泉州鞋業(yè)：差異化帶來“眾人拾柴火焰高”

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】“選擇往往比努力更重要。”這是中國副總裁肖利華經(jīng)常提起的一句話。經(jīng)營企業(yè)，選擇的定位和方向更為重要，思維不一樣，結(jié)果往往也是天差地別。

　　有一個關(guān)于中國人和猶太人的小故事，曾廣泛流傳。東歐有座城市，在城東和城西各修建了一條新馬路。猶太人在西邊，中國人在東邊，各開了一家修車店，生意都很紅火。后來，城西另一個猶太人發(fā)現(xiàn)，顧客在修車時常常需要等待，就開了一家飯店;而城東另一個中國人則克隆了修車店，并且按照對面老店的九折收費。最后的結(jié)果是，城西建成了擁有超市、住宅、學校、銀行等的綜合性商業(yè)區(qū);而城東則開起了清一色的修車店，并隨著惡性競爭的不斷升級，集體關(guān)門。

　　泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，就像故事中城西商業(yè)區(qū)一樣，是在差異化思維下自發(fā)完善的，有人開了鞋廠，另一個人就開鞋材廠，第三個人則開了鞋機廠……然后大家相互合作，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模就越來越大，聯(lián)系也越來越緊密。即使是處在同一競爭層面的運動鞋服生產(chǎn)企業(yè)，也開始尋求差異化定位，你走專業(yè)化路線，我走娛樂化路線，你專注籃球鞋，我主推跑步鞋，或者在運動品類中分出時尚運動、休閑運動等更多的細分品類。

　　正是企業(yè)自發(fā)的差異化戰(zhàn)略，才催生了泉州鞋業(yè)這個千億產(chǎn)業(yè)集群，才誕生了眾多的“國字號”品牌，并通過品牌企業(yè)和龍頭企業(yè)的帶動作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的進一步整合、產(chǎn)業(yè)鏈條的進一步完善，最終形成聯(lián)系更加緊密、分工更加專業(yè)、功能更加完備的產(chǎn)業(yè)集群。泉州鞋業(yè)，已然跳出“同行是冤家”的窠臼，上演了一幕“眾人拾柴火焰高”的產(chǎn)業(yè)大劇!(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)