【中國鞋網(wǎng)-渠道管理】隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和競爭日益激烈，企業(yè)營運資金管理在企業(yè)日常管理中的重要性凸顯，營運資金管理水平的高低直接影響著企業(yè)資金的收益性、流動性，關(guān)系著企業(yè)能否在激烈的市場競爭中占有一席之地。
憑借高水平的營運資金管理，企業(yè)不僅可以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需資金的日常周轉(zhuǎn)，還可以在財務(wù)安全的前提下，通過降低營運資金的成本，獲得更高的營運資金使用效率。
然而，就目前情況而言，受傳統(tǒng)管理模式的影響，我國很多企業(yè)對營運資金的管理還局限在用一些財務(wù)指標評價資金的運轉(zhuǎn)效率和流動資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)管理上，管理方法也缺少創(chuàng)新，仍然依靠傳統(tǒng)的財務(wù)方法。
與此同時，全球眾多大型企業(yè)已經(jīng)將營運資金的管理視為企業(yè)的主要管理項目之一，并花費大量的人力物力進行研究和完善。
其中比較主流的方式是通過渠道管理、供應鏈管理、客戶關(guān)系管理等現(xiàn)代管理的理論和方法，結(jié)合營運資金的結(jié)構(gòu)管理、項目管理等領(lǐng)域，將營運資金在企業(yè)中的運作流程更直觀地展現(xiàn)在世人面前，再伴隨新的視角，挖掘營運資金管理的深度，逐步建立了以渠道管理為中心的營運資金管理體系。
通過以渠道管理為核心，著重從完善、優(yōu)化企業(yè)供應鏈來提高營運資金管理績效，能夠幫助企業(yè)更好地適應新時代的發(fā)展需要，從而更加游刃有余地應對營運資金管理問題。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
