“中國制造”如何浴火重生？

    “中國制造”為中國贏得“世界工廠”美譽(yù)

    1979年3月，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾大膽預(yù)言，“盡管從眼前看，中國需要大量進(jìn)口，這將刺激工業(yè)發(fā)達(dá)國家的出口，但是長遠(yuǎn)而言，洪水猛獸般的中國產(chǎn)品出口會成為必然”。那時的中國在經(jīng)歷了近20年的匱乏后，剛剛從革命的狂熱中醒來，一切都在復(fù)蘇、萌芽，包括制造業(yè)。那一年，中國制造了3.34億條麻布口袋、8.5億個白熾燈泡、18.6萬輛摩托車、130萬臺電視機(jī)。誰也想不到，30年后，預(yù)言終成現(xiàn)實。

    自20世紀(jì)90年代以來，我國的出口一直持續(xù)增長，成為推動我國經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)勁動力。最近三年以來，凈出口對GDP的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過了40％。我國生產(chǎn)的彩電、冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、摩托車、復(fù)印機(jī)、手機(jī)以及服裝、鞋類等產(chǎn)品，在全球市場的占有率均居首位。今年上半年，我國貿(mào)易進(jìn)出口總值創(chuàng)下新高，達(dá)到7957.4億美元，同比增長23.4％，貿(mào)易順差達(dá)614.4億美元。

    如今，“中國制造”不僅在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，而且風(fēng)靡全球，在國際上為中國贏得“世界工廠”的美譽(yù)：制造業(yè)增加值占中國工業(yè)生產(chǎn)總值的78％，從業(yè)人員占82％，每年貢獻(xiàn)四成國內(nèi)生產(chǎn)總值和五成財政收入，外貿(mào)出口的80％來源于制造業(yè)。在區(qū)域結(jié)構(gòu)上，“中國制造”形成了環(huán)渤海灣、長江三角洲、珠江三角洲三大世界級制造中心，三大區(qū)域以不到全國35%的人口和10％的國土面積創(chuàng)造了全國66％的工業(yè)產(chǎn)值。另據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織統(tǒng)計，中國制造業(yè)包括能源、化工、建材、紡織、家電、電子等十幾個行業(yè)的百余種產(chǎn)品產(chǎn)量已經(jīng)位居世界第一位。

    作為“世界工廠”，“中國制造”已逐步成為一個世界性的標(biāo)簽。但是，在世界100個著名品牌中，“中國制造”能在世界上叫得響的品牌卻是鳳毛麟角，而制造業(yè)強(qiáng)國美國、日本、德國的知名品牌卻占了世界著名品牌總數(shù)的2/3。世界上沒有一個國家僅靠為別人代工就可以成為世界制造業(yè)中心的，也沒有一個世界制造中心不擁有屬于自己的成批的世界級品牌。然而，中國大部分企業(yè)還在為世界級品牌代工，茍安于價格大戰(zhàn)。中國加工貿(mào)易的大量利潤流入外國品牌商、銷售商手中。這種“兩頭在外”、“三來一補(bǔ)”的“中國制造”生產(chǎn)模式必然難以經(jīng)受風(fēng)浪的考驗。

    高成本時代“中國制造”面臨轉(zhuǎn)型陣痛

    30年前，中國制造業(yè)借助低成本優(yōu)勢占得先機(jī)，而在新一輪國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中這種優(yōu)勢不復(fù)存在，而且，似乎在不經(jīng)意間“中國制造”已經(jīng)邁入高成本時代。成本上升、匯率變化、政策調(diào)整、美國次貸危機(jī)和貿(mào)易壁壘等因素給中國制造企業(yè)帶來沉重壓力。

    2007年以來，“中國制造”的各項成本明顯抬高。一是能源和原材料、土地價格、人工等直接生產(chǎn)成本越來越高，很多地方的地價和房價漲幅過快。今年以來，我國工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）連創(chuàng)3年來新高，1-6月份別上漲6.1%、6.6%、8%、8.1%、8.2%和8.8%，7月份漲幅又突破10%，至今漲勢不減。國外媒體稱，以前中國高速增長的經(jīng)濟(jì)建立在似乎取之不盡的廉價勞動力之上。7.5萬家香港制造業(yè)把工廠建在珠江三角洲，旨在利用當(dāng)?shù)亓畠r的勞動力和土地。近30年時間里，數(shù)千萬民工大批涌入珠江三角洲的工廠打工。而現(xiàn)在，珠江三角洲的制造業(yè)的人工成本在不斷上升。二是涉及環(huán)保、交通運輸?shù)鹊拈g接成本上漲十分明顯，特別是國際原油價格的持續(xù)高漲，明顯推高了制造企業(yè)的交通運輸成本。

    人民幣持續(xù)升值和出口退稅政策支持力度的減弱，于制造業(yè)而言更是雪上加霜。曾經(jīng)以低廉的價格在國際市場上贏得一席之地的“中國制造”，正在經(jīng)受著日益沉重的人民幣升值壓力。自2005年7月21日，我國啟動人民幣匯率形成機(jī)制改革，實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度以來，人民幣對美元匯率中間價累計升值超過18%。商務(wù)部受國務(wù)院委托剛剛完成的調(diào)研顯示，人民幣升值幅度已成為中國出口企業(yè)的無法承受之重。最新數(shù)據(jù)顯示，中國出口順差已連續(xù)4個月下降。同時，政府降低出口退稅率、上調(diào)最低工資、反污染條例開始生效等因素都侵蝕了企業(yè)的利潤，使得大量僅僅依靠低成本生存的制造企業(yè)因失去價格競爭力而被市場所淘汰。

    以珠江三角洲地區(qū)為例，多年來，該地區(qū)為美國市場輸入低價商品，現(xiàn)在這個地區(qū)預(yù)計服裝工業(yè)成本在2009年上半年將提高8%。在中國經(jīng)濟(jì)版圖上曾獨領(lǐng)風(fēng)騷多年的珠三角，昔日熱鬧、輝煌的“世界工廠”面臨巨大的成本壓力。不僅珠江三角洲，上海及長江流域的企業(yè)都面臨成本上漲的壓力。同時，長三角地區(qū)的企業(yè)還面臨勞動力不足的局面。

    據(jù)國外媒體報道，由于中國的制造成本越來越高，在未來三五年內(nèi)，印度可能取代中國成為全球制造中心。該報道稱，通過對來自歐洲、美洲和亞太地區(qū)的340多家全球最大的跨國制造公司的調(diào)查顯示，目前，中國是西方企業(yè)首選的制造業(yè)外包地，而印度是IT、財經(jīng)和客戶服務(wù)領(lǐng)域的首選外包地。但與印度等其他國家相比，中國的制造成本越來越高。

    中國制造業(yè)已經(jīng)邁入高成本時代，這是無法回避的一道坎，也是遲早要邁過去的。

    “中國制造”如何浴火重生

    成本危機(jī)削弱中國制造業(yè)的競爭力，但不會阻礙中國成為世界制造中心。

    近日，國務(wù)院召開常務(wù)會議，要求長三角地區(qū)要加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“努力形成以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，努力建設(shè)國際先進(jìn)制造業(yè)基地”。這是國家層面發(fā)出的對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求與期待。

    另據(jù)悉，財政部擬定的事關(guān)1500億減稅規(guī)模的新增值稅方案，已經(jīng)上報國務(wù)院。如無意外，新方案將于2009年1月1日實施。增值稅改革在全國的推廣，將對制造業(yè)產(chǎn)生非常積極的影響，尤其是技術(shù)密集型企業(yè)。這將進(jìn)一步促進(jìn)“中國制造”加快升級與轉(zhuǎn)型。

    從長遠(yuǎn)來看，一個相對經(jīng)濟(jì)獨立的國家或地區(qū)，必須擁有以制造業(yè)為主體的強(qiáng)大工業(yè)基礎(chǔ)。自上世紀(jì)80年代開始，中國香港制造業(yè)在中國大陸改革開放的大背景下迅速北移，短短十余年間，香港從一個加工制造中心，演變?yōu)閬喬�地區(qū)的商貿(mào)服務(wù)中心，形成了制造業(yè)弱化、服務(wù)業(yè)獨大的不合理經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。結(jié)果這種脆弱性的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在十年前的亞洲金融風(fēng)暴的襲擊中弊端暴露無遺。中國大陸經(jīng)濟(jì)不能重走香港經(jīng)濟(jì)老路。

    可見，制造業(yè)仍將是較長時期內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。

    盡管“中國制造”面臨諸多困難和不利因素，但是我們應(yīng)該堅信：中國仍是制造業(yè)的最好的發(fā)展天地之一。中國經(jīng)濟(jì)快速增長的態(tài)勢不會有大的改變，對制造業(yè)的需求仍有巨大空間；制造業(yè)在中國仍可以享受人口紅利特別是高素質(zhì)人才紅利。此外，20世紀(jì)后20年出現(xiàn)的信息革命，帶來了真正意義上的要素全球流動，使得中國企業(yè)進(jìn)入世界競爭的壁壘大大降低，也帶給了“中國制造”浴火重生的希望。

    實現(xiàn)“中國制造”的浴火重生，需要我們扎實做好以下工作：

    一是從低成本走向自主創(chuàng)新。通過政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌經(jīng)營，中國制造應(yīng)向產(chǎn)業(yè)鏈中附加價值高的方向發(fā)展，從勞動力密集型走向技術(shù)密集型和資本密集型，從原始設(shè)備制造商向原始設(shè)計制造商和自主品牌制造商過渡，形成基于自主創(chuàng)新的“中國優(yōu)勢”。生產(chǎn)模式要由主要依靠資金和物質(zhì)要素投入向主要依靠科技進(jìn)步和人力資本轉(zhuǎn)變。要依托全球的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。要建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。近些年我國形成了以華為、海爾為代表的一批擁有自主知名品牌的優(yōu)秀企業(yè)，但總的看，我國企業(yè)創(chuàng)新能力還不強(qiáng)。要樹立強(qiáng)烈的自主創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新置于企業(yè)戰(zhàn)略的最重要位置。要通過加快建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，形成完善有效的創(chuàng)新激勵機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力。同時，要舍得投入，把企業(yè)各方面的資源集中到創(chuàng)新上來，建立完善的研發(fā)機(jī)構(gòu)，加大在新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)上的投入。企業(yè)要在自主創(chuàng)新中唱主角，既要靠企業(yè)自身的努力，也需要政府以及社會各方面的支持。

    二是深度挖掘國內(nèi)市場的價值。在全球市場上，跨國公司憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，已基本瓜分了發(fā)達(dá)國家主流市場。在新興市場中，中國市場已成為新的兵家必爭之地。不過，中國市場特殊的二元化結(jié)構(gòu)與早期準(zhǔn)入限制，使龐大的中國市場還處于方興未艾的發(fā)展階段。在這方面，深諳中國市場競爭游戲規(guī)則的本土企業(yè)還有著一定先發(fā)優(yōu)勢。聯(lián)想、TCL、海爾等優(yōu)秀本土企業(yè)在國內(nèi)市場地位的確立，也都是借助獨特且富有競爭力的渠道建設(shè)策略，提升了市場品牌知名度與市場占有率。蓬勃發(fā)展的中國市場依然是本土制造企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源。中國企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)業(yè)鏈上而非單純的制造環(huán)節(jié)尋找最有效的市場突破點，通過提升制造企業(yè)對本土市場的有效控制力，進(jìn)而提高品牌價值、收入水平與盈利能力；依托尚未被跨國公司瓜分的本土市場作為撬動全球的杠桿，從整個產(chǎn)業(yè)鏈上（例如下游的渠道）尋找本土企業(yè)的突破口；通過提升產(chǎn)業(yè)鏈中端對端的整合力來提高企業(yè)收入水平與盈利能力，并借助資本市場的杠桿效應(yīng)放大既有競爭優(yōu)勢。這種競爭策略，是逐步提升中國本土制造企業(yè)在全球行業(yè)競爭地位的一個較為現(xiàn)實的戰(zhàn)略選擇。

    三是提升產(chǎn)品品質(zhì)，樹立品牌意識�！爸袊�制造”聲望的滑坡不僅威脅了中國自己的經(jīng)濟(jì)，也威脅了進(jìn)口中國商品的西方企業(yè)。對中國商品信任的喪失也可能為全球貿(mào)易系統(tǒng)帶來負(fù)面影響。在日本戰(zhàn)后重建之初，其主要出口市場對其商品的質(zhì)量評價也不高，日本政府承諾要解決質(zhì)量問題，在此后10年中，日本培訓(xùn)了兩萬名統(tǒng)計質(zhì)量控制工程師，取得了切實的成效。“日本制造”被賦予了品質(zhì)可靠的內(nèi)含，從而使得日本企業(yè)在照相機(jī)、電子產(chǎn)品以及汽車等高價值產(chǎn)品領(lǐng)域中贏得了全球領(lǐng)先的地位。日本企業(yè)主要以自有品牌出口產(chǎn)品，所以品牌質(zhì)量所帶來的市場溢價對它們的成功至關(guān)重要。相比之下，中國往往是根據(jù)海外企業(yè)的外包要求興建出口生產(chǎn)基地，“隱姓埋名”地照單生產(chǎn)。我們必須樹立自信心，敢于進(jìn)入競爭的“決賽圈”。樹立全面的品牌與營銷共同發(fā)展的意識，通過顛覆性的品牌營銷，打破市場上原有的競爭秩序，突破后來者面臨的營銷困境，用品牌拓展大市場、快速超越競爭對手，進(jìn)而成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

    四是調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略。出口規(guī)模較大、利潤較高的企業(yè)要通過提高出口產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)從低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，并積極實施品牌戰(zhàn)略。只有堅持走自主品牌道路，才能掌握國際話語權(quán)、定價權(quán)。出口規(guī)模較小的企業(yè)可依附于出口規(guī)模較大的企業(yè)，通過購買部分訂單維持生產(chǎn)，或者通過減少出口產(chǎn)品產(chǎn)量，增加國內(nèi)銷量等方式，應(yīng)對人民幣升值的影響，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。

    五是實施“走出去”戰(zhàn)略。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，國內(nèi)市場日益飽和，很多中國制造企業(yè)不可避免地遭遇發(fā)展瓶頸。因此，中國制造企業(yè)必須走出去！越南、印度、泰國、馬來西亞等亞洲國家雖然勞動力效率沒有我國東南沿海地區(qū)高，但勞動力成本具有明顯優(yōu)勢，部分實力較強(qiáng)的制造企業(yè)可以選擇到內(nèi)地和周邊國家投資辦廠，以進(jìn)一步降低成本，提高出口競爭力。印度作為目前僅次于中國的世界第二大發(fā)展中國家，無疑也是中國制造企業(yè)“走出去”最理想的國家。印度中產(chǎn)階級占全國的人口比例已達(dá)到了30%，約3.3億。僅這一部分人口的購買力，就相當(dāng)于6個法國、5個德國或者整個西歐的購買力。中印在經(jīng)濟(jì)上存在巨大互補(bǔ)性，例如印度的軟件、服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)，而中國制造業(yè)基礎(chǔ)雄厚。這對中國產(chǎn)品走進(jìn)印度市場提供了非常好的條件。 

    六是運用避險類支付、結(jié)算和衍生工具規(guī)避金融風(fēng)險，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。隨著人民幣升值幅度的加快，企業(yè)應(yīng)該逐步增強(qiáng)運用避險工具鎖定匯率升值風(fēng)險、規(guī)避匯兌損失的意識，運用避險類支付、結(jié)算和衍生工具，如貿(mào)易融資、運用金融衍生產(chǎn)品、改變貿(mào)易結(jié)算方式、提高出口產(chǎn)品價格、改用非美元貨幣結(jié)算、增加內(nèi)銷比重和使用外匯理財產(chǎn)品等，主動規(guī)避風(fēng)險，減小人民幣升值對出口企業(yè)的影響。

    總之，作好應(yīng)對，轉(zhuǎn)型期的“中國制造”定能化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，迎來新的發(fā)展空間。