“互聯(lián)網(wǎng)+”催生戶外大市場 如何把握？

　　【網(wǎng)-要聞分析】互聯(lián)網(wǎng)+這一概念到底是技術(shù)革新，還是模式轉(zhuǎn)變，或者是資源整合，這想來應(yīng)該是仁者見仁智者見智。應(yīng)用于不同行業(yè)領(lǐng)域所理解應(yīng)該也不盡相同。戶外產(chǎn)業(yè)該如何理解互聯(lián)網(wǎng)+，業(yè)界也在長久不斷的探索與創(chuàng)新。特別是隨著電商平臺的不斷興起，對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊，讓很多戶外品牌意識到市場份額的轉(zhuǎn)移對企業(yè)發(fā)展所帶來的空前壓力。而面對每年高速增長的市場份額電商平臺幾何增長，品牌更是盲目不知所措。這種市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變讓各大品牌商們深刻明白守著傳統(tǒng)零售模式已經(jīng)跟不上市場發(fā)展的步伐。在經(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴的洗禮之后，各種電商平臺一夜間春風(fēng)吹又生，鋪天蓋地涌至踏來。新的競爭模式也應(yīng)運(yùn)而生。這對產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展起到了推動作用的同時，也更加生動的詮釋了適者生存的競爭法則。

　　那么，新形勢下的戶外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，作為品牌商們來說，應(yīng)該怎樣很好的抓住機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)的佼佼者呢?這本身就是一個長期困擾品牌商們的問題，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)整，或者更加直接的轉(zhuǎn)變模式，都將是品牌商們不得不認(rèn)真考慮的問題。

　　大數(shù)據(jù)時代的信息資源整合共享

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代對于企業(yè)而言核心價值就是數(shù)據(jù)資源的有效整合。能夠通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺有效整合信息資源，對于企業(yè)而言是決勝千里的關(guān)鍵因素。通過充分掌握行業(yè)的最新信息資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將簡單的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換為市場價值，抓住和深化互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場，利用各種信息傳播渠道與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的各個環(huán)節(jié)形成良性循環(huán)與互動，獲取和傳遞用戶一手信息資料和品牌價值，與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)市場形成良好深入合作，從傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳谢ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺的精準(zhǔn)廣泛的營銷模式，為品牌的影響和發(fā)展提供更加快速高效的傳播渠道。從提供單一的商品到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶提供多元化的服務(wù)體系，從先入為主的產(chǎn)品生產(chǎn)到更加符合用戶需求的個性化設(shè)計理念，這些都將是通過整合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為戶外品牌提供市優(yōu)越的市場空間。

　　閉門生產(chǎn)到走進(jìn)戶外

　　從生產(chǎn)模式上轉(zhuǎn)變思維，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺獲取前沿信息，了解用戶的實際需求，是戶外品牌企業(yè)的面臨互聯(lián)網(wǎng)+時代的新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)什么樣的商品，用戶就只能被動接受的商品市場將不再能夠滿足用戶的多元化的需求。更多的戶外愛好者對產(chǎn)品的要求從單一的物美價廉慢慢的開始更加注重產(chǎn)品的設(shè)計美觀、功能、材料、性能、配套服務(wù)等多元化的需求上來。是否能夠滿足用戶的多元化需求，對于戶外品牌企業(yè)來講，僅僅是關(guān)上門生產(chǎn)出商品投放市場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只有走出去，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺與用戶形成緊密的聯(lián)系和互動，通過各種渠道和方式了解用的真實需求，將用戶的需求變成商品，才能形成良好的市場環(huán)境，提升品牌的競爭優(yōu)勢。

　　搭上移動戶外的這班車

　　移動終端技術(shù)無疑是提升戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量，充分利用移動電商的全新模式，將為戶外品牌企業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。移動電商有著廣泛的信息資源，客戶群體相對集中，需求目標(biāo)更加明確，相比較pc電商而言，移動電商更具有靈活性，更加方便快捷，精準(zhǔn)營銷優(yōu)勢更加突出。同時，移動電商目前還處于成長階段，對于戶外品牌企業(yè)來講，能夠快速進(jìn)入這一新型市場領(lǐng)域，并且能夠快速的成長，這都將是決定品牌未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)然，該如何將移動平臺的優(yōu)勢充分利用起來，少走彎路，也是戶外品牌企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)。首先，避免盲目跟風(fēng)，照搬別人的模式至關(guān)重要。企業(yè)還需抓住自身的品牌優(yōu)勢，以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)，深入了解市場趨勢，充分掌握客戶分布和信息獲取的定位和渠道，通過調(diào)研和分析，找到客戶的興趣和需求方向，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。其次，能夠不斷創(chuàng)新，結(jié)合移動平臺自身的特點和優(yōu)勢，打造符合品牌營銷思路的移動終端產(chǎn)品，通過視覺效果設(shè)計、用戶體驗優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)完善、營銷思路清晰等方面的不斷加強(qiáng)，與用戶建立良好的交互。最后，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)意識，滿足立體化用戶需求，依托線上平臺的資源共享優(yōu)勢，做好線下用戶交流和互通，將品牌形象逐步滲透到用戶中去。形成高忠誠度的客戶群體，再通過客戶渠道進(jìn)行品牌形象的擴(kuò)散。將會為品牌企業(yè)帶來良好的口碑效果。

　　充分利用平臺優(yōu)勢，齊頭并進(jìn)

　　互聯(lián)網(wǎng)+是一個跨界資源整合的時代，看似不相關(guān)的行業(yè)之間都將會找到資源整合的契合點。通過行業(yè)間的平臺互通有無，信息傳遞層面從單一的行業(yè)內(nèi)直線傳送跨越到跨行業(yè)的齊頭并進(jìn)。將會為戶外品牌企業(yè)帶來新的商業(yè)契機(jī)。特備是戶外用戶群體的分布特點和信息資源獲取渠道多樣化。對信息傳遞的傳統(tǒng)模式都形成了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)唯有利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺的信息傳遞優(yōu)勢，通過跨領(lǐng)域信息資源分享，才能夠獲得更大用戶增長空間。

　　隨著近期數(shù)據(jù)顯示，戶外市場的增幅出現(xiàn)明顯下滑的趨勢。但是，這種下滑將對戶外整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會產(chǎn)生大的影響，首先，用戶基數(shù)增長空間比較大，目前，我國戶外用戶所占人口比例相比較西方而言，還處于較低的階段。其次，消費水平的不斷提升也將會為戶外產(chǎn)業(yè)帶來更大的增長空間，最后，隨著國家相關(guān)政策的出臺，戶外產(chǎn)業(yè)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的不斷加強(qiáng)，也將會提升戶外產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)。有專家預(yù)測我國戶外產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在5年內(nèi)將能達(dá)到300億元。這也就意味著戶外市場將會迎來一個快速增長的發(fā)展預(yù)期。(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)