【中國(guó)鞋網(wǎng)-人力資源】 2013年，蛇年春節(jié)剛過(guò)完，林源就和公司的員工們一起來(lái)到田地里開始勞作。作為北京天安農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的總經(jīng)理，林源本可以不參加這些勞作的，但春節(jié)過(guò)后公司人手不夠，為了保證生產(chǎn)，他和工人們一起干起農(nóng)活來(lái)。林源說(shuō)在他的公司里，不僅是缺少種地的工人，其他車間也同樣缺人手。春節(jié)后公司缺少勞動(dòng)力的情況，被我們稱為“用工荒”。
春節(jié)過(guò)后用工荒
春節(jié)過(guò)后出現(xiàn)用工荒，這幾年來(lái)在我國(guó)幾乎已經(jīng)成了一個(gè)定律。按照百度百科的解釋，用工荒是最近幾年出現(xiàn)的新現(xiàn)象。是最具中國(guó)特色的新現(xiàn)象，一邊是人口最多的國(guó)家，一邊卻是企業(yè)招不到人。每年春節(jié)過(guò)后，像酒店、餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)就會(huì)出現(xiàn)員工需求旺盛的局面，因而這些行業(yè)往往也會(huì)最先面對(duì)招工難的問(wèn)題。
這種招工難的局面在前幾年就已經(jīng)開始出現(xiàn)。2009年，中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)紛紛呈現(xiàn)出“用工荒”的苗頭，當(dāng)時(shí)勞務(wù)輸出大省四川及周邊地區(qū)也未能“幸免”，僅在重慶，就有百余個(gè)工業(yè)園出現(xiàn)用工荒。同一年里，珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)也相繼出現(xiàn)用工短缺的情況。
今年的用工荒與往年又有不同。今年的用工荒不僅出現(xiàn)在東部沿海城市，還蔓延到了勞務(wù)輸出大省安徽、河南等地。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，武漢缺工量首次突破10萬(wàn)人，廣東缺工量高達(dá)120萬(wàn)人，河南一企業(yè)月薪5,000元招不到軟件工程師，安徽用工市場(chǎng)出現(xiàn)“一人難求”局面等。
在2013年一份全國(guó)31個(gè)省區(qū)的調(diào)查中顯示，51.7%的受訪打工者年后不愿回原單位工作。84.4%的企業(yè)憂慮年后人員流動(dòng)問(wèn)題。其中35.1%的企業(yè)表示，有員工提出春節(jié)后將不再返回企業(yè)上班，人數(shù)很多;49.3%的企業(yè)也遇到同樣的情況，但人數(shù)不多;只有15.6%的企業(yè)沒有收到員工這樣的申請(qǐng)。
當(dāng)記者問(wèn)到為什么會(huì)出現(xiàn)用工荒時(shí)，林源給出了答案。第一，“國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策總體來(lái)說(shuō)是越來(lái)越好的，很多人都愿意回家了”。他的判斷與不少評(píng)論相吻合，一些評(píng)論認(rèn)為內(nèi)地不少省市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、就業(yè)機(jī)會(huì)增加、薪資待遇提高，使農(nóng)民工紛紛“回流”返鄉(xiāng)。因此，隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移進(jìn)程的加快、區(qū)域之間比較優(yōu)勢(shì)的弱化，部分地區(qū)勞動(dòng)力資源供不應(yīng)求的問(wèn)題將在一段時(shí)期內(nèi)持續(xù)存在。第二，人們的觀念發(fā)生了變化，“獨(dú)生子誰(shuí)愿意務(wù)農(nóng)啊，種地掙錢再多也談不上對(duì)象，一聽說(shuō)男方是種地的，女方就不愿意嫁了。”他認(rèn)為這是到北京來(lái)務(wù)工的農(nóng)民越來(lái)越少的主要原因。最后，用人成本提高也是一個(gè)原因，“如果要是不計(jì)成本地發(fā)工資，員工肯定會(huì)多，但是公司就受不了，該破產(chǎn)了。”
當(dāng)然，作為一家公司的總經(jīng)理，他認(rèn)為出現(xiàn)人手不夠的情況也不完全是壞事，“缺人就說(shuō)明公司還在發(fā)展著，不缺的時(shí)候公司就不發(fā)展了”。
然而業(yè)內(nèi)專家對(duì)于用工荒有其他看法。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文認(rèn)為：“對(duì)于企業(yè)而言，用工荒是把雙刃劍。一方面，推動(dòng)了企業(yè)成本，甚至對(duì)利潤(rùn)微薄的勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)，有可能導(dǎo)致其接近倒閉的臨界點(diǎn)，具有較大的‘殺傷力’。但另一方面，這迫使企業(yè)不得不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。”
因此，不少專家認(rèn)為如果要解決用工荒的問(wèn)題，就應(yīng)該在勞動(dòng)力輸出地對(duì)打工者進(jìn)行完整的培訓(xùn)，院校則要開設(shè)與大學(xué)生就業(yè)關(guān)系更密切的課程，政府和企業(yè)則應(yīng)完善培訓(xùn)的階梯，實(shí)現(xiàn)就業(yè)的升級(jí)。
事實(shí)上，不少人認(rèn)為藍(lán)領(lǐng)工人的技能很難迅速養(yǎng)成，他們的成長(zhǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，但目前負(fù)責(zé)培訓(xùn)的板塊卻存在著缺失。北京市盛峰律師事務(wù)所的于國(guó)強(qiáng)律師就認(rèn)為國(guó)家在培訓(xùn)方面缺少相應(yīng)的對(duì)策和指導(dǎo)性計(jì)劃。“雖然國(guó)家有中長(zhǎng)期培訓(xùn)，但是比較寬泛、教條、口號(hào)化，沒有針對(duì)性地去做好培訓(xùn)工作，而且很多地方的培訓(xùn)都流于形式。比如有一些項(xiàng)目，國(guó)家會(huì)有針對(duì)性發(fā)放補(bǔ)貼，有些人就鉆空子騙取補(bǔ)貼，使得很好的政策落不到實(shí)處。”
沸沸揚(yáng)揚(yáng)裁員熱
當(dāng)我們還在感慨許多企業(yè)招工困難的同時(shí)，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象是另一些企業(yè)卻在忙著裁員。
2013年3月初，谷歌宣布再次對(duì)摩托羅拉移動(dòng)裁員1,200人，約占后者員工總數(shù)的10%。摩托羅拉移動(dòng)中國(guó)區(qū)相關(guān)人士表示，此次裁員會(huì)涉及到中國(guó)區(qū)，但具體的人數(shù)和職位尚未公布。早在2012年摩托羅拉就曾因?yàn)榇笠?guī)模裁員引得滿城風(fēng)雨。更早之前，全球手機(jī)老大諾基亞已經(jīng)宣布要進(jìn)行公司歷史上最大規(guī)模的裁員全球裁掉1萬(wàn)人，在中國(guó)區(qū)，一些部門的員工數(shù)目減少達(dá)三分之一。
不僅是外資企業(yè)裁員，東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè)黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)已經(jīng)開始了總計(jì)1.2萬(wàn)人的減員計(jì)劃。而中國(guó)第二大煤炭企業(yè)，則在通過(guò)連續(xù)的降薪，來(lái)延遲裁員。
裁員的大公司還有一長(zhǎng)串，小公司名單則更長(zhǎng)。盡管在歐美國(guó)家，裁員已不是新聞，但對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這是近年來(lái)第一次如此密集地出現(xiàn)。
我們知道，正如用工荒一樣，裁員同樣是一把雙刃劍，對(duì)企業(yè)和員工各有利弊。一家外資公司人力資源部經(jīng)理就認(rèn)為“裁員具有不確定性因素，因此裁員要分兩方面看，有好的方面也有不好的方面”。她告訴記者，企業(yè)在遇到經(jīng)營(yíng)狀況不好或者某個(gè)項(xiàng)目被砍掉時(shí)有可能會(huì)裁員，造成許多人沒有工作的狀況，這是不好的方面。然而，如果通過(guò)裁員能幫助企業(yè)恢復(fù)業(yè)績(jī)，降低企業(yè)成本，帶活企業(yè)，就是好的一面。同時(shí)，員工通過(guò)裁員如果能換到一個(gè)更好的職位或找到一個(gè)更好的工作，對(duì)個(gè)人的發(fā)展也會(huì)有好處。
當(dāng)然，裁員也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)，于國(guó)強(qiáng)認(rèn)為如果站在企業(yè)角度來(lái)看，“這些公司裁的都是一些有技術(shù)的資深員工，這些員工實(shí)際上是企業(yè)的財(cái)富和基礎(chǔ)，如果他們被裁員，很容易激發(fā)這些員工創(chuàng)業(yè)的欲望或者直接應(yīng)聘到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司那邊。”
同時(shí)他認(rèn)為，從目前世界各國(guó)的情況來(lái)看，中國(guó)的裁員成本在世界上相對(duì)比較低，正是因?yàn)檫@個(gè)原因，“導(dǎo)致了這些企業(yè)在中國(guó)的裁員是相對(duì)不平等的。”原因有兩點(diǎn)：第一，中國(guó)的企業(yè)很少建立工會(huì)，因此員工缺少集體的話語(yǔ)權(quán)。第二，中國(guó)的法律法規(guī)對(duì)于勞動(dòng)者的保護(hù)相對(duì)較弱，雖然有勞動(dòng)合同法及相關(guān)配套的法規(guī)，但這是近幾年才有的，同時(shí)在推行當(dāng)中，由于各種原因，使得這些法規(guī)在實(shí)施過(guò)程中大打折扣，沒有起到應(yīng)有的作用。
因此于國(guó)強(qiáng)建議“站在企業(yè)的角度來(lái)講，裁員的時(shí)候要慎思，要多站在員工的角度和企業(yè)以后發(fā)展的角度考慮。”他也建議員工自身要加強(qiáng)意識(shí)和權(quán)利的保護(hù)，并且不斷提升個(gè)人技能。
從裁員熱到用工荒，再到裁員熱與用工荒并存，不少人認(rèn)為這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一次陣痛。政府的協(xié)調(diào)、支持，企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施，可能會(huì)不同程度緩解或者縮短這次陣痛過(guò)程，但從另一個(gè)角度來(lái)講，這是一條必經(jīng)之路。
同時(shí)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年1月公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)15-59歲勞動(dòng)力年齡人口首次出現(xiàn)了絕對(duì)下降，比上年減少了345萬(wàn)人。在人口紅利趨于消失的背景下，業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，只有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改變就業(yè)觀念、提升服務(wù)業(yè)、吸納就業(yè)空間等制度性改革才是破解難題的根本所在。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
