在adidas與Nike之間做選擇，你更青睞哪一方?

    【-行業(yè)動態(tài)】在 Adidas 與 Nike 之間做選擇，你更青睞哪一方?

　　如果幾年前問你，似乎這都不算個問題，而是顯而易見的結(jié)論： 贏。但如今再拋出疑問，多數(shù)人可能都得糾結(jié)一下，才會講出更喜歡的選擇。眼看 2017 年已經(jīng)近半，究竟運動領(lǐng)域兩大寡頭誰在引跑?今天就通過一系列實例與大家探討研究一下。

　　從市場份額來看，Nike 仍是無可爭議的運動品牌 No.1

　　根據(jù)德意志銀行今年 3 月提供的數(shù)據(jù)顯示，Nike 在球鞋領(lǐng)域的銷售同比下降了 8%，但仍舊在北美處于毫無爭議的領(lǐng)先地位，占有 55% 左右的市場份額;不過 adidas 勢頭迅猛，同比暴漲 84%，在北美已經(jīng)有了 11% 的市場份額。如果只看占比，顯然 Nike 的地位仍舊是短時間內(nèi)無法撼動的，但 adidas 的數(shù)據(jù)漂亮得讓人不可思議，潛力巨大。

　　adidas CEO Kasper Rorsted 在接受 Bloomberg 采訪時表示，為漲勢感到欣喜，但對 adidas 目前在美國的位置 “并不滿意”，希望未來可以繼續(xù)擴大在美國的市場占有率，并表示出強烈的信心。說出上述這番話的時候，Kasper Rorsted 無論從語氣還是眼神中都透露出堅定無比的信心，仿佛并不是一個預(yù)測，而是必將發(fā)生的結(jié)果一般。

　　再將時間調(diào)至 5 月 4 日。adidas 宣布分別在北美和中國市場各取得了 36% 和 30% 的銷售漲幅，依舊展示出強勁的勢頭。adidas 能夠擁有現(xiàn)在的驕人戰(zhàn)果，完全得益于近年來對產(chǎn)品研發(fā)的投入，以及市場策略上的多點開花。Nike 雖然漲勢緩慢，在 3 月份發(fā)布的財報中銷售漲幅僅為 3%，但利潤漲幅仍舊高達 24%，某種層面也反映了 Nike 全面拓寬市場的必然結(jié)果，也就是保持穩(wěn)固利潤的同時，盡量尋求新的突破。

　　在權(quán)威機構(gòu)福布斯發(fā)布的 2017 年度品牌排行榜中，Nike 以 296 億美元的市值排在全球第 16 位，adidas 則以 79 億美元的市值位列 75 位。從直觀數(shù)據(jù)來看，Nike 仍舊遙遙領(lǐng)先著 adidas，而且在短期內(nèi) adidas 如果想從市值方面趕上 Nike 恐怕并不是那么容易。

　　Nike 球鞋炒價高，但消費者更青睞 adidas

　　Nike 與 adidas 的競爭很大程度上就體現(xiàn)在我們熟悉的球鞋領(lǐng)域。對于絕大多數(shù) Sneakerhead 來說，Nike 與 adidas 的球鞋自然是首選，我們既夢想著能擁有 Nike MAG 這樣的神作，也會為了 Yeezy Boost 煞費苦心，只要是好鞋，誰都喜歡。說到好鞋，那就不妨來看看最能體現(xiàn)價值的球鞋炒賣市場。

　　在 2017 第一季度球鞋市場中，位列價格排行榜前十位的名單中 Nike 占據(jù) 8 雙，adidas 只有兩雙 Yeezy Boost 350 V2，其中 “白斑馬” 位列第 4，黑底紅字排在第 10。看起來 adidas 有點寡不敵眾?別急，繼續(xù)往下看。

　　上圖同樣來自第一季度，而且更直觀地反映了買家市場的風向。根據(jù) StockX 的數(shù)據(jù)顯示，Yeezy Boost 350 V2 “白斑馬” 獨占鰲頭，共有 159 萬多美元用于交易入手，這足足是位列第十名的 atmos x Nike Jordan 套裝的 20 倍之多。在消費最多的前 10 款鞋中，adidas 則占有 6 席，其中前 5 款中只有一雙 Air Jordan XII，其余全部是 adidas。

　　兩張圖的對比反映了很有趣的現(xiàn)象。限定款售價高昂是自然規(guī)律，比如超越 KAWS x Air Jordan IV 的 Air Jordan XXX1 Gold 全明星款，可能很多朋友都沒見過，也就是我們常說的物以稀為貴;但從真正的消費市場看，adidas 會更受歡迎些。如果再細看，你會發(fā)現(xiàn) adidas 的熱門款式全部是基于 BOOST 打造的，這也就引出了下一個話題：

　　Nike 與 adidas 的科技根基

　　回溯上世紀 80 年代開始，adidas 以 Superstar 引領(lǐng)潮流，Nike 也不乏 Air Force 1 這樣的經(jīng)典;隨著科技元素的加入，二者也各自研發(fā)出更具代表性的技術(shù)，Nike 的 Air 氣墊單元和 adidas 的 BOOST 大底。今年 Nike Air VaporMax 橫空出世，用不可思議的簡單將氣墊單元和鞋體結(jié)合，又一次在 Sneaker 進程中留下了濃墨重彩的一筆，此外自動系鞋帶的 Nike MAG 和 HyperAdapt 1.0 更是科技感十足。

　　adidas 則堅持在 BOOST 科技上做足文章，除了熱炒的 Yeezy Boost 系列外，Ultra Boost、NMD 等一系列多樣選擇也在球鞋市場頗受歡迎;此外研發(fā)的 Futurecraft 系列也將改寫 Sneaker 制造的歷史。adidas 表示希望重新復(fù)制 Stan Smith 的成功，結(jié)合現(xiàn)在的情況來看，BOOST 絕對擁有這樣的實力。既然 Nike 與 adidas 都已經(jīng)有了足夠的科技支持，且仍在不斷研發(fā)當中，那么剩下的就是在此基礎(chǔ)上引起更大噱頭了。

　　圍繞 “聯(lián)名” 建立起的時尚帝國

　　近年來 Nike 與 adidas 不斷將觸角伸向時尚潮流領(lǐng)域后，也有人提出質(zhì)疑認為它們已經(jīng)不再是純粹的運動品牌，但 adidas CEO Kasper Rorsted 則認為：“二者都是時尚的休閑運動品牌�！�

　　眾所周知，Nike 與 adidas 都已經(jīng)建立起自己的時尚分支，而且仍舊在不斷地擴軍當中。例如 Nike 陣營中不乏 Riccardo Tisci、高橋盾等設(shè)計師，也有時尚代表 COMME des GARÇONS 和街頭皇牌 Supreme;adidas 也擁有 Raf Simons、Stella McCartney 等中堅力量，此外還與山本耀司大師創(chuàng)立了 Y-3 高端時尚運動支線，街頭領(lǐng)域則拉攏了 PALACE，雙方幾乎不分伯仲。

　　除了上述相對固定的角色外，另一大關(guān)鍵人物 Kanye West 離開 Nike 投入 adidas 陣營也讓這種對壘產(chǎn)生了不可忽視的變化。侃爺入主 adidas 后擁有更大的設(shè)計自由，出品的 Yeezy Boost 款式遠超曾經(jīng)的 Air Yeezy 系列，而且 adidas 還將繼續(xù)與侃爺展開更深度合作，計劃推出專屬 YEEZY 的支線甚至門店。盡管未來無法預(yù)料，但截至目前為止侃爺對潮流的影響力仍舊舉足輕重。

　　另一大領(lǐng)軍人物就是菲董 Pharrell Williams。Pharrell 在音樂、時尚中的角色愈發(fā)重要，而且他比侃爺加入 adidas 還要早許多，所以 adidas 在不同階段主推的任何鞋款，都會攜手 Pharrell 帶來更具個人色彩的系列，有人甚至說 Pharrell 在 adidas 崛起過程中扮演的角色比侃爺更重要。

　　Nike 已經(jīng)意識到在潮流方面被 adidas 趕超的可能性，所以不但在今年與大熱街頭單元 VLONE 持續(xù)合作，而且還拉攏了涂鴉藝術(shù)家 KAWS 和 OFF-WHITE 設(shè)計師 Virgil Abloh，與前者聯(lián)合設(shè)計的 Air Jordan IV 炒價突破 5 位數(shù)，與后者則一口氣準備了十雙相當顛覆的聯(lián)名鞋款，這樣做的霓疑就是希望在潮流領(lǐng)域能夠與 YEEZY 分庭抗理。Nike 與 VLONE 和 KAWS 的合作得到了完美結(jié)果，與 OFF-WHITE 的企劃潛力幾乎不可估量。

　　其實除了 YEEZY 外，adidas 另辟蹊徑與 Gosha Rubchinskiy 的接觸也引起了相當?shù)年P(guān)注。廣袤的俄羅斯無論對于時尚還是潮流來說，都屬于鮮有涉及的一片區(qū)域，但成軍莫斯科的當紅代表 Gosha Rubchinskiy 打破了這一沉寂，adidas 從足球的角度出發(fā)，雙方共同上演了精彩大戲。如此看來，adidas 向青年文化靠攏的方向十分有效。

　　Nike 統(tǒng)領(lǐng)籃球領(lǐng)域，adidas 則穩(wěn)坐足球?qū)氉?

　　時尚潮流的深入合作固然重要，但歸根結(jié)底 Nike 與 adidas 的根基還是在運動領(lǐng)域，所以這才是真正的 “主戰(zhàn)場” 所在。先將目光聚焦 Nike 的大本營：美國。NBA 本賽季結(jié)束后，官方贊助商將由 adidas 正式易主 Nike，再加上 NFL 橄欖球聯(lián)盟，Nike 在美國已經(jīng)屬于絕對統(tǒng)治力，這也是市場份額超過 5 成的原因所在;今天在季后賽得分超越的詹姆斯，以及西部冠軍勇士隊得分箭頭杜蘭特等等巨星也是 Nike 旗下運動員。此外不久前改寫歷史的 Breaking2 馬拉松企劃也是在 Nike 率領(lǐng)下突破的一大人類極限。

　　很顯然，adidas 在美國暫時還無法將巨大的潛力迅速轉(zhuǎn)化成市場占有率，但如果放眼世界第一大運動——足球，那么就是另一番景象了。即將進行的歐洲冠軍杯決賽中，交戰(zhàn)雙方尤文圖斯和皇家馬德里都是 adidas 的贊助球隊，更有趣的則是被上述兩支球隊淘汰的巴塞羅那和馬德里競技的贊助商恰好是 Nike，某種程度上來說，這也是 adidas 的一次成功。此外 2017 賽季德甲冠軍拜仁慕尼黑、英超冠軍切爾西也是 adidas 的贊助球隊;2017 年度歐洲的 5 大聯(lián)賽，adidas 可能會狂攬 4 支冠軍球隊，獨領(lǐng)風騷。

　　Nike 與 adidas 各自瓜分籃球、足球等主要運動項目，而且在運動場上的較量還在繼續(xù)。

　　如同開頭所述，Nike 市值遠超 adidas 無疑，但對我們這樣的普通消費者來說，買鞋買衣服的時候，會考慮:“誒呦 Nike 市值 200 多億，所以我還是買 Nike 更尊貴�！� “Yeezy Boost 很帥，可 adidas 市值連 Nike 的三分之一還不到，我還是不買了…” 這些豐富的內(nèi)心戲顯然是不會有的…我們考慮的只是更喜歡什么而已。

　　Nike 與 adidas 的競爭關(guān)系是此前任何一個時代都無法比擬的，雙方你來我往，分別創(chuàng)立起龐大的系統(tǒng)構(gòu)建，小到每一雙鞋，大到一個特別企劃，都能從對方找到相似的對比點。但要說目前誰更受歡迎些，可能更多人愿意把這一票投給 adidas。

　　Nike 仍舊在各項數(shù)據(jù)方面處于無可爭議的運動品牌一哥地位，但 adidas 已經(jīng)迅速崛起。不知大家是否有注意到，時尚、潮流品牌近年來已經(jīng)逐漸 “歐化”，也就是更向著亞文化在靠攏。這一點 adidas 占據(jù)著先天優(yōu)勢，根植于歐洲，與青年文化的聯(lián)系也更加緊密。

　　用最簡單的單品舉例：adidas 爆紅的 “三道杠” 運動褲，從普通的基礎(chǔ)款到更高端的 YEEZY CALABASAS 系列，是每個喜愛潮流時尚的人們都已經(jīng)擁有或者渴望入手的單品，Nike 現(xiàn)在則沒有任何一條褲子能有這樣的關(guān)注度與之相比;再比如 Yeezy Boost，adidas 每推出一個配色就是瘋狂搶購，Nike 則暫時還沒有哪一款鞋能夠在關(guān)注度方面做到和 Yeezy Boost 相提并論，即便是 Air Jordan，也只是個別款式出彩，畢竟有太多復(fù)刻已經(jīng)被掛上了 Sales 的標簽…

　　Nike 與 adidas 誰更受歡迎就像一個亙古不變的話題，現(xiàn)在 adidas 可能略占上風，也很難說未來就能永遠如此;從雙方的歷史發(fā)展來看也是這樣，兩個品牌都歷經(jīng)過低谷與巔峰，但也還是重新起航走到今天這一步。如果不是某一品牌的死忠粉，大家還是希望看到 Nike 和 adidas 精彩的博弈，選擇更多，才能挑選出最適合自己的不是么?

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