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匡威發(fā)了一個(gè)通和,幾十萬(wàn)網(wǎng)友很生氣

2019-04-03 18:18:06 來(lái)源:北京商報(bào)、騰訊網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
-品牌資訊】4月2日,有網(wǎng)友曬圖稱,匡威在濟(jì)寧一家店內(nèi)掛出“發(fā)售預(yù)警”通知顯示,一雙黑色高幫鞋不僅需要搖號(hào),還需消費(fèi)者必須穿一身匡威才能排隊(duì)購(gòu)買。同時(shí)價(jià)格已經(jīng)飆升至1700多元一雙,價(jià)格堪比Air Jordan。一時(shí)間引起了消費(fèi)者的熱議,還登上了微博熱搜榜。

其實(shí)匡威“搖號(hào)售鞋”并不是的潮鞋界的首創(chuàng)。包括、阿迪達(dá)斯和李寧在內(nèi),球鞋品牌限量抽簽賣鞋,并要求消費(fèi)者穿著自家服飾參與活動(dòng),這樣的行為并不少見。但冠以此次匡威事件,網(wǎng)友并不寬容了。

我買匡威我還得必須從頭到腳穿著匡威去?那我有了匡威我還買匡威干什么?

更有網(wǎng)友紛紛吐槽并質(zhì)疑品牌,更表示我們并非只能買你一家鞋好嗎?你不僅難穿磨腳還容易開膠!誰(shuí)給你這么大臉裝老大的?飛躍、,隨隨便便甩你幾條街。

面對(duì)網(wǎng)友的熱議,匡威在微博發(fā)布公函道歉稱:“匡威從未參與、也絕不鼓勵(lì)任何炒賣行為。對(duì)于線上炒賣、線下配貨等現(xiàn)象,“我們和各位一樣深表意外并痛心。我們已第一時(shí)間與相關(guān)授權(quán)經(jīng)銷商進(jìn)行了嚴(yán)肅的溝通,取消非聯(lián)名款產(chǎn)品的排隊(duì)和抽簽,嚴(yán)禁一切配貨行為”。

雖然此次匡威“搖號(hào)售鞋”并不是匡威集團(tuán)所為,只是匡威門店自身開展的饑餓營(yíng)銷,但卻為匡威帶來(lái)一定程度的負(fù)面影響。

反觀此次匡威“搖號(hào)售鞋”的不和平現(xiàn)象,前段時(shí)間,耐克品牌通過Jordan天貓旗艦店嘗試了抽簽發(fā)售卻收到了超乎預(yù)期的效果。Jordan此次抽簽發(fā)售的是Air Jordan 6 Retro NRG櫻花粉女子運(yùn)動(dòng)鞋,抽簽通道從3月9日開放至3月15日,中簽者如果在名單公布后15分鐘內(nèi)付款,就能得到這雙鞋。雖然已有近30多萬(wàn)人參與抽簽,但少了爭(zhēng)搶的感覺,反而讓發(fā)售場(chǎng)面變得佛系。

縱觀鞋界發(fā)展,一線運(yùn)動(dòng)球鞋的搖號(hào)買鞋逐漸成為常態(tài),但這只適用于限量發(fā)售的合作款、復(fù)刻款,甚至是明星帶貨款。從某種程度上看,1970s并非限量產(chǎn)品,難以產(chǎn)生“搖號(hào)售鞋”所帶來(lái)的效應(yīng)。無(wú)論各類潮鞋采用何種形式的營(yíng)銷,都要從自身定位出發(fā),尋找適合的營(yíng)銷手段,方可搶占市場(chǎng)風(fēng)頭。

2012年8月15日,匡威的中國(guó)官方商城正式上線。官方商城連同全面更新的網(wǎng)站形象和內(nèi)容,為消費(fèi)者提供覆蓋CONVERSE旗下各系列最全面、最新鮮的鞋款和服飾產(chǎn)品。不過,據(jù)匡威相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,匡威所有線下店鋪均采取的是授權(quán)經(jīng)銷模式,并沒有自營(yíng)店。

在業(yè)績(jī)表現(xiàn)上,匡威也持續(xù)低迷。數(shù)據(jù)顯示,從2016年開始,匡威業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。在2018財(cái)年中,盡管耐克銷售額達(dá)到364億美元,但匡威則在第四季度,銷售額同比下跌14%至5.12億美元,全年銷售額下跌11%至18.9億美元,再次低于20億美元大關(guān),甚至不及2015財(cái)年的業(yè)績(jī)。

有分析人士指出,目前國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。伴隨安踏完成收購(gòu)AMERSPORTS,特步將邁樂、圣康尼收入囊中,留給匡威的市場(chǎng)越來(lái)越小。而在千禧一代成為新的消費(fèi)主力之時(shí),消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也在不斷下降。

    時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人、優(yōu)意國(guó)際CEO楊大筠表示,這也從一定層面上折射出國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,選擇授權(quán)經(jīng)營(yíng)的弊端,在運(yùn)營(yíng)管理層面上難以管控。不過,匡威未來(lái)要面臨的問題不僅如此,在新零售的背景下,匡威的品牌定位、渠道開拓都將面臨考驗(yàn)。

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