值的成本,以此讓成本無(wú)限接近消費(fèi)者期望值。試想,如果你與同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供功能、體驗(yàn)、服務(wù)等相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,再在價(jià)位上一定程度地讓利給消費(fèi)者,你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)即刻便凸顯而出,你的產(chǎn)品立即就與同類競(jìng)爭(zhēng)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。

  趨近于完美的產(chǎn)品,消費(fèi)者想要,企業(yè)也想給。重點(diǎn)在于企業(yè)如何給?

  當(dāng)一個(gè)男人真心想娶一個(gè)女人的時(shí)候,男人的責(zé)任心一定會(huì)促發(fā)他思考有什么能給予她?紤]社會(huì)價(jià)值的企業(yè)也是如此,它一定會(huì)想:當(dāng)我生產(chǎn)一款消費(fèi)者樂(lè)于接受的產(chǎn)品時(shí),我的成本是否能夠承擔(dān)得起?如果成本超出消費(fèi)者購(gòu)買能力成本時(shí),這款產(chǎn)品就沒(méi)有溢價(jià)能力,最終的結(jié)果可能就是讓產(chǎn)品胎死腹中、生產(chǎn)無(wú)果。

  如果把成本因素列為首位,在產(chǎn)品趨近于完美的過(guò)程中,技術(shù)因素也不可忽略。人類想上太空,但如果沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)支持,哪來(lái)的產(chǎn)品設(shè)備讓阿姆斯特朗的一小步成為人類的一大步?人類的好奇心是無(wú)限的,如果給予他們足夠的條件去登月,他們估計(jì)還是很愿意一試的。只是,登月的產(chǎn)品尚處于不可被批量化生產(chǎn)階段,無(wú)法批量化生產(chǎn)讓人人共享的產(chǎn)品也不算“完美產(chǎn)品”。

  所以,企業(yè)想要生產(chǎn)一款無(wú)限接近于完美的產(chǎn)品,他必須要滿足企業(yè)成本與消費(fèi)者購(gòu)買成本間的矛盾平衡,再在技術(shù)上落實(shí)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn),最后批量生產(chǎn),讓眾樂(lè)樂(lè)超越獨(dú)樂(lè)樂(lè)。

  當(dāng)小米決定售賣手機(jī)時(shí),利用成本倒逼的方法,它假定最后生產(chǎn)1億臺(tái)手機(jī),通過(guò)這最終售賣的數(shù)量倒過(guò)來(lái)計(jì)算成本,最大程度地讓利給消費(fèi)者。這也是小米在生產(chǎn)手機(jī)時(shí)首要考慮的,其次才是如何去技術(shù)實(shí)現(xiàn)、如何做營(yíng)銷傳播。小米在成本上給年輕定位消費(fèi)群最大程度的讓利,進(jìn)一步地在同類競(jìng)爭(zhēng)品中脫穎而出。

  企業(yè)所提供的“完美產(chǎn)品”,是對(duì)各方資源的綜合平衡,這個(gè)平衡點(diǎn)可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)模成本來(lái)實(shí)現(xiàn),把平衡點(diǎn)往消費(fèi)者處多無(wú)限延伸,增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  今年是虎躍成立第九周年,九在中國(guó)人傳統(tǒng)中,向來(lái)是個(gè)吉祥數(shù)字,虎躍也在考慮借此良機(jī)反饋虎躍服務(wù)過(guò)的老客戶、讓利新客戶,以表達(dá)虎躍走過(guò)這九年風(fēng)雨的感激之情。具體事宜,詳詢虎躍營(yíng)銷,我們?cè)诘饶恪?

  當(dāng)企業(yè)在評(píng)估是否該生產(chǎn)一款產(chǎn)品時(shí),可以先思考你的產(chǎn)品是否符合完美產(chǎn)品的規(guī)律,然后再整合你的企業(yè)資源、開(kāi)足馬力去生產(chǎn)產(chǎn)品。

  “完美產(chǎn)品”,從學(xué)習(xí)虎躍開(kāi)始;企業(yè)的高額投資回報(bào),從接受虎躍的創(chuàng)意服務(wù)開(kāi)始。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )

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