第三方銷(xiāo)售服務(wù)成亞馬遜未來(lái)發(fā)展方向？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在亞馬遜本周召開(kāi)的財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，公司首席財(cái)務(wù)官湯姆蘇古塔克(TomSzkutak)公布了一項(xiàng)數(shù)據(jù)，顯示出公司未來(lái)的發(fā)展方向不會(huì)是出售商品，至少不會(huì)是直接出售商品。

　　蘇古塔克在回答分析師提問(wèn)時(shí)稱(chēng)，亞馬遜在最近一個(gè)財(cái)季出售的商品中，來(lái)自于第三方商家的銷(xiāo)售占比由一年前同期的36%上升到了39%。換句話(huà)說(shuō)，亞馬遜在最近一個(gè)財(cái)季售出的三分之一以上的商品并不是由亞馬遜自己銷(xiāo)售出去的，而是其他商家通過(guò)亞馬遜平臺(tái)銷(xiāo)售出去的。

　　蘇古塔克接著說(shuō)，亞馬遜最近一個(gè)財(cái)季的商品總銷(xiāo)量增加了32%，來(lái)自第三方商家的商品銷(xiāo)量增幅更大，超過(guò)了40%。

　　消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站購(gòu)物時(shí)，一般先看價(jià)格，然后再看其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)，然后再看他是否有資格購(gòu)買(mǎi)他想買(mǎi)的商品，最后去看商品下方所列的銷(xiāo)售商是否有存貨。很多消費(fèi)者并不在乎商品銷(xiāo)售商的名稱(chēng)，他們認(rèn)為，既然是在亞馬遜的平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)的，那么商品就來(lái)自亞馬遜。

　　那并不是一種明智的做法，因?yàn)榈谌�方商家的退貨政策可能與亞馬遜的標(biāo)準(zhǔn)政策不同。但是隨著亞馬遜一直不遺余力地推廣其標(biāo)準(zhǔn)政策，這種差異似乎越來(lái)越小了。

　　亞馬遜為第三方商家提供的FulfillmentbyAmazon服務(wù)，為非數(shù)字類(lèi)商品提供的AWS服務(wù)已經(jīng)不再是秘密了。亞馬遜利用同樣的方法讓它自己現(xiàn)有的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施變成了網(wǎng)絡(luò)上的很多最流行的網(wǎng)站的后臺(tái)。

　　雖然FulfillmentbyAmazon讓最小的商家也能使用亞馬遜的全球規(guī)模優(yōu)勢(shì)資源，這同時(shí)也有助于增強(qiáng)亞馬遜的優(yōu)勢(shì)。去年，亞馬遜在全球各地新設(shè)立了20個(gè)履行中心，并且計(jì)劃開(kāi)設(shè)更多的履行中心，每個(gè)履行中心占地都超過(guò)100萬(wàn)平方英尺。

　　亞馬遜在貨架上下了這么大的投資，足以讓那些貨架一直處于滿(mǎn)載狀態(tài)。亞馬遜通過(guò)它的物流中心發(fā)出的第三方商家的商品越多，對(duì)它就越有利，因?yàn)槟菢铀�就不必自己去承�?dān)商品的倉(cāng)儲(chǔ)成本。

　　正如BairdEquityResearch的分析師所說(shuō)，亞馬遜第三方銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的毛利潤(rùn)率為100%。換句話(huà)說(shuō)，亞馬遜需要承擔(dān)的唯一成本是它們?cè)诨�礎(chǔ)設(shè)施、人工、運(yùn)輸以及支持直銷(xiāo)業(yè)務(wù)所需的其他方面上的開(kāi)支。

　　由于這些優(yōu)勢(shì)的關(guān)系，第三方銷(xiāo)售業(yè)務(wù)將成為亞馬遜未來(lái)商業(yè)模式中的一個(gè)重要組成部分。去年，包括第三方銷(xiāo)售服務(wù)傭金在內(nèi)的所有服務(wù)收入占到亞馬遜銷(xiāo)售總收入的15%。如果這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)延續(xù)下去，這個(gè)占比數(shù)據(jù)肯定還會(huì)繼續(xù)上升。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)