行業(yè)觀察：這個(gè)冬天誰(shuí)在狂歡誰(shuí)在打寒戰(zhàn)？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】這是自然界的冬天，也是經(jīng)濟(jì)的冬天。在2012這個(gè)充滿不確定的年份，世界政經(jīng)格局調(diào)整，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，實(shí)體經(jīng)濟(jì)頻頻喊冷。站在這些背景下回望與眺望，電商的狂歡與傳統(tǒng)商家的寒戰(zhàn)，如此清晰地呈現(xiàn)在眼前，嶄新的消費(fèi)革命撲面而來(lái)。

　　一切會(huì)否如“電商之王”馬云的預(yù)言：“電商猶如猛獅，正在吃掉傳統(tǒng)商業(yè)這只綿羊?”

　　賣家郁悶

　　“幾個(gè)做服裝的朋友一見(jiàn)面，都是愁眉苦臉的。”昨天，鄭州一位服裝賣家劉女士在電話中告訴記者。

　　“雙十一”之后的第二天，她就接到總公司領(lǐng)導(dǎo)的短信：“誰(shuí)說(shuō)高端服裝品牌不能做電商?”昨天“雙十二”了，公司暫時(shí)還沒(méi)有動(dòng)靜，但高層已經(jīng)開(kāi)始籌劃如何“觸網(wǎng)”了。

　　實(shí)體店的“催逼”也讓她郁悶：“圣誕節(jié)了，你們參加哪檔活動(dòng)?”

　　“我不想?yún)⒓由虉?chǎng)促銷活動(dòng)!”她無(wú)奈地笑，“不參加，沒(méi)銷售;參加，沒(méi)利潤(rùn)。”

　　她說(shuō)，今年以來(lái)，商場(chǎng)的活動(dòng)明顯比往年頻繁。她們公司經(jīng)營(yíng)的是高端品牌，利潤(rùn)下滑了8%到10%，中端品牌毛利下降得更多。

　　“少淑裝、運(yùn)動(dòng)品牌、生活用品受沖擊更大，主要消費(fèi)群體都是年輕人，他們都去網(wǎng)購(gòu)了。”劉女士說(shuō)。

　　廠家憂心

　　上周末，本報(bào)記者應(yīng)邀到北京參加中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)，其中一場(chǎng)尖峰對(duì)話的主題是《過(guò)冬術(shù)：如何穿越周期》。

　　中國(guó)本土最有影響力的高端男裝品牌的掌門人是一位女士——依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華。

　　2008年，中國(guó)企業(yè)遭遇金融危機(jī)沖擊。4年之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)又一次面臨深度調(diào)整。夏華說(shuō)，2008年很冷，但大家都知道為什么冷。今年冬天似乎沒(méi)有什么明確的問(wèn)題，但很陰冷。這么冷的冬天，企業(yè)會(huì)不會(huì)穿衣服至關(guān)重要，不會(huì)穿衣服，裸奔的企業(yè)肯定凍死。

　　今年“雙十一”，大家都在忙著給淘寶、天貓送錢時(shí)，“電商之王”馬云卻請(qǐng)了新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO史玉柱、銀泰投資董事長(zhǎng)沈國(guó)軍和夏華等30多位好友到杭州喝茶。

　　夏華見(jiàn)證了“雙十一”的瘋狂，在杭州阿里巴巴總部眼看著交易數(shù)字噌噌地往上蹦。她不斷刷新微博，用“商業(yè)奇跡”、“真的很刺激”等詞語(yǔ)來(lái)形容自己的震撼。

　　商家寒戰(zhàn)

　　活著可以百年，死去只需一秒

　　活著可以百年，死去只需一秒。

　　在這個(gè)消費(fèi)大變革的時(shí)代，企業(yè)家們多年來(lái)殫精竭慮樹(shù)立起的商業(yè)壁壘，可能瞬間被顛覆。

　　回望傳統(tǒng)零售商業(yè)，黃金周和各種節(jié)假日，都能賺得盆滿缽滿。“但現(xiàn)在所有的商業(yè)突然都傻了，人都哪兒去了?”夏華的描述，想必一線城市的商業(yè)企業(yè)都感同身受。

　　事實(shí)上，今年像北京這樣的一線城市，不少百貨商場(chǎng)都寒意陣陣。“未來(lái)會(huì)有一批百貨商場(chǎng)倒下。”北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起昨天這樣向記者斷言。在鄭州，百貨商場(chǎng)尚未感到如此濃重的寒意，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，寒潮正襲來(lái)。

　　昨天，央視年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選出爐，馬云躋身其中;上周末，《中國(guó)企業(yè)家雜志》評(píng)選出25位年度企業(yè)領(lǐng)袖，馬云是冠軍。一直想往幕后躲的馬云，最近不斷站出來(lái)分享阿里系銷售1萬(wàn)億背后的秘密和對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊。

　　“不是我們做得太好，而是中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)做得太差。”他建議，傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)認(rèn)真維護(hù)品牌關(guān)系、尊重品牌感情、保護(hù)品牌利益。

　　難道，真的要像馬云說(shuō)的那樣——電商猶如猛獅，正在吃掉傳統(tǒng)商業(yè)這只綿羊?

　　電商歡欣

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌的春天來(lái)了?

　　12月8日，凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年做客中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)的“創(chuàng)業(yè)酷時(shí)代”的尖峰對(duì)話，向比他更年輕的創(chuàng)業(yè)者“布道”信息化給當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)哪些新方向、新方式。

　　2009年3月28日，中國(guó)服裝論壇在北京舉行。彼時(shí)，陳年創(chuàng)建凡客誠(chéng)品不過(guò)一年半時(shí)間，這個(gè)完全生長(zhǎng)自互聯(lián)網(wǎng)土壤的品牌，剛剛痛苦地交了4000多萬(wàn)元的“學(xué)費(fèi)”。

　　當(dāng)時(shí)，大家的關(guān)注焦點(diǎn)還僅僅是“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”，理由是“你可以放棄一次機(jī)會(huì)，但你不可以錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代”。即便是業(yè)內(nèi)人士，也未曾料到，這個(gè)時(shí)代來(lái)得如此迅猛。

　　曾采訪這次論壇的本報(bào)記者清晰記得，陳年激情澎湃地闡述“長(zhǎng)尾理論”、“大規(guī)模定制生產(chǎn)”。但可以確信的是，當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的人，沒(méi)有多少真的明白他在“嘮叨”些什么。

　　然而，記者昨天采訪凡客誠(chéng)品獲得的最新數(shù)據(jù)是——今年前三季度銷售額同比增長(zhǎng)近30%，第四季度更是盈利在望。

　　與此對(duì)應(yīng)的是，傳統(tǒng)服裝業(yè)業(yè)績(jī)下滑明顯。國(guó)金證券剛剛發(fā)布的一份報(bào)告將中國(guó)紡織服裝行業(yè)的2012年定義為“平淡的一年”。

　　中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)顯示，今年前10個(gè)月，服裝零售額、零售量的同比增速分別為14.2%、2.4%，較之于去年的20.4%、4.9%，下滑幅度明顯。

　　同時(shí)，國(guó)內(nèi)幾家知名運(yùn)動(dòng)品牌的訂單額也都出現(xiàn)下滑15%到30%的慘淡景象。

　　“是互聯(lián)網(wǎng)成就了凡客誠(chéng)品，它在中國(guó)市場(chǎng)銷量已超過(guò)來(lái)自日本的優(yōu)衣庫(kù)。”凡客誠(chéng)品相關(guān)人士說(shuō)。

　　站在互聯(lián)網(wǎng)品牌的角度反觀傳統(tǒng)廠商，他們的過(guò)冬術(shù)也許應(yīng)該如宅急送快運(yùn)股份有限公司董事長(zhǎng)陳顯寶所說(shuō)的那樣，一是要少運(yùn)動(dòng)，熬過(guò)冬天;二要多儲(chǔ)備，缺什么備什么;三是去“打獵”，比如積極分享電商高速成長(zhǎng)誕下的果實(shí)。

　　馮侖曾這么說(shuō)過(guò)：“理想是墻上的美人，現(xiàn)實(shí)是炕上的媳婦。”對(duì)傳統(tǒng)商家來(lái)說(shuō)，分享電商果實(shí)，堪為當(dāng)下“理想”;想招渡過(guò)寒冬，則是必須正視的“現(xiàn)實(shí)”。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)