【中國鞋網-戰(zhàn)略管理】電視業(yè)由于互聯網的影響，從而導致其不能夠完成自身高端產品的定位。
目前電視業(yè)想要通過價格策略來完成自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標，對于行業(yè)內容的企業(yè)而言，要了解行業(yè)的發(fā)展趨勢，進而制定出自身的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的外部因素有：
一、宏觀環(huán)境分析
公司是一個開放的經濟系統(tǒng)，其經營管理必然受到客觀環(huán)境的控制和影響。
公司要在充分研究外部環(huán)境的現狀及未來發(fā)展趨勢的基礎上，抓住有利于公司發(fā)展的機會，避開環(huán)境威脅的因素。
宏觀環(huán)境分析一般通過政治和法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術環(huán)境等因素分析公司所面臨的狀況。
二、經營環(huán)境分析
經營環(huán)境分析側重于對市場及競爭地位、消費者消費狀況、融資者、勞動力市場狀況等因素的分析。
經營環(huán)境比宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境更容易為公司所影響和控制，也更有利于公司主動應對其帶來的機會和威脅。
三、行業(yè)環(huán)境及競爭對手分析
公司應當加強對所處行業(yè)調研、分析、發(fā)現影響該行業(yè)盈虧的決定性因素、當前及預期的盈利性以及這些因素的變動情況。
通過行業(yè)分析，確保公司在所提供產品或服務的類型、方式及地點，以及希望實現的產業(yè)規(guī)模等方面，能夠與同行業(yè)競爭對手區(qū)別開來，建立和鞏固自身市場優(yōu)勢，制定差異化競爭戰(zhàn)略。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
