蘇寧物流為其打造虛擬“中央鞋柜”
在達芙妮總裁張智凱(左一)、首席執(zhí)行官劉杰(左二)及蘇寧物流執(zhí)行總裁姚凱(右一)、營銷中心總經(jīng)理石國剛(右二)的見證下,雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
達芙妮的新零售探索
達芙妮由OEM代工起家,1990年品牌進入中國市場,迄今已近30個年頭,已發(fā)展成為一個以鞋類、服飾研發(fā)生產(chǎn)及品牌銷售、管理為主的多元化時尚集團公司。近些年,隨著電商崛起和市場的消費升級,集團開始重視在新零售領(lǐng)域的發(fā)展。
達芙妮總裁張智凱表示,達芙妮奉行“快、準(zhǔn)、狠”的原則,透過人、貨、場進行品牌的全面重構(gòu),打造品牌智慧化零售營銷。“準(zhǔn)”是通過完善的CRM系統(tǒng),實現(xiàn)人群消費行為的精準(zhǔn)分析;“狠”則是透過完善的門店賦能工具及微商城運營,覆蓋線上線下全渠道。作為首要原則的“快”,就是提高供應(yīng)鏈效率,加強與蘇寧物流的合作,從而提升消費者的時效體驗。
達芙妮新版形象店
“為滿足新一代女性的消費需求,鞋服行業(yè)亟需對供應(yīng)鏈模式進行智能化升級,基于物流服務(wù)的變革勢在必行。達芙妮要實現(xiàn)老品牌的時尚新轉(zhuǎn)型,讓女人的快速裝滿新潮牌,更快更柔性的供應(yīng)鏈就是重中之重!边_芙妮首席執(zhí)行官劉杰說。
建設(shè)虛擬“中央鞋柜”,推動供應(yīng)鏈升級
本次合作,達芙妮將借助蘇寧物流的“智能供應(yīng)鏈”系統(tǒng),建設(shè)一個虛擬的“中央鞋柜”,實現(xiàn)商品在全國網(wǎng)絡(luò)的布局和智能化、敏捷化的響應(yīng),大大縮短一雙時尚新鞋、一款當(dāng)季女包的上街上新,以及新品快速迭代的時間,滿足90及95后新一代女性“即買即秀”的消費需求。
蘇寧云倉南京雨花基地
在新消費趨勢下,達芙妮以用戶為中心,快速地進行著扁平化變革和商業(yè)模式升級。蘇寧物流為達芙妮打造的虛擬“中央鞋柜”,一方面消除了達芙妮自建物流帶來的成本負擔(dān),另一方面依托蘇寧線上線下運營的獨特優(yōu)勢,為達芙妮實現(xiàn)了線上線下庫存共享和全鏈路可視化管理。此外,基于全場景、全渠道服務(wù)能力,雙方在渠道運營、數(shù)據(jù)決策、科學(xué)生產(chǎn)、即時配送上還將會實現(xiàn)更多的價值共振。
鞋服行業(yè)永遠走在時尚最前端。一雙時尚新鞋在用戶需求面前,沒有最快,只要更快!跋Mㄟ^此次合作,達芙妮會變得更輕更智能,從而更專注于產(chǎn)品設(shè)計和品牌年輕化轉(zhuǎn)型,協(xié)同面向新的消費群體!边_芙妮總裁張智凱說。
戰(zhàn)略合作簽約儀式現(xiàn)場
展望未來,達芙妮一方面將繼續(xù)緊跟時代發(fā)展潮流,加速全渠道布局新零售,全面推動品牌升級;另一方面不斷與蘇寧物流在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作,進一步推動品牌的智慧零售發(fā)展,共同為消費者提供更高效更便捷的購物體驗。
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