【中國(guó)鞋網(wǎng)-人力資源】“初期階段的投資帶有很大風(fēng)險(xiǎn)，你常常需要與初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者打交道�！蹦吓_(tái)熙說(shuō)，“作為一家初創(chuàng)公司，你總會(huì)有一種在競(jìng)爭(zhēng)中敵眾我寡、不斷超支的感覺(jué)，所以首席執(zhí)行官的情緒常常都很低落。如果是一位熱衷于傳播福音、典型的銷售副總裁擔(dān)任首席執(zhí)行官，那么他非�？赡軙�(huì)讓公司從懸崖上摔下去。
為什么最好的首席執(zhí)行官都擁有分裂的人格
“初期階段的投資帶有很大風(fēng)險(xiǎn)，你常常需要與初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者打交道�！蹦吓_(tái)熙說(shuō)，“作為一家初創(chuàng)公司，你總會(huì)有一種在競(jìng)爭(zhēng)中敵眾我寡、不斷超支的感覺(jué)，所以首席執(zhí)行官的情緒常常都很低落。”
南臺(tái)熙(Tae Hea Nahm)是風(fēng)投公司Storm Ventures的創(chuàng)始普通合伙人。這家早期階段投資公司專注于移動(dòng)和SaaS(軟件即服務(wù))領(lǐng)域。2013年，他幫助營(yíng)銷自動(dòng)化巨頭Marketo成功實(shí)現(xiàn)了IPO，其市值達(dá)到10億美元。
“最重要的一點(diǎn)就是保持積極的態(tài)度�！蹦吓_(tái)熙說(shuō)。他想提醒首席執(zhí)行官們回憶一下莎士比亞歷史劇《亨利五世》的情節(jié)。在《亨利五世》中，英格蘭軍隊(duì)英勇?lián)魯×朔▏?guó)軍隊(duì)——在行軍200英里來(lái)到阿金庫(kù)爾后，英軍人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于法軍，很多士兵都生了病，隊(duì)伍已疲憊不堪。英格蘭的勝利要感謝亨利五世發(fā)表的振奮軍心的講話，那些激勵(lì)士氣的語(yǔ)言讓他們?cè)诋?dāng)天的戰(zhàn)役中大獲全勝。
表面上，他們需要擁有摩西那樣的性格，懷著“如此強(qiáng)烈的熱情和信心，以至于他們會(huì)去從事不可能完成的任務(wù)”，但在內(nèi)心，他們必須是伽利略，“一個(gè)異教徒，會(huì)仔細(xì)分析所有的疑問(wèn)�！�
“這是領(lǐng)導(dǎo)力的全部要義�！蹦吓_(tái)熙說(shuō)，“如果你支持的是一位完全受熱情驅(qū)使的首席執(zhí)行官，他們會(huì)讓公司跌落懸崖，但如果你遇上的是一個(gè)持懷疑態(tài)度的異教徒，人們將認(rèn)為這家公司不會(huì)成功，董事會(huì)成員也會(huì)失去信心�！�
首席執(zhí)行官的孤獨(dú)
“首席執(zhí)行官是如此孤獨(dú)的一份工作，”南臺(tái)熙表示。“你不得不經(jīng)常在信任和懷疑間保持和諧�！痹诖蠹s30天后，“你的配偶不想再聽(tīng)了。”他如此說(shuō)道，同時(shí)補(bǔ)充說(shuō)，他的律師背景為他在這一方面提供了很好的培訓(xùn)。
首席執(zhí)行官必須愿意了解壞消息。如果是一位熱衷于傳播福音、典型的銷售副總裁擔(dān)任首席執(zhí)行官，那么他非�？赡軙�(huì)讓公司從懸崖上摔下去。
對(duì)于科技公司來(lái)說(shuō)，這可以指在技術(shù)漏洞得到解決之前就囤積大量庫(kù)存，或者在完全準(zhǔn)備就緒之前就組建起一支龐大的銷售隊(duì)伍，導(dǎo)致公司燒完了現(xiàn)金，但卻未能完成目標(biāo)。在天平的另一端，過(guò)于理智可能具有同樣的危險(xiǎn)�！斑@些人非常專業(yè)，并希望讓你和創(chuàng)始人以及高管團(tuán)隊(duì)了解所有的風(fēng)險(xiǎn)以及他們擔(dān)心的所有問(wèn)題，但是員工和投資人會(huì)開(kāi)始疑慮——這個(gè)人真的勝任嗎?”(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
