奢侈品電商能趕上跨境電商瘋狂生長的浪潮嗎？

　　【網(wǎng)-要聞分析】有著多年外企高管工作經(jīng)驗(yàn)的尚品網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO趙世誠是電商行業(yè)里面為數(shù)不多熱衷寫文章、談行業(yè)的那一批創(chuàng)業(yè)者之一。

　　2013年，包括優(yōu)眾網(wǎng)、呼哈網(wǎng)、第五大道、珍品網(wǎng)、尚品網(wǎng)、佳品網(wǎng)等在內(nèi)的20多家第一代奢侈品電商從市場井噴期進(jìn)入殘酷的淘汰賽時(shí)，趙世誠寫了一篇文章叫《做“輕奢”市場的“安靜的電商”》，那個(gè)時(shí)候做了3年電商的趙世誠反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句是——電商市場表面繁榮難持續(xù)，要安靜一點(diǎn)才能活。

　　兩年后的2015年年末，坐在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者對(duì)面的趙世誠更像是一個(gè)時(shí)尚人士，穿著自家網(wǎng)站銷售的Topman上衣和Prada的鞋，對(duì)這些品牌的款式、價(jià)格如數(shù)家珍。不僅如此，趙世誠自己還親自上陣充當(dāng)形象代言人為公司拍了一部品牌宣傳片。

　　無獨(dú)有偶，與趙世誠一起在奢侈品電商領(lǐng)域“折騰”了好幾年的寺庫創(chuàng)始人李日學(xué)最近也表現(xiàn)得頗為高調(diào)。

　　“不是說自己想低調(diào)就能低調(diào)，也不是說自己想高調(diào)就能高調(diào)。如果沒有到這個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，高調(diào)對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人來說，我覺得都是一種傷害�！崩钊諏W(xué)日前喊出的口號(hào)是，2016年的寺庫一定會(huì)非常高調(diào)。

　　而這背后，所有圍繞跨境電商做文章的大大小小的各家處在一種狂熱之中。

　　在這個(gè)以奢侈品、高端日化產(chǎn)品和母嬰用品為主的跨境大潮中，B2C市場上除了尚品網(wǎng)、寺庫等第一代奢侈品電商還有京東、順豐等企業(yè);平臺(tái)型電商中，天貓國際和洋碼頭雖然體量不一樣，但是本質(zhì)上都是以商家入駐平臺(tái)，由平臺(tái)解決支付和信息溝通。除了主打特賣的唯品會(huì)、考拉海淘等，這個(gè)市場還涌現(xiàn)了包括各類C2C的掃貨App以及包括小紅書、什么值得買在內(nèi)的社交導(dǎo)購型應(yīng)用。

　　于是，留給逃過了2012~2013年淘汰賽的第一代奢侈品電商的問題是，如何借好跨境電商的勢頭并在這一波熱潮中走得更遠(yuǎn)?(網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。)