【中國鞋網-品牌管理】其實，品牌打造無論對于企業(yè)還是對于個人都尤其重要。改革開放以來，在中國經濟發(fā)展的整個歷程當中，企業(yè)品牌的成功一直伴隨著企業(yè)家個人品牌塑造的成功，尤其是近年來互聯網的快速發(fā)展，新媒體已經成為名人塑造的重要平臺，很多企業(yè)品牌尚未打響之前，企業(yè)家的名人品牌塑造已經取得成功。任立軍對此持肯定態(tài)度，中國需要越來越多的名人企業(yè)家，尤其是新生代企業(yè)家品牌的塑造更是必不可少。
談到企業(yè)家個人品牌的塑造，企業(yè)家個人品牌塑造六個維度，用以成功打造企業(yè)家名人。
擁有明確的個人品牌戰(zhàn)略目的
在商言商，企業(yè)家個人品牌的打造一定要有清晰的戰(zhàn)略目的，只有這樣，才能夠據此制定清晰可行的企業(yè)家個人品牌打造計劃，用以完成企業(yè)家個人品牌的塑造。
企業(yè)家品牌打造的目的是在塑造企業(yè)家個人品牌的基礎上，建立企業(yè)家與企業(yè)、品牌一對一的聯想，從而深化并優(yōu)化公眾對企業(yè)、品牌的認知。你的個人品牌是企業(yè)形象和品牌形象的感性體現，個人品牌的塑造不僅僅滿足個人職業(yè)生涯的需要，而是將你的個性形象恰當地傳播出去，與企業(yè)形象、品牌形象形成合力，以爭取公眾的認同與理解。
1999年時，由四通利方與華淵合并而成的新浪擁有了8000萬美元，其迅猛的成長勢頭令沒有完全認清方向的搜狐CEO張朝陽不知所措。而新生代門戶也依靠近乎瘋狂的燒錢一夜成名。對于只有兩歲的搜狐，它隨時可能被遺忘。由于融資不利，可供其使用的資金只有新浪的1/10——按照當時的游戲規(guī)則，幾個月之內就可能彈盡糧絕。為了確保搜狐不被遺忘，張朝陽選擇了最便宜也最有效的方法：樹立個人品牌。一度，他像其他所有CEO一樣大談“泡沫就是互聯網的革命”，并不時出現在各種新聞場合，而自己卻在緊張地壓縮成本.這一招成效顯著。搜狐的銷售人員至今津津樂道的是，當時很多不愿見搜狐銷售隊伍的企業(yè)聽說張朝陽親自來談合同，一切都變的極為容易。甚至當年很多企業(yè)的員工在門口等著，就是想親眼見見這個明星。
個人品牌定位與企業(yè)品牌定位相一致
個性鮮明的品牌一定要找準清晰的品牌定位。到底是專家型企業(yè)家、還是公關型企業(yè)家?到底是創(chuàng)新型企業(yè)家，還是傳統(tǒng)型企業(yè)家?到底是冒險型企業(yè)家，還是穩(wěn)健型企業(yè)家?到底是豪放型企業(yè)家，還是婉約型企業(yè)家?到底是戰(zhàn)略型企業(yè)家，還是策略型企業(yè)家?等等，這是很多企業(yè)家個人品牌打造時要做好的定位。
通常，我們會發(fā)現，很我企業(yè)家個人品牌定位完全與企業(yè)家個人性格特征緊密相連，這本無可厚非，但卻并不一定是正確的品牌定位。正確的個人品牌定位是指你準備吸引哪一部分人群，成為這部分人群的良師益友。聰明的成功的企業(yè)家往往在其個人品牌塑造過程中有效利用個人性格特征，盡量規(guī)避個人性格特征當中不適合品牌定位的部分�，F代的互聯網新媒體的出現，企業(yè)家個人品牌的打造甚至與其企業(yè)家本人存在著非常巨大的差別，這就是緣于個品牌定位與品牌的目標人群相結合的產物。當然，任立軍并不贊同這樣的個人品牌定位和塑造，這種近乎虛假的個人品牌營銷，甚至給企業(yè)品牌的客戶帶來極為不利的影響。比如，某營銷策劃機構的企業(yè)家個人品牌定位為“農業(yè)產業(yè)化營銷專家”，然而，其本人甚至對農村農業(yè)農民都少有了解，純粹是一種虛假的個人品牌塑造行為。
中國企業(yè)家個人品牌最為經典的要數聯想控股集團董事長枊傳志了，在其仍為聯想集團董事局主席之時，他的個人品牌定位為“IT大佬”，后來，其順利實現聯想集團的交接班，楊元慶上位，枊傳志退居聯想控股集團，我們發(fā)現，近年來，枊傳志成功轉型為投資家，先后向白酒、農業(yè)等方向進行發(fā)展，于是，他的個人品牌定位又順利轉型為“資本大鱷”。這是非常典型的企業(yè)家個人品牌定位與企業(yè)品牌定位相一致的典范。
綜合完整的個人品牌元素創(chuàng)建
我們知道，品牌最為重要的和基礎的內容就是品牌元素，企業(yè)家如何依照個人的個性特征和職業(yè)背景來選擇合適的品牌元素是非常重要的事情，這些品牌元素就是給企業(yè)家個人貼上合適的標簽。
舉例來說，喬布斯、葉茂中、雷軍、馬云等人是非常會為個人品牌選擇并創(chuàng)建合適的品牌元素的典范。以葉茂中為例，做為知名的營銷策劃人，深色的鴨舌帽以及上面的葉茂中營銷策劃機構的LOGO，黑色邊框的眼鏡，永遠不茍言笑的一張嚴肅的臉，標志性的雙手胸前交叉，等等，就是葉茂中為自己選擇的品牌元素，以便人們不論在哪里都會一眼認出這個是葉茂中。據葉茂中本人講，除了睡覺之外，他的帽子是從來不會脫離腦袋的。
很多人喜歡看電視劇，無論是古裝戲還是現代戲，一個比較普遍的特征是劇中的人物裝束從第一集開始到最后一集(除非有年齡跨度)都基本一樣或者保持一致，原因就是從人物識別性上便于觀眾進行辨別。
當然，很多人雖然并不是特別注重個人外在的表現，但卻通過一些所謂的人物“SLOGAN”來體現這個人獨特的品牌元素，比如雷軍的“中國喬布斯”，比如王石的“登珠峰的王石”，再比如“熱愛足球的王健林、許加印”，還有像“小品王、二人轉的趙本山”，等等，他們雖然并非像葉茂中一樣的外在形象特征，卻把自己的品牌SLOGAN打得響當當，依然是成功的品牌元素創(chuàng)建。
在這里，任立軍指出，個人品牌塑造不要刻意夸張而為之，要在不經意間形成個人品牌的獨特品牌元素特征，包括外在形象、穿著打扮、氣質塑造、儀表儀態(tài)、個人SLOGAN等都是經過長期的堅持和創(chuàng)造而取得的個人品牌的認知。這就需要企業(yè)家要具備強烈的個人品牌意識，只要是公眾場合的亮相，就需要保持自己的一慣的風格特征，并不經意不經意間提到自己的品牌SLOGAN。當然，在表述上會有不同，比如雷軍常常會說，他不喜歡別人稱他為中國的喬布斯或者什么雷布斯的稱謂，但既然大家都這么叫，自己也沒有辦法。其實，這就是又一遍強化訴求，其實這樣的一句名人SLOGAN本來就與雷軍本人喜歡與否關系不大，更重要的是小米粉絲喜歡并為此廣為傳播。
個人品牌的塑造離不開企業(yè)品牌為根基
如果一個企業(yè)家的個人品牌響當當，卻因為個人品牌與企業(yè)品牌的聯結不甚緊密，從而導致個人品牌的品牌價值下降，甚至會逐漸降低個人品牌影響力。比如牛根生曾經是與蒙牛品牌緊密聯結在一起的響當當的個人品牌，但隨著蒙牛轉讓中糧牛根生逐漸淡出蒙牛，二者之間的品牌緊密性變得越為越遠，牛根生的個人品牌的影響力也隨之下降。調研顯示，部分90后新生代消費群已經不再關注蒙牛與牛根生之間的關系，牛根生個人品牌的知名度明顯下降。
我們常常會看到這樣的表述：海爾的張瑞敏、聯想的枊傳志、阿里的馬云、百度的李彥宏、騰訊的馬化騰、中糧的寧高寧、萬達的王健林、娃哈哈的宗慶后等等，顯然，企業(yè)品牌對于企業(yè)家個人品牌的支撐力非常強大，反過來，個人品牌同樣可以強化企業(yè)品牌的影響力。比如盡管華為的任正非很少接受媒體的采訪，但卻因為其背后有強大的華為企業(yè)品牌做為根基，其個人品牌仍然不可小覷。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
