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當(dāng)前位置:首頁經(jīng)銷商欄目戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中容易存在的誤區(qū)有哪些

戰(zhàn)略管理中容易存在的誤區(qū)有哪些

http://xibolg.cn 中國鞋網(wǎng) 更新日期:2013-07-11 16:06:57 瀏覽:3504 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】很多民營企業(yè)由于自身各方面的不足,進(jìn)而在實施戰(zhàn)略管理工作時,往往會有誤區(qū)的存在。作為企業(yè)管理人員來說,需要了解戰(zhàn)略管理中容易存在的誤區(qū)有哪些,進(jìn)而對戰(zhàn)略管理中的誤區(qū)進(jìn)行有效的規(guī)避。

  一、缺乏長遠(yuǎn)眼光,行為短期化

  提到戰(zhàn)略管理,人們就覺得好像是大企業(yè)的事,其實,戰(zhàn)略管理對于中小企業(yè)同樣重要。因為中小企業(yè)的誕生,往往是因為發(fā)現(xiàn)了市場空缺,在短時間內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè),即使沒有足夠多的資金,足夠領(lǐng)先的技術(shù)也可以很快的生存發(fā)展,正是由于這種偶然性,使很多中小企業(yè)在開始就沒有一個完整的企業(yè)規(guī)劃,其結(jié)果造成了企業(yè)目光短淺,只看到眼前利益,看不到未來的發(fā)展變化及企業(yè)的應(yīng)對措施。

  二、投機(jī)心態(tài)嚴(yán)重,搞機(jī)會主義

  中國20年的市場經(jīng)濟(jì)改革中,由于政策的漏洞和法律的不健全,使得一些投機(jī)者在短時間內(nèi)獲得了巨大的利益,使得很多中小企業(yè)主養(yǎng)成急功近利,無視規(guī)則的不良習(xí)慣,他們認(rèn)為成功靠的是投機(jī)和運氣,從而不能站在戰(zhàn)略的角度來看待企業(yè)的發(fā)展。這也是我國今年來不斷出現(xiàn)流星類企業(yè)的原因,在缺乏投機(jī)機(jī)會和市場競爭激烈的時候,這些曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的中小企業(yè)紛紛倒閉的原因。

  三、規(guī)劃脫離實際,達(dá)不到戰(zhàn)略目標(biāo)

  很多中小型珠寶企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時候,沒有真正了解市場環(huán)境、目標(biāo)消費者和企業(yè)自身的實力,僅從老板的良好意愿出發(fā),提出一些不切實際的口號和目標(biāo),這些口號其實根本不能算是戰(zhàn)略,因為它并不能把企業(yè)未來該往哪走和怎么走描繪清楚,永遠(yuǎn)只能停留在口號這個階段上,使得企業(yè)的運營缺乏一個明確的目標(biāo),員工和老板心中都沒有一個準(zhǔn)確的概念。

  中小企業(yè)作為市場游戲規(guī)則的參與者而不是制定者,抗風(fēng)險能力較差,對外界環(huán)境的依賴性也很大,面對“市場環(huán)境的風(fēng)云變幻”,中小企業(yè)在獲得市場信息方面存在資金、人才短缺等問題,從而降低了其對外界環(huán)境的敏感度,也很難在最佳時機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,從而達(dá)不到戰(zhàn)略目標(biāo)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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