【重磅】鞋企+互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生什么？

     【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】鞋企+互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生什么?　

    　工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

　　各大制造企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型

　　“東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家萬(wàn)人制造企業(yè)破產(chǎn)倒閉，溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡，中國(guó)制造第二次倒閉潮即將來(lái)襲……”進(jìn)入2015年，中國(guó)制造業(yè)開(kāi)始陷入新的危機(jī)，無(wú)數(shù)家制造企業(yè)正面臨著倒閉的威脅。

　　在這大環(huán)境下，2015年5月19日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，用10年時(shí)間邁進(jìn)全球第一方陣。而這一宏大命題的來(lái)源正是德國(guó)提出的工業(yè)4.0概念。

　　而早在兩會(huì)期間，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃劃已寫(xiě)入2015年政府工作報(bào)告，核心就是推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合。

　　那么作為“世界工廠”的中國(guó)制造業(yè)，在當(dāng)前制造業(yè)意圖全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，到底該何去何從?

　　工業(yè)4.0互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代

　　制造企業(yè)拆掉圍墻朝私人訂制發(fā)展

　　杰克控股是位于浙江臺(tái)州的一家縫紉機(jī)制造企業(yè)。2009年，它的第一輪轉(zhuǎn)型令它躲過(guò)了傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面遇到的困難。而現(xiàn)在，它正經(jīng)歷著第二輪的轉(zhuǎn)型。這次轉(zhuǎn)型，它把目光聚焦在了那些有個(gè)性化需求、需要進(jìn)行小批量生產(chǎn)的企業(yè)身上。

　　“在工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)制造業(yè)的商業(yè)模式就是以解決顧客問(wèn)題為主。帶有”信息“功能的系統(tǒng)成為硬件產(chǎn)品新的核心，意味著個(gè)性化需求、批量定制制造將成為潮流�！痹趯�(duì)工業(yè)4.0的介紹中，私人訂制，個(gè)性化需求成了未來(lái)的主流，而它正一步一步朝這個(gè)方向發(fā)展。

　　無(wú)獨(dú)有偶，海爾空調(diào)在近日也提出了定制空調(diào)的概念。在用戶向海爾提出定制空調(diào)后，用戶也會(huì)收到海爾平臺(tái)的頻繁短信溝通，來(lái)確定生產(chǎn)過(guò)程中，始終沒(méi)有偏離用戶的構(gòu)想。但海爾的構(gòu)想更領(lǐng)先一步，它把用戶需求最多的產(chǎn)品將直接進(jìn)入研發(fā)設(shè)計(jì)，完成從個(gè)性化到規(guī)�；�的過(guò)程。

　　“現(xiàn)在僅僅重視用戶的意見(jiàn)是不夠的，能最快速度從用戶那里獲取所需的信息也成了關(guān)鍵點(diǎn)�！蹦持圃炱髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示，制造業(yè)應(yīng)向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，讓與用戶最近的客服部門掌握實(shí)權(quán)，而不是把客戶服務(wù)部門僅限于建立一個(gè)人數(shù)眾多的呼叫中心，完全是勞動(dòng)密集型的部門，每天負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)各種苦大仇深的投訴，一沒(méi)有實(shí)權(quán)，二也不能直接產(chǎn)生價(jià)值，造成了巨大的浪費(fèi)。

　　此外，該制造企業(yè)負(fù)責(zé)人還表示，除了拆掉對(duì)外的圍墻，還要拆掉內(nèi)部的圍墻。企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，更靈活，更扁平，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)朝適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的轉(zhuǎn)型。

　　鞋企：擁抱互聯(lián)網(wǎng)+

　　開(kāi)啟鞋業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

　　在制造業(yè)面臨的困境中，鞋廠是其中最典型的縮影。瘋狂開(kāi)店、盲目擴(kuò)張、同質(zhì)化泛濫……鞋企整個(gè)行業(yè)從2012年開(kāi)始就進(jìn)入關(guān)店、清庫(kù)存的艱難時(shí)期，像李寧等明星鞋企至今仍在艱難爬坡。

　　“集市+互聯(lián)網(wǎng)，有了淘寶;銀行+互聯(lián)網(wǎng)，有了支付寶。鞋業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)生什么呢?”這個(gè)問(wèn)題成了各大國(guó)內(nèi)鞋企嘗試的新方向。

　　位于福建泉州的361°率先起步，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百度聯(lián)合研發(fā)智能童鞋，開(kāi)啟福建鞋企互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　在天貓的361°旗艦店里，可以看到該款智能童鞋已經(jīng)上線銷售。在對(duì)鞋子的介紹中，除了百度、361°外，移動(dòng)公司也參與到這款鞋子的推出中。該款鞋子號(hào)稱能精準(zhǔn)定位，讓小孩在室內(nèi)的所有行蹤都盡在掌控，同時(shí)還能智能檢測(cè)小孩每日運(yùn)動(dòng)量和卡路里消耗，此外在小孩跑出設(shè)定范圍時(shí)還能由APP發(fā)出警報(bào)。

　　然而這款看上去很美好的鞋子，在線上旗艦店的月銷量數(shù)據(jù)上，卻一直顯示為0。

　　難道智能鞋的發(fā)展方向是錯(cuò)的么?這個(gè)疑問(wèn)擺在了所有鞋企負(fù)責(zé)人的面前。根據(jù)此前報(bào)道顯示，除了361°，其他著名鞋企像雙馳、匹克體育、安踏等也都在進(jìn)行智能鞋的研發(fā)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+的思路是對(duì)的，智能鞋的市場(chǎng)前景還有待觀察。”雙馳鞋企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，智能鞋是利用可穿戴技術(shù)把多媒體、傳感器和無(wú)線通信等技術(shù)整合到用戶鞋子的一種方式和行為，它提供的不僅僅是一款具備傳統(tǒng)鞋子全部功能的普通鞋子，更是提供了能通過(guò)軟件支持以及數(shù)據(jù)交互、云端交互、人機(jī)交互來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大功能的智能鞋子。

　　目前看來(lái)，智能鞋打通了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)用品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、可穿戴設(shè)備時(shí)代的入口，開(kāi)啟了傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)用品發(fā)展的新紀(jì)元。它將會(huì)對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)、生活、感知帶來(lái)很大的轉(zhuǎn)變，同時(shí)，也將對(duì)傳統(tǒng)鞋企的生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式及贏利模式帶來(lái)顛覆性的改變。

　　“而初期的試水，市場(chǎng)反應(yīng)較弱是很正常的，但作為一款可穿戴產(chǎn)品，它的市場(chǎng)還是非常廣闊的，按照美國(guó)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)報(bào)告，可穿戴設(shè)備市場(chǎng)將由今年的80億美元增長(zhǎng)至2018年的1012億美元�！痹撠�(fù)責(zé)人表示，未來(lái)鞋企還應(yīng)朝互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，向智能化方向發(fā)展。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。：）