頂級(jí)購(gòu)物中心太“辣” 一線奢侈品牌如何生存?
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】如果你是一家奢侈品牌的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人,而你的又不是天天出現(xiàn)在時(shí)尚雜志前幾頁(yè)的那種,尋找店鋪這件事可能會(huì)讓你很心煩。
“在中國(guó),運(yùn)營(yíng)水平高的購(gòu)物中心只有很少幾家,要找到一個(gè)滿意的店鋪非常困難!币獯罄莩奁ぞ咂放芓ardini大中華區(qū)負(fù)責(zé)人賀斌說(shuō),最近一段時(shí)間,他在北京接觸了不少購(gòu)物中心的租賃部。
眼下中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)不景氣,但每年還是不斷有新的購(gòu)物中心落成開(kāi)業(yè),由于黃金地段早已被占滿,它們的選址就已經(jīng)不夠理想,開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)水平的低下更讓這些購(gòu)物中心困難重重。
有些購(gòu)物中心采用了莫名奇妙的、讓顧客暈頭轉(zhuǎn)向的內(nèi)外設(shè)計(jì);很多購(gòu)物中心讓停車(chē)成了令人頭痛的難題;不少購(gòu)物中心在“養(yǎng)”了許多年之后,仍然門(mén)庭冷落。
這些購(gòu)物中心愿意給出優(yōu)厚的條件讓一家奢侈品牌入駐,即使品牌剛進(jìn)中國(guó)不久,知名度還有限。但賀斌覺(jué)得,雖然成本低,店鋪開(kāi)在這些購(gòu)物中心往往做不出生意,對(duì)于新購(gòu)物中心的邀約,他感到遲疑。
然而,在北京的新光天地、上海恒隆廣場(chǎng)、國(guó)金中心、杭州大廈這些國(guó)內(nèi)公認(rèn)的最好的購(gòu)物中心,完全是另一番光景。來(lái)自全世界的各路品牌排起長(zhǎng)隊(duì),盼著搶到哪怕一個(gè)轉(zhuǎn)角的小店鋪,如果品牌資質(zhì)不夠好,恐怕連遞材料、排隊(duì)的資格都沒(méi)有。
賀斌非常熟悉這一套流程,在他掌管意大利奢侈品牌Kiton的時(shí)候,杭州大廈的租賃部門(mén)就曾派人三度前往北京Kiton門(mén)店,嚴(yán)苛考核各種細(xì)節(jié),最終經(jīng)過(guò)投票,才終于在杭州大廈為Kiton定下一個(gè)店鋪。
國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的這幾家購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)成熟、品牌組合恰當(dāng)、客流量大,如果能擠進(jìn)去,銷(xiāo)量通常不用愁,對(duì)于那些小眾奢侈品和時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌,上海恒隆廣場(chǎng)的店鋪是足以拿來(lái)去二三線城市吹噓的資本。
頂級(jí)購(gòu)物中心長(zhǎng)期一鋪難求,一些 “托管公司”和“中介公司”應(yīng)運(yùn)而生,購(gòu)物中心將店鋪交給托管公司,托管公司再向外租賃。中介公司積極聯(lián)絡(luò)那些剛剛準(zhǔn)備在中國(guó)拓展的品牌,承諾幫助品牌拿下一個(gè)理想的店鋪。
這些公司與購(gòu)物中心的租賃部門(mén)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,有時(shí)候他們確實(shí)能夠達(dá)成使命,但服務(wù)費(fèi)常常是很大一筆錢(qián),至少耗去店鋪一個(gè)月的租金。
“購(gòu)物中心開(kāi)出條件太‘辣’,我就算進(jìn)了,也不一定能賺到錢(qián)!鄙虾5蕾e商務(wù)咨詢(xún)首席顧問(wèn)蕭長(zhǎng)明說(shuō)。
這位來(lái)自新加坡的商人在中國(guó)做了三十年生意,主要集中于商業(yè)地產(chǎn),最近幾年他代理了一家意大利皮具鞋履品牌。
他曾委托中介公司找鋪,不僅服務(wù)費(fèi)很高,購(gòu)物中心開(kāi)出的租金標(biāo)準(zhǔn)也極為苛刻,他最終選擇了放棄。
在中國(guó),當(dāng)小眾品牌遇上頂級(jí)購(gòu)物中心,潛規(guī)則有時(shí)會(huì)產(chǎn)生決定性的作用。不少品牌負(fù)責(zé)人私下抱怨,租賃部那些手握鋪面權(quán)的核心人物,過(guò)著“皇帝般的日子”。
許多品牌都愿意通過(guò)商業(yè)賄賂換來(lái)一個(gè)好鋪,他們排著隊(duì),找各種門(mén)路送錢(qián),與行賄官員沒(méi)有什么兩樣。幾年前業(yè)內(nèi)有名的一家頂級(jí)購(gòu)物中心,曾發(fā)生租賃部多人受賄,引發(fā)老板震怒,一次開(kāi)除多名員工的轟動(dòng)性事件。
西方來(lái)到中國(guó),會(huì)遇到許許多多此類(lèi)價(jià)值觀的考驗(yàn)。他們抱怨內(nèi)地缺少香港廉政公署或西方國(guó)家類(lèi)似的監(jiān)管機(jī)構(gòu),但往往最終是他們選擇妥協(xié)。
所有購(gòu)物中心都青睞那些來(lái)自大型集團(tuán)的一線奢侈品牌,他們不僅能帶來(lái)銷(xiāo)量,還能提升商場(chǎng)的形象和人氣。路易威登、卡地亞、普拉達(dá)們?cè)谥袊?guó)度過(guò)了一段非常美妙的日子。
大約四年前,在中國(guó)西部某省會(huì)城市,路易威登的門(mén)店在當(dāng)?shù)刈詈玫馁?gòu)物中心開(kāi)幕。深受當(dāng)?shù)鼐用駳g迎,新婚的夫婦帶著攝影師,在路易威登的櫥窗前拍攝婚紗照。
很快引起嘩然的是,路易威登附近的一家肯德基和一家麥當(dāng)勞,在店鋪開(kāi)幕前后幾天悄然關(guān)張。
當(dāng)?shù)鼐用癫聹y(cè),為了保護(hù)奢侈品牌周?chē)姆諊虉?chǎng)主動(dòng)結(jié)束了與快餐店的租約。
足見(jiàn)一線奢侈品牌集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身。業(yè)內(nèi)熟知的是,上海南京西路一家購(gòu)物中心對(duì)一家意大利奢侈品牌旗艦店前幾年免租,還給出了高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人民幣的“裝修補(bǔ)貼”。
無(wú)錫的一家購(gòu)物中心,為了贏得一家法國(guó)奢侈品牌的入駐,同樣“倒貼”了數(shù)千萬(wàn)元。在中國(guó)內(nèi)地,最近幾年購(gòu)物中心給頂級(jí)奢侈品牌的裝修補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)大約是每個(gè)柜臺(tái)數(shù)十萬(wàn)元。
一些一線奢侈品牌就這樣被沖昏了頭腦,在購(gòu)物中心重金誘惑下決定進(jìn)駐。他們不久后發(fā)現(xiàn),購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)商只租不“養(yǎng)”,不懂得運(yùn)營(yíng),人氣提不上去,店鋪銷(xiāo)量慘淡。
恒隆集團(tuán)主席陳啟宗曾舉例說(shuō),他曾在一家水平不高的購(gòu)物中心里發(fā)現(xiàn)一家一線品牌。他認(rèn)為,這家品牌當(dāng)初一定是因?yàn)樨潏D裝修補(bǔ)貼,才會(huì)開(kāi)出這樣一家不合理的店鋪。業(yè)內(nèi)最近幾年陸續(xù)傳出了一些一線奢侈品牌關(guān)店的消息。
勢(shì)單力薄的小眾奢侈品牌,糾結(jié)于是否要?jiǎng)佑没疑侄螖D進(jìn)最好的購(gòu)物中心;眾星捧月的一線奢侈品牌,很可能在轉(zhuǎn)冷時(shí)猛然發(fā)現(xiàn),“裝修補(bǔ)貼”其實(shí)是一劑甜蜜的毒藥。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)是失衡的,市場(chǎng)規(guī)則遠(yuǎn)比西方混亂,找鋪開(kāi)店,不是件容易的事。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心。合作媒體: )
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