為什么球鞋品牌扎堆美國波特蘭？

　　【網(wǎng)-要聞分析】俄勒岡州的波特蘭在10年間迎來了一批球鞋行業(yè)的領(lǐng)導品牌，兩家最為人熟知的運動裝備巨頭和阿迪達斯分別在俄勒岡州安置了9000和1200名員工，的設(shè)計部門甚至直接搬進了波特蘭園區(qū)，而非德國;起源東部巴爾的摩的運動裝備巨頭安德瑪(UA)也于2015年4月將球鞋設(shè)計總部搬至波特蘭。

　　另外，和先后于2007年和2015年將美國總部設(shè)在波特蘭;英國品牌Hi-Tec 2010年進入美國市場時，同樣將總部設(shè)在波特蘭;雨鞋品牌Bogs 2011年搬進波特蘭;日本品牌美津濃在2015年擴大了在波特蘭地區(qū)的業(yè)務;甚至烏干達最大的球鞋品牌Sseko也選擇駐扎在波特蘭。這還不算主營業(yè)務包含了鞋類的戶外運動品牌哥倫比亞(Columbia)，它可是發(fā)源于俄勒岡州的。據(jù)波特蘭發(fā)展署統(tǒng)計，今天的俄勒岡州擁有800多家運動及戶外公司，市場研究機構(gòu)NPD Group體育產(chǎn)業(yè)分析師馬特·鮑威爾說：“各大品牌先后將總部搬遷至波特蘭，使這座城市成為了球鞋的圣地�！�

▲波特蘭擁有完善的球鞋生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

　　波特蘭不僅有全世界最好的體育裝備公司，還在孕育著一批新的初創(chuàng)公司，創(chuàng)業(yè)者大多背景優(yōu)良。女子初創(chuàng)品牌Wildfang的合伙人艾瑪·麥吉爾羅伊和茱莉亞·帕斯利就是在耐克任職時相遇的。

　　與麥吉爾羅伊相似的創(chuàng)業(yè)者比比皆是：前阿迪總經(jīng)理斯科特·哈姆林創(chuàng)建了以廢棄材料再利用為核心的服裝品牌Looptworks;耐克數(shù)字策劃師利茲·瓦倫丁作為聯(lián)合創(chuàng)始人成立了數(shù)字公司Swift;耐克球鞋開發(fā)研究員伊恩·威廉姆斯經(jīng)營著波特蘭首家球鞋主題咖啡店Deadstock Coffee。

　　這就是波特蘭的優(yōu)勢——大公司栽培出的人才和理念，保證了波特蘭的優(yōu)質(zhì)師資力量。馬特·鮑威爾說：“世界各地匯聚的人力資源成為波特蘭的優(yōu)勢之一�！�

　　2010年，前設(shè)計總監(jiān)愛德華茲在波特蘭開辦了球鞋設(shè)計學院Pensole Footwear Design Academy，這所學院以為體育裝備巨頭培養(yǎng)優(yōu)秀人才聞名于世。

▲PensoleFootwear Design Academy為波特蘭培養(yǎng)最優(yōu)秀的從業(yè)者

　　2013年起，波特蘭州立大學為學生提供了一項運動及戶外的證書課程，幫助學生為在服裝公司做品牌管理或銷售等職業(yè)做培訓。項目主任詹妮弗·諾爾非說：“接近75%的學生接受項目培訓后，會選擇在球鞋行業(yè)的公司就職�！�

　　2015年9月，俄勒岡大學開設(shè)了一門名為體育產(chǎn)品管理(Sports Product Management)的課程，由在耐克就職接近30年的體育產(chǎn)業(yè)老兵艾倫·施密特德夫林擔主任一職。

　　以上種種，也是波特蘭不斷出現(xiàn)最優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的保證。

　　此外，得天獨厚的地理位置，保證了“玫瑰城”成為球鞋公司最理想的總部選址，諾爾非表示：“波特蘭有非常多元化的氣候條件，有山丘，有海洋，便于公司研發(fā)各式各樣的球鞋科技。”拿雨鞋品牌Bogs為例，波特蘭的氣候可以幫助它測試不同天氣狀態(tài)下的球鞋表現(xiàn)。

　　地理優(yōu)勢還體現(xiàn)在波特蘭地處美國西北部這一環(huán)節(jié)上，它是一座臨近太平洋的港口城市，便于公司與亞洲國家之間的貿(mào)易往來。重要的是，波特蘭免稅，幸福感極強，在米爾肯研究所(Milken Institute )分析的全美城市評分中，波特蘭高居第8位。

▲圖說：波特蘭天氣好，消費低，是西北部僅次于西雅圖的第二大城市

　　當然，波特蘭也面臨著一些難題，相比于舊金山和紐約的喧囂，慢節(jié)奏的波特蘭對習慣大城市生活的人們來說并非最好的居住城市。對初創(chuàng)公司而言，這里的最大問題是資本匱乏，諾爾非介紹說：“波特蘭在過去5年成為創(chuàng)業(yè)者的溫床，但是這里的風投公司不夠多�！�

　　不過，已經(jīng)有人在解決這一問題了。2014年，從硅谷來到波特蘭的伊恩·倫巴特成立了投資公司Skyline Capital，一定程度上填補了市場空白。

　　上文提到李寧曾于2007年進軍波特蘭，遺憾的是最終無疾而終。2012年2月，波特蘭的李寧店裁掉了大部分員工，甚至在2013年還遭到了一位前任員工的法律訴訟。

　　李寧在波特蘭的鎩羽而歸，顯然不能阻止波特蘭成為球鞋界的“硅谷”。天時地利人和最終成就了波特蘭，盡管這里沒有圣馬丁藝術(shù)學院也沒有帕森斯設(shè)計學院，但這里已經(jīng)建立起了一套持續(xù)吸引和培育球鞋品牌的文化體系。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。）