國(guó)內(nèi)鞋服類奢侈品利潤(rùn)高達(dá)十幾倍追蹤
【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】過(guò)年這幾天,不少國(guó)人都趁著假期奔赴海外,投入到境外旅游購(gòu)物大潮中。跑到國(guó)外采購(gòu),主要原因是比國(guó)內(nèi)便宜,記者以某一洋品牌的圍巾在英國(guó)和國(guó)內(nèi)進(jìn)行了比較。同樣的一條圍巾,在英國(guó)的售價(jià)折合成人民幣的價(jià)格不到2400元。中國(guó)的售價(jià)比英國(guó)高出了人民幣2100多元。奢侈品境內(nèi)外差價(jià)如此之大,是不是因?yàn)殛P(guān)稅的原因呢?記者就此展開(kāi)調(diào)查。
倫敦一百貨公司像“中國(guó)大市場(chǎng)”
為了迎接中國(guó)顧客,倫敦的不少商店已經(jīng)雇傭了會(huì)說(shuō)普通話的店員,幫助顧客挑選商品、付款。倫敦最著名的百貨公司之一塞爾福里奇百貨公司開(kāi)通使用中國(guó)銀聯(lián)卡,更是促進(jìn)了中國(guó)游客的消費(fèi)。由于中國(guó)顧客太多,有目擊者稱,現(xiàn)場(chǎng)就像是個(gè)“中國(guó)大市場(chǎng)”。
零售業(yè)分析師喬納森·德梅洛說(shuō),中國(guó)人已經(jīng)取代了俄羅斯人和阿拉伯人,成為英國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的最大買家。
國(guó)人出國(guó)購(gòu)物最大感受是便宜
“一條Levi’s 牛仔褲,在美國(guó)的折扣店賣15~30美元;但同一條褲子,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,在國(guó)內(nèi)的專賣店至少要賣700元。一雙耐克(專賣店)運(yùn)動(dòng)鞋,在美國(guó)售價(jià)32.99美元,出口轉(zhuǎn)回內(nèi)地,身價(jià)竟然漲到了668元人民幣。一套在國(guó)內(nèi)售價(jià)3萬(wàn)元人民幣左右的Armani西服,在美國(guó)1000多美元就能買到。”
一位已經(jīng)畢業(yè)回國(guó)工作的留學(xué)生說(shuō),在去過(guò)美國(guó)之后,覺(jué)得到國(guó)內(nèi)的百貨大樓買這些國(guó)際品牌“太不值”。
不少去過(guò)歐美的人都說(shuō),出國(guó)前原本沒(méi)有購(gòu)物計(jì)劃,但受當(dāng)?shù)氐牡蛢r(jià)刺激,也忍不住要買些東西。他們不遠(yuǎn)萬(wàn)里把商品帶回國(guó),回家細(xì)看,“Made in China”(中國(guó)制造)的商品還不在少數(shù)。
洋品牌在中國(guó)加工成本并不高
奢侈品境內(nèi)外差價(jià)如此之大,是不是因?yàn)殛P(guān)稅的原因呢?在我國(guó),圍巾類產(chǎn)品不征收消費(fèi)稅,按照海關(guān)人員給出的稅率,即便是用這款圍巾在英國(guó)的零售價(jià),加上關(guān)稅、增值稅后,也只有3408元,那么,商場(chǎng)售價(jià)這多出來(lái)的一千多元錢到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)增加的呢?記者隨后又對(duì)商場(chǎng),也就是銷售渠道進(jìn)行了調(diào)查。
據(jù)了解,為了吸引國(guó)際品牌進(jìn)入,不少商場(chǎng)給出特別優(yōu)惠,例如減少租金、免費(fèi)為品牌裝修。這在國(guó)外是沒(méi)有的。
隨后,記者又對(duì)原材料和人力成本進(jìn)行了調(diào)查。這家位于廣東東莞的服裝工廠,與不少國(guó)外高檔品牌都有合作。這位負(fù)責(zé)人告訴記者,在中國(guó)生產(chǎn)的成本比國(guó)外生產(chǎn)要低很多,這也是不少洋品牌選擇在中國(guó)生產(chǎn)的原因。一款國(guó)外高檔品牌成衣,在我國(guó)加工成本400元至500元人民幣,到了歐洲市場(chǎng)要賣到900歐元。
奢侈品品牌在中國(guó)的利潤(rùn)嚇?biāo)廊?/strong>
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在我國(guó)外國(guó)奢侈品的關(guān)稅、店面租金、廣告等公關(guān)費(fèi)用并不高,那么導(dǎo)致中國(guó)洋品牌價(jià)格高的原因到底是什么?一位曾經(jīng)擔(dān)任某國(guó)外高檔品牌中國(guó)區(qū)高管的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,這是因?yàn)樗麄儼阎袊?guó)定義為高檔商品購(gòu)買力旺盛的新興市場(chǎng),定價(jià)比歐洲、美國(guó)市場(chǎng)高,那些奢侈品品牌在中國(guó)的利潤(rùn)嚇?biāo)廊恕?/p>
中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)成為世界最大的高檔品牌消費(fèi)群體。利用某些人對(duì)洋品牌的熱衷,洋品牌在中國(guó)不斷提高價(jià)格。比如一款某高檔品牌包在法國(guó)的價(jià)格折合人民幣23000元,在中國(guó)的售價(jià)是37500元,一款某高檔品牌項(xiàng)鏈在美國(guó)賣6900元人民幣,國(guó)內(nèi)要11000元。這些洋品牌商家在本土和中國(guó)一低一高的定價(jià)策略,賺足了超過(guò)本土幾倍乃至十幾倍的超高利潤(rùn)。
原因分析
洋品牌“寡頭壟斷”
價(jià)格差異的癥結(jié)在哪里呢?“寡頭壟斷市場(chǎng)的形成”,中山大學(xué)嶺南學(xué)院副教授牛鴻說(shuō),這是問(wèn)題的核心。
中國(guó)是全球最大的制造廠,但品牌是外國(guó)的,掌握在跨國(guó)公司手上。定價(jià)權(quán)也掌握在跨國(guó)公司手上。
這些商品看起來(lái)是中國(guó)生產(chǎn)、全球統(tǒng)一銷售的,可為什么在美國(guó)的售價(jià)低,在國(guó)內(nèi)的售價(jià)高?因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,歐洲、美國(guó)、日本的品牌都在美國(guó)銷售,耐克、阿迪……僅僅是美國(guó)青少年可以選擇的運(yùn)動(dòng)品牌,就有二十多個(gè),出國(guó)一看,好多品牌都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里,必須遵循低價(jià)策略。而在中國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足,國(guó)內(nèi)的品牌沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),為數(shù)不多的幾個(gè)國(guó)際品牌獨(dú)占鰲頭,逐漸形成了寡頭壟斷市場(chǎng)。
“寡頭壟斷市場(chǎng),就擁有高的定價(jià)權(quán)。”牛鴻笑稱,從利己的生意人角度講,在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,肯定要把價(jià)格放低,而在壟斷市場(chǎng),價(jià)格必然偏高。要想改變這一現(xiàn)象,關(guān)鍵點(diǎn)是打破在中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)中由少數(shù)幾家國(guó)外寡頭壟斷的局面。”
制造工廠:我們沒(méi)有定價(jià)權(quán)
佛山明馳服裝公司曾做過(guò)洋品牌的代工,公司總經(jīng)理何偉昌說(shuō):“我們生產(chǎn)的服裝都是來(lái)料加工的,一下單就是十多萬(wàn)件。每一件短袖的出廠價(jià)大約在20元左右,在中國(guó)市場(chǎng)的零售價(jià)至少要200多元。在美國(guó),同一件衣服,售價(jià)不到10美元。”
至于商品在中國(guó)與美國(guó)的巨大定價(jià)差異,國(guó)內(nèi)廠家“沒(méi)有任何發(fā)言權(quán)”。因?yàn)?ldquo;世界工廠”處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。
背景
“一線”奢侈品藏貓膩
一些打著一線奢侈品旗號(hào)進(jìn)入中國(guó)的品牌,很多在國(guó)外只是二線三線,價(jià)格也比在國(guó)內(nèi)平易近人許多。
除了傳統(tǒng)LV、古奇(專賣店)、卡地亞等奢侈品牌,像GUESS、COACH這些牌子在國(guó)人眼里也是絕對(duì)的奢侈品。在北京某購(gòu)物廣場(chǎng)的GUESS品牌專賣店,一條產(chǎn)自韓國(guó)的牛仔褲要賣1690元,即便是產(chǎn)自中國(guó)的牛仔褲也要1090元,而且還不打折。
記者采訪了一位在美國(guó)留學(xué)多年的趙姓消費(fèi)者,她說(shuō),在美國(guó),GUESS品牌一條原價(jià)50美元的牛仔褲折合人民幣315元,如果再打一個(gè)五折才150多元,而且有一半的時(shí)間都在打折。按照趙小姐的說(shuō)法,和國(guó)內(nèi)沒(méi)有折扣的1690元相比,價(jià)格差距竟有十倍之多。
在COACH的店面里,記者看到,一個(gè)普通的布包也要三四千元,如果是皮質(zhì)的價(jià)格更高。記者登錄COACH美國(guó)網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)同樣一款包包,美國(guó)賣價(jià)折合人民幣2000元,而在國(guó)內(nèi)的價(jià)格則高達(dá)5000多元,基本翻了一倍。
專家觀點(diǎn)
國(guó)外消費(fèi) 能不能“留”在國(guó)內(nèi)?
面對(duì)每年數(shù)千萬(wàn)游客在海外采購(gòu)的事實(shí),商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與其任由他們將錢花在國(guó)外,不如設(shè)法留在國(guó)內(nèi)。他建議:“可考慮適當(dāng)降低化妝品、高檔手表等商品的相關(guān)稅率,促進(jìn)有國(guó)內(nèi)需求的高檔商品增加進(jìn)口,將部分境外消費(fèi)轉(zhuǎn)化為境內(nèi)購(gòu)買,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售收入。”
一位國(guó)際名表代理商則稱,目前中國(guó)內(nèi)地有60%的高金額奢侈品消費(fèi)都流失到歐美、日韓、中國(guó)香港等地,如果國(guó)家能減免消費(fèi)稅,或許中國(guó)內(nèi)地的銷售會(huì)因此增長(zhǎng)35%左右。
當(dāng)然,高稅率僅是消費(fèi)外流的一個(gè)方面。想要降低國(guó)內(nèi)外品牌的差價(jià),促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi),還需要整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。比如,進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),打破壟斷,引導(dǎo)國(guó)際名牌降價(jià)。
同時(shí),大力培育自主品牌,提升商品質(zhì)量,樹(shù)立消費(fèi)信心。
消費(fèi)數(shù)據(jù)
關(guān)于消費(fèi),有這樣幾個(gè)數(shù)據(jù)很值得我們?nèi)リP(guān)注:去年國(guó)人消費(fèi)了全球25%國(guó)外高檔商品,高達(dá)3060億元,但60%花到了國(guó)外。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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