電子商城掀起網(wǎng)購潮 2012的網(wǎng)購有多“瘋”？

　　【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】“噠、嗒嗒……”東北邊境一縣城，50多歲的孔繁娟在電腦前不停地按著鼠標(biāo)，終于在2012年11月11日凌晨就“秒殺”到兩瓶特價高檔白酒。“這是我最滿意的成果，留著過年喝。”當(dāng)天，有2億多人像孔繁娟一樣卷進(jìn)“雙11”瘋狂大促銷;當(dāng)年，國內(nèi)幾大電子商城競相掀起一波又一波網(wǎng)購潮，沖擊著大江南北。

　　親，這一年，你網(wǎng)購了嗎?

　　痛并快樂

　　1分鐘賣出4.8萬件貨，“敲鍵盤敲到手指破”;一天花掉一個月工資，“我是刷了還是被涮了?”

　　每天8億件商品待售、6000萬人次“逛店”、平均每分鐘售出4.8萬件貨品——這不是憑空想象，而是真實數(shù)據(jù)勾畫出的網(wǎng)購圖景。

　　10分鐘交易額2億多元，一天超過190億元，一年突破萬億元——這不是天馬行空，而是網(wǎng)民們掏出的真金白銀。

　　今年5月、6月、8月，蘇寧易購、京東商城、天貓等幾大電商輪番進(jìn)行價格血拼，蘇寧關(guān)注度達(dá)到平日的5至8倍，京東也翻倍增長;“雙11”淘寶系傾力打造的“購物狂歡節(jié)”，淘寶和天貓半天的銷售額就超過“十一”黃金周上海395家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點的營業(yè)收入。

　　“‘雙11’一天成交269單，我們只有三個人，忙得覺不睡、臉不洗，水都不敢喝。”淘寶店主小寧說。一家官方旗艦店客服說：“每位客服接待的顧客在百人以上，我們敲鍵盤敲得手指都破了。”

　　網(wǎng)絡(luò)的另一端，同樣是“痛并快樂”。“不怕買不到，就怕想不到。”“80后”王文文不僅網(wǎng)購婚房的各種建筑材料、家電，就連蜜月旅行也是網(wǎng)購。而看著一堆不知存放何處的“戰(zhàn)果”，“網(wǎng)購達(dá)人”小劉恍然大悟：“一天花掉一個月的工資，一覺醒來，不知道自己是刷了還是被涮了?”

　　10年前，網(wǎng)購還是人們半信半疑的新生事物;2012年，它以“瘋狂”的姿態(tài)證實自己強大而不可忽視的存在。

　　2012年12月3日，阿里巴巴宣布，淘寶網(wǎng)和天貓年度總交易額突破1萬億元。獨立電商分析師李成東預(yù)測，如果加上京東、騰訊、蘇寧易購等，今年整個線上市場占全國零售業(yè)總額比例或超7%。

　　愛與哀愁

　　促銷就“爆倉”，信用有漏洞，“想說愛你不容易”;九成用戶表示滿意，“網(wǎng)購看上去還算靠譜”。

　　“直到‘雙12’來臨，‘雙11’的貨才到。購物熱情已在等待中耗盡。”北京網(wǎng)民小蔣說。因為物流的原因，小寧“雙11”后補發(fā)了近10個包裹。

　　物流是網(wǎng)購中最為人詬病的問題。據(jù)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺統(tǒng)計，2012年11月接到的電子商務(wù)投訴中，約54%是“雙11”期間購物問題，其中“到貨遲緩”居首。

　　其次，虛假促銷、網(wǎng)購詐騙、信用體系不完善等也是掣肘網(wǎng)購發(fā)展的重要因素。今年“8·15”京東、蘇寧、國美掀起的電商大戰(zhàn)涉嫌價格欺詐，被國家發(fā)改委判令整改;中國電子商務(wù)協(xié)會等機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月底，過去一年間，6000萬網(wǎng)民網(wǎng)購因一些詐騙網(wǎng)站損失估計超過300億元。對網(wǎng)購的這些現(xiàn)象，一位網(wǎng)友不禁感嘆：“想說愛你不容易。”

　　然而，瑕不掩瑜。人們還是看到了網(wǎng)購的“真誠”。《中國網(wǎng)絡(luò)購物市場總體評價報告》指出，與傳統(tǒng)市場相比，網(wǎng)購的產(chǎn)品質(zhì)量似乎更讓人放心：2011年網(wǎng)購?fù)对V中涉及產(chǎn)品質(zhì)量的僅8%，而消協(xié)同期受理的質(zhì)量投訴卻占一半。同時，用戶對網(wǎng)購的整體評價持續(xù)提升，2011年，對網(wǎng)購整體表示滿意的用戶達(dá)到90%。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)購的用戶滿意度仍有提升空間。

　　是或不是

　　任一地方上網(wǎng)購物，24小時到貨不是奇跡?站在一萬億的坎上，看到十萬億的未來?

　　未來十年內(nèi)，中國任何地方的人上網(wǎng)購物，都能在24小時內(nèi)到貨——這是阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云規(guī)劃的未來。

　　網(wǎng)購的大發(fā)展首先要突破物流“瓶頸”，這已是各大電商企業(yè)的共識。亞馬遜、京東、蘇寧易購等紛紛走上自營物流體系的道路。馬云告訴記者，阿里巴巴兩三年前也已開始布局物流，但他們不做快遞企業(yè)，而是通過數(shù)據(jù)分享，搭建平臺，加快流通環(huán)節(jié)的變革。

　　網(wǎng)購的發(fā)展還要搶灘新領(lǐng)域。除快遞業(yè)外，快速興起的移動互聯(lián)網(wǎng)正成為電商爭搶的新“藍(lán)海”。通過手機、平板電腦客戶端，電梯間、地鐵站甚至是洗手間，“隨時隨地網(wǎng)購”已是現(xiàn)實。2012年手機首次超越臺式電腦成為國內(nèi)第一大上網(wǎng)終端。

　　不管你有沒有意識到，洶涌澎湃的網(wǎng)購大潮已經(jīng)席卷到社會生活每一個角落。作為主角，無論電商、店主，還是物流企業(yè)，一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗已然打響，拼內(nèi)功、拼服務(wù)、拼前瞻意識、拼技術(shù)含量……大浪之后，留下來的才是真金。

　　阿里巴巴集團首席戰(zhàn)略官曾鳴說：“站在一萬億的坎上，我們看到十萬億的未來。”

　　12月12日，馬云和大連萬達(dá)集團董事長王健林約定：10年后，如果電商在中國整個零售市場份額中占50%，王健林將給馬云一個億;如果沒有，馬云給王健林一個億。

　　是或不是，讓我們拭目以待。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)