【中國鞋網(wǎng)-戰(zhàn)略管理】 當(dāng)今世界正面臨一系列前所未有、錯綜復(fù)雜的全球性挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之外,大量的社會需求迫切需要得到滿足。越來越多大型企業(yè),它們的業(yè)務(wù)遍布世界各地,已經(jīng)突破了某一個國家的界限,它們不僅是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要參與者,在環(huán)境及社區(qū)方面的投入也可以推動當(dāng)?shù)厣鐣娜姘l(fā)展。應(yīng)對全球挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)更重要的角色,這也是企業(yè)的下一個增長點。社會創(chuàng)新是一個比較新的概念,是人類為滿足自身生存和發(fā)展的社會性需求而從事的創(chuàng)造性活動。社會創(chuàng)新的活動領(lǐng)域主要是社會領(lǐng)域,如教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、扶貧、助殘、環(huán)保等領(lǐng)域。
對于企業(yè)來說,社會創(chuàng)新將傳統(tǒng)的CSR轉(zhuǎn)變?yōu)镾CR,讓S成為前提條件,也就是說企業(yè)用對社會議題的關(guān)注及社會需求的應(yīng)對開展產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等一切與業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的創(chuàng)新活動,最終推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值與社會發(fā)展的共贏。
將社會關(guān)注融入可持續(xù)發(fā)展
越來越多領(lǐng)先企業(yè)在面向未來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出了對環(huán)境及社會發(fā)展的關(guān)注。
2010年11月,聯(lián)合利華在全球范圍內(nèi)公布了可持續(xù)行動計劃,承諾未來10年的可持續(xù)發(fā)展。該計劃與眾不同之處在于,其適用于全價值鏈的各個環(huán)節(jié),包含約60個具體目標(biāo),其中包括改善健康與衛(wèi)生狀況(健康與衛(wèi)生、改善營養(yǎng))、減少對環(huán)境的不利影響(溫室氣體、水、廢棄物)以及提高大眾的生活水平(可持續(xù)采購、提高生活水平)三個主要的方面。通過這一計劃,聯(lián)合利華實現(xiàn)了與各利益相關(guān)方的價值共享,并實現(xiàn)了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。
洋河股份則以“中國夢”的品牌主張為載體,不僅助力一方發(fā)展,同時關(guān)注慈善事業(yè),積極參與各種社會公益活動,與社會大眾一起用創(chuàng)新的公益來分享企業(yè)發(fā)展成果。洋河股份董事長張雨柏將其核心理念歸結(jié)為,“領(lǐng)先領(lǐng)頭領(lǐng)一行,報國報民報一方”。除了“尋找最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”的慈善圓夢活動,洋河還牽手浙江衛(wèi)視演繹“中國夢想秀”,并成為本季中國夢想秀“夢想助力基金”的捐助者之一。塑造奮發(fā)圖強、不斷進(jìn)取的品牌精神,激發(fā)國人追逐“中國夢”,積極倡導(dǎo)正確的價值觀。
主動承擔(dān)社會責(zé)任、開展社會創(chuàng)新,還可以幫助企業(yè)贏得更好的政策支持,這一點在中國尤為突出。有效地應(yīng)對政策方向,企業(yè)將獲得理想的業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境,同樣也能規(guī)避一些潛在的政策風(fēng)險。
產(chǎn)品創(chuàng)新中的社會關(guān)注
大部分的人都會認(rèn)為生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重點領(lǐng)域。實際上,原始創(chuàng)新才是推動企業(yè)環(huán)境、社會績效提升的起點,因為它很大程度上決定了材料的選擇,產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,物流過程的排放,產(chǎn)品的消費方式及回收方式等,這些問題也關(guān)系到整個產(chǎn)品生命周期是否是環(huán)境友好的并真正可持續(xù)的。為環(huán)境及社會創(chuàng)新,不是以犧牲產(chǎn)品性能為代價的。而是從客戶需求出發(fā),兼顧產(chǎn)品的效能及環(huán)境表現(xiàn)。
金佰利的紙制品所使用的原漿均獲得了包括SFI (美國可持續(xù)林業(yè)倡議)、FSC(森林管理委員會)等在內(nèi)的世界五大森林體系的認(rèn)證,通過保證原料的可持續(xù)性直接推動了產(chǎn)品的環(huán)境友好性。
彪馬(PUMA)推出了非常創(chuàng)新的產(chǎn)品包裝Clever Little Bag,簡約到僅用一張紙和一個環(huán)保袋即可完成鞋盒與購物袋的所有工作,提高鞋盒循環(huán)利用率,同時也減少一次性袋子的使用。此外,這個包裝因為減重,還有效地降低了物流中的能源使用和排放。
而在金融領(lǐng)域,我們看到越來越多的銀行在采納“赤道原則”。“赤道原則”是2002年10月世界銀行下屬的國際金融公司和荷蘭銀行,提出的一項企業(yè)貸款準(zhǔn)則。這項準(zhǔn)則要求金融機(jī)構(gòu)在向一個項目投資時,要對該項目可能對環(huán)境和社會的影響進(jìn)行綜合評估,并且利用金融杠桿促進(jìn)該項目在環(huán)境保護(hù)以及社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮積極作用。目前“赤道原則”已經(jīng)成為國際項目融資的一個新標(biāo)準(zhǔn),適用于全球各行業(yè)總成本超過1000萬美元的新項目融資。包括花旗、渣打、匯豐在內(nèi)的60余家大型跨國銀行已明確實行“赤道原則”,在貸款和項目資助中強調(diào)企業(yè)的環(huán)境和社會責(zé)任,項目融資額約占全球融資總額的85%!俺嗟涝瓌t”是金融機(jī)構(gòu)通過產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新與融資企業(yè)共同履行社會責(zé)任的典型案例,最終的收效是越來越多的企業(yè)為了獲得貸款,主動承擔(dān)社會責(zé)任,促使社會獲得了更大的效益。
推動產(chǎn)品的社會創(chuàng)新為企業(yè)帶來的價值是顯而易見的,建立了產(chǎn)品的差異化,為消費者帶來更多的價值,提高了消費者購買預(yù)期并定義了市場新的游戲規(guī)則,從而成就了企業(yè)更加優(yōu)異的市場表現(xiàn),推動了企業(yè)與環(huán)境、社會共贏的可持續(xù)發(fā)展。
價值鏈的社會創(chuàng)新
企業(yè)在實現(xiàn)價值的過程中通過職能部門及生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié),總會與這樣或那樣的社會需求相聯(lián)系。企業(yè)若能從共享價值的角度,應(yīng)用創(chuàng)新的運營方式來應(yīng)對社會議題,自身的競爭力也會隨之提升。
以企業(yè)的采購和供應(yīng)鏈管理為例,社會創(chuàng)新的價值在于如何通過采購的杠桿來與供應(yīng)商實現(xiàn)共同的可持續(xù)發(fā)展愿景。
沃爾瑪在這一領(lǐng)域做出了表率,創(chuàng)新性地提出了“農(nóng)超對接”項目,通過對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行直接采購,幫助農(nóng)民提高市場適應(yīng)能力,鼓勵和引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī);a(chǎn),并指導(dǎo)其在生產(chǎn)中推進(jìn)環(huán)境保護(hù)。這些舉措不僅提高了農(nóng)民的收入,更重要的是保證消費者能夠買到更加新鮮、健康、環(huán)境友好的農(nóng)產(chǎn)品,最終實現(xiàn)環(huán)境、顧客、農(nóng)民及地方經(jīng)濟(jì)的多贏局面。
星巴克在咖啡豆的采購政策中也有非常創(chuàng)新的舉措,除了在產(chǎn)品品質(zhì)和商業(yè)表現(xiàn)的要求之外,還對供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)及社會責(zé)任方面的表現(xiàn)有特別的要求,通過這些舉措,星巴克篩選了最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,也確保了自身咖啡的品質(zhì)。實際上越來越多的企業(yè)還通過采購的政策來支持弱勢群體,比如從社會企業(yè)或殘疾人經(jīng)營的企業(yè)中采購等等,而其中的社會效應(yīng)也是顯而易見的,在獲得同等質(zhì)量的產(chǎn)品供應(yīng)的同時,企業(yè)也獲得了良好的聲譽。
社會創(chuàng)新還表現(xiàn)在價值鏈的各個方面,比如通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的技術(shù)創(chuàng)新,關(guān)注節(jié)能減排,從長遠(yuǎn)提高企業(yè)的運營效率;比如投入員工的職業(yè)安全與健康,并鼓勵員工參與公司的責(zé)任倡導(dǎo),而最終員工的忠誠度也隨之提升;此外還有應(yīng)用創(chuàng)新的政策或技術(shù)來實現(xiàn)物流過程中的碳排放并長遠(yuǎn)降低企業(yè)的物流成本等等。
綜上看來,企業(yè)的盈利與非盈利的界限似乎正在打破,用創(chuàng)新的方式應(yīng)對社會需求,并創(chuàng)造企業(yè)價值將成為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)