歐洲杯營銷“遇冷” 有效價值降低
【-要聞分析】球迷王濤自打歐洲杯開賽以來已經(jīng)全心投入到“晚九朝五”的另一種激情生活:晚上九點開始“上班”,凌晨五點“下班”。
王濤已經(jīng)加盟了925公司,在這份狂熱的夜班工作中,他會換上喜愛球隊的球衣、徹夜看球,分享喜悅與激情已經(jīng)成為“晚九朝五”一族的共同特征。所謂925公司,實際上是阿迪達斯為這樣一群在歐洲杯期間辛勤“工作”的真球迷們提供的一個聚集的平臺——“真球迷 晚九朝五”社區(qū),在這里,球迷不僅可以擁有屬于自己的歐洲杯虛擬形象,化身哈維、范佩西,或是納尼閃亮登場,還可以參與球迷游戲,完成設(shè)定的球迷任務(wù)就有機會獲得為球迷定制的專屬產(chǎn)品。
事實上,歐洲杯已經(jīng)成為6月份很多商家的營銷資源,但是圍繞著歐洲杯的商業(yè)價值,不同的商家卻有著各自不同的看法。
不同于世界杯在國內(nèi)受到各行業(yè)企業(yè)的追捧,歐洲杯開賽數(shù)日,原本對體育賽事趨之若鶩的企業(yè)卻不見有太多動作,大多一副“事不關(guān)己”的姿態(tài)。這與2010年南非世界杯期間,各企業(yè)爭相搶食營銷資源的火爆場面形成鮮明的對比。
當(dāng)時,家電和啤酒行業(yè)爭奪場面的火爆引發(fā)關(guān)注。哈爾濱啤酒借助其母公司百威的支持成為世界杯指定啤酒;格力電器也一舉中標(biāo)為南非世界杯的兩個主場館、一個官員辦公大樓提供多個配套項目,做足了營銷。
其他企業(yè)也紛紛以“擦邊球”的方式分食該資源。雪花、燕京充分利用世界杯轉(zhuǎn)播期間的廣告資源,家電企業(yè)的花邊營銷也更為多樣,海信、創(chuàng)維大幅度促銷;康佳在賣場開展賭球隊,返現(xiàn)金活動;海爾也在世界杯期間贊助全國草根球隊海選活動擴大消費認(rèn)知度。
而今年的歐洲杯營銷戰(zhàn)中,這些企業(yè)幾乎全部缺席。雪花、燕京和青島的內(nèi)部人員均向記者證實,該企業(yè)并沒有針對歐洲杯賽事做營銷活動,仍在按部就班地進行日常工作。
相對于啤酒企業(yè),一些家電廠商卻抓住歐洲杯在做新產(chǎn)品的促銷和展示。
LG正在抓住歐洲杯大力推廣其LG無邊硬屏Cinema不閃式3D電視。“2012年中國3D電視市場的需求將進入爆發(fā)期。隨著今年初央視3D頻道的開播,加上今年還有多個重大的體育賽事,如歐洲杯、奧運會等,3D電視在中國一二線城市市場已經(jīng)引起廣泛關(guān)注。”LG電子大中華區(qū)電視事業(yè)部總經(jīng)理李安植說。李安植看好的是未來中國的3D家電市場,因此,世界杯、歐洲杯和奧運會都是其必須利用的體育營銷資源。
部分企業(yè)的敬而遠之,是否說明歐洲杯的商業(yè)價值難以滿足企業(yè)營銷需求呢?
國內(nèi)某大型啤酒企業(yè)內(nèi)部人士告訴記者,歐洲杯離中國市場太遠,加上時差的影響,真正熬夜看歐洲杯的鐵桿兒球迷數(shù)量畢竟有限,單純?yōu)檫@部分潛在消費者大做營銷活動,往往得不償失。況且,更多的球迷更愿意到酒吧、夜店與朋友一起觀賽,而這部分渠道又大多是外資啤酒品牌占主流。
中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華也表示,與大型的體育賽事合作是啤酒品牌營銷的慣用手法,但不是必要手法。“歐洲杯的商業(yè)價值沒有減弱,只是啤酒品牌利用大型賽事來提升品牌知名度的依賴性下降”。
關(guān)鍵之道咨詢有限公司首席執(zhí)行官張慶則告訴記者,國內(nèi)部分企業(yè)之所以對歐洲杯表現(xiàn)出冷淡態(tài)度,主要是因為7月28日開幕的倫敦奧運會很快就要到了,各企業(yè)的營銷預(yù)算均有限,很難達到同時在兩個相距不足一個月的國際重大賽事上都做足營銷,“我認(rèn)為他們都在將有限的預(yù)算留到倫敦奧運會上,否則到時候競爭對手都在做營銷,而自己預(yù)算已用完,是很尷尬的事情。”
此外,張慶還透露,2008年北京奧運會國內(nèi)企業(yè)紛紛搶占營銷資源,在試水體育營銷后,都對賽事營銷有了一個理性的認(rèn)識,不會再盲目贊助。同時,國內(nèi)企業(yè)在連續(xù)性投入方面認(rèn)識不足,在某一次賽事的投入上并不會很快體現(xiàn)收益,導(dǎo)致投入趨于保守,其短、平、快、博眼球的玩法并不適用,“國際大品牌往往都是長期贊助某一個賽事。”
此外,歐洲杯在國內(nèi)市場確實面臨了一些尷尬,包括中國足球現(xiàn)狀讓很多人對球賽失去興趣,及與NBA總決賽時間的沖突,但是歐洲杯的商業(yè)價值并不會因此而減弱,而且當(dāng)前足球也正在回暖。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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